تريد أن تزعج مدير الموارد البشرية الخاص بك؟ إليك الطريقة

مديرو الموارد البشرية هم بشر. نعم ، البعض منكم لا يصدق ذلك ، لكنهم كذلك. معظمهم مثلك تمامًا - في محاولة القيام بعمل جيد ، واكتساب زيادات وترقيات ، وإحداث تغيير في العمل وإنشاء علاقات مرضية بين الأشخاص.

يزعم بعض القراء أن مديري الموارد البشرية يحبون فصل الموظفين. على الرغم من أنه قد يكون هناك عدد قليل من العاملين في مجال الموارد البشرية غير المألوفين على نحو غير عادي ، إلا أن معظم مديري الموارد البشرية لا يعتبرون إقالة الأشخاص من وظائفهم.

تريد أن تزعج مدير الموارد البشرية الخاص بك؟ هناك مجموعة متنوعة من السلوكيات التي يمكنك الانخراط فيها والإجراءات التي يمكنك اتخاذها والتي سوف تضيء حقا فتيل له أو لها.

اتخذ هذه الإجراءات لإزعاج مدير الموارد البشرية لديك

فيما يلي طرقك المفضلة - جميعها ساهم بها مدراء الموارد البشرية الواقعيون. استمتع.

انتظر حتى تريد فصل أحد الموظفين قبل القدوم إلى الموارد البشرية للمساعدة في التدريب على تحسين الأداء ، والإجراءات التأديبية المحتملة ، والوثائق التي يجب أن ترافق جميع هذه الإجراءات قبل فصل الموظف. في كثير من الأحيان ، كانت قضايا الموظف مستمرة منذ أشهر.

بحلول الوقت الذي يتعرف فيه موظفو الموارد البشرية لديك على المشكلة ، لا توجد مستندات في كثير من الأحيان ، ولا يتم إنشاء خطة لتحسين الأداء ، وسيستغرق إجراء الموظف الوقت الإضافي اللازم لإقالة الموظف بشكل قانوني وأخلاقي وفعال. هذا يسبب الارتباك والإحباط ، والانزعاج للجميع.

فشل في قراءة المعلومات المتعلقة بالمزايا أو أي موضوع آخر والرد عليها عندما يتم توفير المعلومات / الاتصالات عبر أشكال مختلفة - مرارًا وتكرارًا - لمناشدة جميع الموظفين. عادة ، تم توفير تعليمات محددة والمواعيد النهائية للرد. غالبًا ما يلخص قسم الموارد البشرية التفاصيل في صفحة واحدة ويتحدث في اجتماع عن الحاجة إلى النماذج التي يتم إرجاعها في موعد نهائي محدد.

ثم بعد أسابيع أو أشهر (عندما يكون الوقت متأخراً في كثير من الأحيان) ، يأتي الموظفون إلى قسم الموارد البشرية قائلين: "لم أكن أعرف …" أو "أوه نعم ، حصلت عليه لكنني لم أقرأه". يحدث غيظ ثانوي للموارد البشرية عندما يعود الموظفون إلى الموارد البشرية مع النموذج والتعليمات ، وحتى إذا لم يحاولوا قراءتها ، فإنهم يتساءلون: "ما هذا؟" إن موظفي الموارد البشرية يقدرون حقًا الموظفين الذين يبذلون جهدًا في القراءة والرد.

عندما يحتاج المديرون التنفيذيون إلى تقديم أخبار سيئة للموظف ، فإنهم يلومون القرار على الموارد البشرية. على سبيل المثال ، "لقد اقترحت زيادة رواتب أعلى لك ، لكنك تعرف الموارد البشرية ، فإنهم لا يوافقون على ذلك. إذا كان لديك مشاكل مع زيادة الخاص بك ، انتقل التحدث إلى الموارد البشرية. "" أنا أفعل هذا فقط لأن الموارد البشرية أخبرتني أن علي …………."

تتمثل إحدى الطرق المؤكدة لوضع مدير الموارد البشرية في موقف حرج في تقديم صديق مقرب أو قريب كمرشح "مثالي" لشغل منصب ، ثم يصبح ساخطًا عندما يتطلب مدير الموارد البشرية أن مرشحات وبروتوكولات التوظيف العادية يجب أن تحدث.

هل تريد المزيد من الطرق لإزعاج مدير الموارد البشرية لديك؟

إليك المزيد من الطرق لإزعاج مدير الموارد البشرية لديك ، على حد تعبير القراء المشاركين.

هناك فرق بين المخبر المعني و tattletale. الموارد البشرية تكافح مع tattletales الذين يشعرون بالحاجة إلى الإبلاغ عن كل الظلم الظاهر إلى HR. يكمن التحدي في تدريب هؤلاء الأفراد - الحكايات المتكررة للحرب ، والذين ، بدلاً من تحمل المسؤولية ومحاولة حل المشكلة بأنفسهم ، يأتون إلى قسم الموارد البشرية لحل سريع.

الآن وبعد أن اتخذنا هذا القرار الاستراتيجي الهائل الذي قضينا أسابيع في تطويره ، ما عليك سوى تشغيله من قِبل الموارد البشرية للتحقق من أي مشكلات تتعلق بالأشخاص.

اسمح لـ HR بالقيام بالمهام الصعبة كما في ، "سأطالب المرشح الناجح لإعلامها بالأنباء السارة. احصل على HR لمطابقة المرشحين غير الناجحين."

الأشياء الثلاثة الأكثر إزعاجًا: الأشخاص غير المؤهلين الذين يتقدمون للحصول على وظائف ، والأزواج الذين يحاولون التدخل نيابةً عن الموظف إذا تم طرد أحد الأشخاص أو في ورطة ، والأشخاص الذين يحاولون حملك على توظيف صديقهم باستخدام جهة اتصال من المستوى الأعلى في الشركة و تحاول تجاوز الموارد البشرية.

كانت الأشياء التي كانت تزعج مديري الموارد البشرية حقًا عندما لم يقم الموظفون بتحديث تعبيرهم عن نموذج رغبتهم في معاشاتهم التقاعدية والوفاة في مزايا الخدمة أو تحديث بياناتهم الشخصية فيما يتعلق بعناوين المستفيدين. لسوء الحظ ، كان على جميع مديري الموارد البشرية التعامل مع 9 أو 10 مواقف توفي فيها أحد الموظفين ، وعلى الرغم من الطلبات المتكررة من HR ، لم يقم بتحديث النموذج أو التفاصيل.

معظمهم كانوا متزوجين أو في شراكات مرتين أو ثلاث مرات ولديهم أطفال مع مختلف شركائهم. لقد تسبب ذلك في الكثير من المشكلات في محاولة العثور على أشخاص ، ومحاولة مساعدة أمناء المعاشات التقاعدية على كشف ترتيباتهم ، وإدارة المطالب المتنافسة لهؤلاء الذين اعتقدوا أنهم يجب أن يستفيدوا من المال ، وما إلى ذلك.

لقد كان مجرد كابوس وكل شيء لأن الناس لن يقوموا بتحديث النموذج بحيث لا يزعج حقًا HR من تعبيرك عن نماذج الرغبات أو تحديث بياناتك الشخصية.

المزيد من الطرق لإزعاج مدير الموارد البشرية لديك

هذه هي الطرق الإضافية التي استشهد بها القراء باعتبارها أفضل الطرق لإزعاج مدير الموارد البشرية لديك.

• الموظفين الذين يحولون الأوراق المطلوبة في وقت متأخر.
• المديرون الذين يخبرون الموظفين: "أنا أفعل هذا فقط لأن الموارد البشرية أخبرتني أن …"
• "معدلات المرض مرتفعة؟ ماذا بحق الجحيم تفعله الموارد البشرية حيال ذلك؟"
• أكره رصد تكافؤ الفرص ، وظائف نموذجية للموارد البشرية تستحق العقلية.
• تمرير الكرة إلى الموارد البشرية إذا كان هناك قرار حاسم مطلوب بشأن انضباط الموظف أو غيره من العلاقات ، وإيجاد خطأ مع الموارد البشرية بعد الإرشادات الزائدة عن الموارد البشرية ، وتزوير سياسات الموارد البشرية وجعل الفوضى في المنظمة ، ثم العودة إلى الموارد البشرية لحل مشكلة.

• إعطاء المعلومات / الاتصالات ودعوة الموظفين للعودة إليك مع الاستمارة وقول "ما هذا" عندما لم يحاولوا القراءة عنها. من الصعب للغاية التحلي بالصبر في هذه المواقف ، ومع ذلك ، فهي تستحق الجهد المبذول للحفاظ على الصبر.
• توزيع المعلومات المتعلقة بالفوائد ، والاتصال عبر أشكال مختلفة (للنداء للجميع) ، وإعطاء تعليمات محددة ومواعيد نهائية إذا كانت هناك حاجة إلى استجابة ، محصورة في قيمة صفحة واحدة من المعلومات قدر الإمكان. ثم ، بعد أسابيع أو حتى أشهر (عندما فات الأوان) ، يأتي الموظفون ويقولون: "لم أكن أعرف …" أو "أوه نعم ، لقد حصلت عليه لكنني لم أقرأه." هذا حيوان أليف غيظ. يقدِّر مدراء الموارد البشرية أولئك الذين يقرؤون ويستجيبون ويواصلون جهودهم لأنه الشيء الصحيح الذي ينبغي عمله.
• عندما يتعين على المديرين التنفيذيين إعطاء أخبار سيئة لموظفيهم والقول ، على سبيل المثال ، "لقد صنفتك / اقترحت زيادة أعلى لك ، لكنك تعلم ، HR ، إنهم … إذا واجهتك مشاكل ، فالرجاء اسأل HR. "