8 أفكار حول كيفية إلهام الدافع في مكان العمل
من زينو نهار اليوم ØµØ Ø¹ÙŠØ¯ÙƒÙ… انشر الÙيديو Øتى يراه كل الØ
جدول المحتويات:
- 01 تعلم ما يريده الناس
- 03 تقديم تقدير الموظف
- 04 استخدم التدريب والتطوير للتحفيز
- 05 توفير الحكم الذاتي للموظفين ذوي الأداء العالي
- 06 احتفال بالعطلات وخلق تقاليد
- 07 اضغط على الطاقة التقديرية للموظف
- 08 تعزيز النمو الشخصي والدافع الخاص بك
Motivation هي طاقة قوية تدفع الموظفين وتثيرهم ، مما يؤدي إلى الحد الأقصى لمساهمتهم. إن وضع وتحقيق الأهداف والتوقعات الواضحة والاعتراف والتغذية المرتدة ، وكذلك تشجيع الإدارة ، كلها عوامل تساهم في زيادة الدافع في مكان العمل. إنه يزدهر في بيئة عمل إيجابية ، وهذا هو السبب وراء رغبة العديد من القادة في تعلم طرق جديدة لتحفيز القوى العاملة لديهم.
01 تعلم ما يريده الناس
كيف يمكنك مساعدة زميل في العمل أو أحد الموظفين المبلّغين في العثور على الدافع في العمل؟ يمكنك إنشاء بيئة عمل توفر أكبر إمكانية للموظفين لتحقيق أهداف فردية أو جماعية.
توفر بيئة العمل المحفزة اتجاهًا واضحًا حتى يعرف الموظفون ما هو متوقع منهم. يداً بيد مع اتجاه واضح ، يجب أن يكون لدى الموظفين أهداف تتناسب مع الإطار الاستراتيجي للشركة.
03 تقديم تقدير الموظف
يمكن أن يؤدي التعرف على الموظفين إلى زيادة الحافز عند تقديمه وتنفيذه بشكل فعال. إنه أحد مفاتيح تحفيز الموظفين الناجح. يتبع تقدير الموظف الثقة كعامل في رضا الموظفين عن المشرف الخاص بهم ومكان عملهم. في هذه الحالة ، يجب أن تخضع العصا للجزرة.
04 استخدم التدريب والتطوير للتحفيز
هل تريد أن تبقي موظفيك متحمسين للتعلم والعمل؟ تعد الجودة ومجموعة متنوعة من خيارات التدريب التي توفرها للعاملين عاملين أساسيين في التحفيز.
يمكنك توفير التدريب بما في ذلك تدريب الموظفين الجدد وتطوير الإدارة والمفاهيم الجديدة لمجموعة العمل وبناء الفريق وكيفية تشغيل نظام كمبيوتر جديد. يضيفون جميعهم إلى بيئة عمل يفخر الموظفون بالاتصال بها إلى منازلهم.
05 توفير الحكم الذاتي للموظفين ذوي الأداء العالي
التحدي في أي بيئة عمل هو خلق ثقافة يحفز فيها الناس عملهم. غالبًا ما تفشل المؤسسات في إيلاء الاهتمام للقضايا الأكثر أهمية للموظفين: العلاقات والتواصل والاعتراف والمشاركة.
لا ينبغي أن يكافأ العمال الذين أدوا أداءً جيدًا من خلال وجود مدير يبحث دائمًا عن كتفهم. إذا كان أداء الموظف جيدًا ، فلا داعي لمشاهدة كل شيء يفعله.
06 احتفال بالعطلات وخلق تقاليد
التقاليد مهمة في المنظمات بقدر أهميتها في العائلات. ليس هناك ما هو أكثر أهمية بالنسبة لتحفيز الموظفين من أماكن عمل التقاليد السنوية التي تنشئها لقضاء العطلات الموسمية.
الاحتفال بالعطلات يبني الروح المعنوية الإيجابية ، مما يؤدي إلى زيادة الحافز. تسهم الروح المعنوية العالية والدافع في بناء الفريق والإنتاجية. جرب بعض احتفالات الأعياد والتقاليد لبناء معنويات إيجابية ودوافع في مكان عملك.
07 اضغط على الطاقة التقديرية للموظف
يختار الموظفون مقدار الطاقة التقديرية التي يجب بذلها لأصحاب العمل في مكان العمل. الطاقة التقديرية هي محرك إضافي يقوم به الموظف في الخدمة لزملاء العمل والعملاء في العمل.
إنه أحد أعراض الدوافع - فقط الموظفين المتحمسين يساهمون بطاقتهم التقديرية في العمل. وتؤكد هذه العوامل على بيئة العمل التي تشجع على مساهمة وتحفيز الموظفين في مجال الطاقة.
08 تعزيز النمو الشخصي والدافع الخاص بك
بغض النظر عن مدى ثقتك في بيئة العمل وبيئتك ، لديك دور البطولة في تعزيز نموك الشخصي ودوافعك. يمكنك تعزيز نموك الشخصي ودوافعك وتطورك الوظيفي للتغلب على الملل والقصور الذاتي والصلابة.
الحصول على إلهام حول العمل مع هذه الاقتباسات الشهيرة
هل أنت مهتم باستخدام اقتباس ملهم حول العمل في النشرة الإخبارية الخاصة بك أو على موقع الويب الخاص بك؟ النظر في هذه الاقتباسات.
يمكن لمديري الطرق الثمانية تشجيع الدافع في مكان العمل
لا يمكن للمديرين تحفيز الموظفين - يجب أن يجد الموظفون دوافعهم الخاصة. ولكن ، يمكنك إنشاء بيئة يختار فيها الموظفون الدافع.
كيفية إلهام الإحالات العظمى من الموظفين
اكتشف كيف يمكنك التغلب على نقص الموظفين المتفوقين عندما تنشئ ثقافة عمل تلهم إحالات كبيرة.
