الناجون من تسريح العمال: التعامل عندما يخسر زملاء العمل وظائفهم

أنت حزين ، أنت خائف ، وأنت قلق من أن وظيفتك قد تكون هي الخطوة الأولى. أنت مرتاح أيضًا ، وأنت ممتن ، وتشعر بالذنب لأنك لا تزال لديك وظيفة. أنت تعاني من فقدان زملائك في العمل ، وعلى الرغم من كونك أحد الناجين من تقليص حجمها ، إلا أنك تشعر كأنك ضحية أيضًا.

مرحبًا بك في العالم الجديد من المشاعر المختلطة بينما تتعلم كيفية التغلب على فقدان زملائك في العمل أثناء تسريحهم.

عنوان المشاعر أولا خلال تسريح العمال

بغض النظر عن علاقتك مع زملائك المسرحين ، أنت حزين. تشعر بشعور من الحزن ، وتشعر بالذنب أنك نجت من تسريح العمال. أنت تقدر زملائك المفقودين الذين شاركوا في مساحة مكتبك أو عاشت في الحجرة المجاورة أو احتفظت بمنصب رئيسي في فريق تقوده. لقد ذهب زميلك في العمل ، وهذه المجموعة المختلطة من المشاعر حقيقية. لديك الحزن أمر طبيعي.

أنت تعاني أيضًا من زيادة مستوى التوتر فيما يتعلق بزيادة عبء العمل وعدم ثقتك في الإدارة. اعتمادًا على كيفية التعامل مع عمليات التسريح في شركتك ، قد يتعمق عدم الثقة هذا. سوء معاملة ضحايا تسريح العمال تعميق عدم الثقة تحمل الناجين شركتهم.

القلق ونقص الدافع يرافقان أيضًا فقدان زملاء العمل في الاستغناء عنهم. تشير الأبحاث إلى أن العديد من الموظفين يقومون بتلميع سيرهم الذاتية وبدء البحث عن عمل. تساعد هذه الإجراءات الإيجابية الناجين من تقليص حجمه على التحكم في وضعه - لكنها أخبار سيئة للشركة.

قد يقرر بعض اللاعبين الأساسيين أنهم لا يريدون البقاء ، في انتظار الأخبار السيئة التالية ، في جو من عدم الثقة والغضب وانعدام الأمن.

شهدت زملاء العمل وضعت قبالة خسارة من قبل الناجين من تسريح العمال. إن التغلب على هذه الخسارة هو مسألة السماح بمرور الوقت وبعد المرور بمراحل الحزن.

ينص الموقع ، "لقد كتب الكثير عن عملية التكيف مع الخسارة. قسم بعضهم الحزن إلى مراحل. المراحل الأكثر شيوعًا ، بناءً على أعمال إليزابيث كوبلر روس ، هي الإنكار والغضب والمساومة والاكتئاب والقبول.

تشير الأعمال الحديثة إلى أن هذه مهام وليست مراحل. كلنا نمر بها في ترتيب مختلف ، وعلينا أن نعمل من خلالهم بدلا من تجربة سلبية. المرحلة النهائية ، القبول ، تتضمن التخلي والمضي قدمًا ".

نصائح للتعامل عندما يخسر زملاء العمل وظائفهم

تركزت غالبية الأبحاث حول استجابة الموظفين لتقليص حجمهم على ضحايا التسريح ؛ ركزت بعض الدراسات على الأشخاص الذين نجوا من تسريح العمال. ولكن ، هذه النصائح سوف تساعدك في الجوانب العاطفية للتعامل مع فقدان زملائك في العمل.

• ندرك أن مشاعرك مشروعة وهذا الوقت يمر ضروري لكثافة استجابةك العاطفية الحالية لتختفي. في المؤسسات التي يتعرف فيها المديرون على هذا العنصر العاطفي ويقدرونه في تقليص حجمهم ، يعود الموظفون إلى الإنتاجية في وقت أقرب بكثير.
• ندرك أنك قد تحتاج إلى تجربة كل مرحلة من مراحل الخسارة تم وصفه في دراسات Kubler-Ross الرائدة حول الحزن.
• تسعى الوصول إلى المشرف الخاص بك. بافتراض أن المشرف الخاص بك متاحًا بسهولة وينظر إليه على أنه مهتم بالموظفين ، وبصدق وموثوقية وكفاءة ، فإن وقتك مع مشرفك سيساعدك على الشعور بالاطمئنان.

• محاولة لإعادة الأنماط اليومية واجهت قبل تسريح العمال. بينما يستثمر الموظفون الكثير من الوقت في المكتب في الحديث عن الموقف بعد تسريح العمال ، كلما كان بإمكانك إعادة إنشاء أنماطك السابقة ، كان ذلك أفضل لصحتك العقلية.
• عامل نفسك بلطف. لقد حان الوقت لتناول جزء من طعام الراحة المفضل لديك. حصلت الشوكولاته؟ مشاركتها مع زملاء العمل. قم بإحضار خزفي أو ملفات تعريف الارتباط التي يمكن لزملاء العمل مشاركتها. الإيماءات الصغيرة تعني الكثير في مكان العمل بعد تسريح العمال.

• تحدث عن مشاعرك مع زملاء العمل الذين من المحتمل أن يتعرضوا للخسارة تمامًا كما أنت. يمكنك راحة بعضهم البعض. يصنع الآخرون المهمون من خارج مكان عملك لوحات صوت جيدة ، أيضًا.
• إيلاء الاهتمام ل احتياجات زملاء العمل الذين تم تسريحهم. هؤلاء هم أصدقاؤك وهم يواجهون مشكلات خطيرة مع تقدير الذات والخسارة أيضًا. كثير من الناس يربطون الكثير من هويتهم واحترامهم لذاتهم فيما يفعلونه من أجل لقمة العيش ، وأن تسريح العمال يشكل ضربة كبيرة لشعورهم بأنفسهم وكفاءتهم وتقديرهم لذاتهم.

  أنت تفعلهم بلطف ، وسوف تشعر أنك أيضًا ، إذا تابعت تاريخ الغداء الأسبوعي مع زميلك في العمل. اسمح لزميلك السابق في المسرح بالتنفيس واستمع لنرى كيف يمكنك تقديم الدعم. في بعض الأحيان ، الاستماع الفعال هو كل ما يحتاجونه.

• سوف تشعر كما لو كان لديك مهمة استباقية والغرض عندما كنت قم بتوصيل زملاء العمل المسرحين باتصالاتك على Facebook و LinkedIn والشبكات الاجتماعية الأخرى عبر الإنترنت. أي شيء يمكنك القيام به لمساعدتهم على توسيع شبكاتهم وإجراء بحث فعال عن وظيفة سيتم تقديره من قبل أصدقائك.
• التواصل أمر بالغ الأهمية بعد تسريح العمال. ولكن ، تذكر أن المديرين المتوسطين الذين يتواصلون عمومًا يعانون أيضًا من فقدهم وقلقهم بشأن وظائفهم. (غالبًا ما يكون المديرون أول من يتم الاستغناء عنه.)

  إذا كنت لا تتلقى الاتصالات التي تحتاجها من مديرك ، فابحث عنها بطرح الأسئلة وقضاء الوقت معه. الذهاب بعد ما تحتاجه. لا تنتظر أن يتدفق التواصل للأسفل.

• نأمل أن مؤسستك قد أدركت أهمية تقييم الموظفين الباقين. ولكن ، إذا كانت فرص المكافأة والاعتراف والتقدير تبدو ضئيلة ، فتطوع لرئاسة لجنة معنويات الموظفين.

  يمكن للجنة أن تفعل الكثير لإعادة المرح والتحفيز إلى مكان العمل بعد تسريح العمال. فكر في اجتماعي الآيس كريم وآلات الفشار ووجبات الغداء الأنشطة لا تحتاج إلى أن تكون مكلفة.

• إذا كنت تتخذ هذه الخطوات ولكنك تشعر بالقلق والاكتئاب بشكل متزايد ، طلب المساعدة المهنية من خلال خطة مساعدة الموظف (EAP) أو استخدام التأمين الخاص بك لتغطية المشورة.

تعد الجوانب العاطفية للتسريح من الموظف هي الأكثر صعوبة في التهدئة ، ولكن هناك العديد من النتائج الإضافية بعد تسريح العمال والتي يحتاج إليها الناجون أيضًا.

في البداية ، ناقشنا الجوانب العاطفية لفقدان زملائك في العمل. فيما يلي بعض الأفكار الإضافية حول التعامل مع مكان عملك بعد التسريح.

العاطفة والإبداع والالتزام بعد التسريح

بعد تسريح موظف ، يعد استغلال شغف وإبداع والتزام الموظفين الباقين أمرًا ضروريًا لمستقبل ناجح. دورك كناجين هو المساهمة في ضمان هذا النجاح.

ميل الموظفين في مكان العمل بعد تسريحهم هو البحث عن الطيران تحت الرادار وتجنب الانتباه. إنه يعرقل الإبداع والمجازفة والحركة إلى الأمام. هذا هو بالضبط عكس ما تحتاجه شركتك منك الآن.

مع عدد أقل من الموظفين ، ومكان عمل أكثر هدوءًا ، والصدمة العاطفية للتسريح من العمل ، من الصعب حشد القوات المتبقية للمساهمة على المستوى الضروري لتجنب تسريح العمال الإضافي. هذا هو بالضبط ما يحتاج الموظفون إلى فعله. تكثيف ، زيادة الإبداع ، والانتباه إلى مهمة الشركة والرؤية ، والمساهمة أفضل الجهود والأفكار الخاصة بك.

المزيد من العمل لا يزال للناجين من تسريح العمال

في تسريح العمال ، لا يزال هناك المزيد من العمل للموظفين الذين نجوا من التخفيضات. الأشخاص الذين تم تسريحهم يتركون وظائفهم بالكامل ليحققها الآخرون. هذا هو مجرد النحو الذي هي عليه. الفشل في التعرف على هذا يشبه النعامة ورأسه في الرمال.

أي قدر من الاختباء سيجعل هذه الحقيقة تذهب بعيدا. تتمثل أفضل طريقة لتقسيم عمل زميل العمل المفقود في مقابلة فريقك أو فريق عمل إداري مع مديرك لتحديد ما يجب إنجازه للعملاء.

لا يمكنك إنجاز كل ما كان زميلك في العمل يساهم فيه ، لذا فقد تتغير وظيفتك بشكل كبير. قد تحتاج إلى إزالة المكونات التي لا تخدم عملاءك الداخليين والخارجيين مباشرة.

نهج ، خلال هذه المناقشة ، يؤكد على التحسين المستمر للعملية سوف يخدم الناجين من تسريح العمال. الخطوات الأقل ووقت أقل المستثمر في العناصر المتبقية من عمليات عمل الإدارات ستعمل على تبسيط العمل وإزالة الخطوات غير الضرورية. ولكن ، في بعض الأحيان هناك حاجة إلى المزيد.

النظر في إعادة هيكلة مؤسستك في أعقاب تسريح العمال

قد يعني إنجاز العمل إعادة هيكلة مؤسستك. ربما تم وضع الخطط الأولية لإعادة الهيكلة من قبل الإدارة قبل تسريح العمال. في الواقع ، غالباً ما تحدد هذه الخطط من يتم الاستغناء عنه.

إذا لم يكن الأمر كذلك ، فقد يكون الوقت مناسبًا الآن لتحديد أن الإعلان والتسويق والعلاقات العامة ، على سبيل المثال ، تنتمي إلى نفس المظلة. نأمل ، في دورك في مؤسستك ، أن تتاح لك الفرصة للتأثير على أجزاء سير العمل التي تؤثر على عملك.

إذا لم يطلب منك مديرك ذلك ، فاطلب المشاركة. يعد هذا أمرًا ضروريًا لالتزامك وتحفيزك بينما تنتقل مؤسستك من التسريح

تشير الدراسات التي أجرتها آن سي إرلباخ ونورمان إي. أموندسون وويليام أ. بورغن وشارالين جوردان إلى أن زملاء العمل الحزينين كانوا مطمئنين عندما سُمح لهم بالمشاركة في عملية إعادة الهيكلة. لقد كانوا أكثر التزامًا بتحرك المنظمة نحو النجاح الجديد.

أشارت الدراسة نفسها إلى أن "الناجين كانوا ينتقدون جوانب العملية التي بدا أنها تأتي بنتائج عكسية ، أو تبذير للموارد ، أو غير عادلة." جعل إعادة الهيكلة وإعادة تنظيم فوز للجميع. اطلب أن تكون جزءًا من العملية.

تسريح العمال ليست تجربة إيجابية. ستفقد زملاء العمل العزيزة ، قد يزداد عبء العمل لديك ، والتوتر واضح في مكان العمل ، وتواجه مجموعة من المشاعر المؤلمة والمربكة. أثق في أن هذه الأفكار ستساعدك في التغلب على هذه التجربة.

يرجى تبادل النصائح الخاصة بك للتعامل مع فقدان زملاء العمل المسرحين.

المزيد عن التعامل مع تسريح زملاء العمل

• تقليص حجمها مع الكرامة
• يمكن للناجين أن يرتفعوا بعد تقليص حجمهم
• حصلت على تسريح العمال البلوز؟