حوافز وفوائد لمشاركة أكبر الموظف

في عالم مثالي ، يصل الموظفون إلى العمل كل يوم بابتسامات مشرقة على وجوههم ، ويتوقون إلى أن يكونوا منتجين ومشاركين مع زملائهم. ولكن الحقيقة المحزنة هي أن عددًا كبيرًا من الموظفين إما يتم فصلهم أو في طريقهم للخروج من المنظمة. وفقًا لاستطلاع Gallup Poll ، فإن ما يقرب من 66 في المائة من جميع الموظفين يتم فصلهم ، مما يترك حوالي ثلث القوى العاملة فقط يشاركون بنشاط في وظائفهم بكامل طاقتها. هذا المتوسط ​​إلى مئات المليارات من الدولارات في السنة في الإنتاج الضائع.

لماذا أصبح الموظفون غير مرتبطين؟

تختلف أسباب فك ارتباط الموظف من مكان إلى آخر ، ولكن في معظم الأوقات ينشأ من:

• سوء ظروف العمل أو الوظائف التي تفرض الكثير من الضغوط على السلامة الجسدية والعقلية للموظفين
• انخفاض الرواتب وبرامج منافع الموظفين المحدودة التي لا تقدم الكثير من حيث التعويض
• عدم القدرة على توفير مهام ذات معنى ، أو مكافأة المشاريع أو التنقل التصاعدي في المهن
• مشاكل طويلة الأجل مع ممارسات الإدارة السيئة وغيرها من معايير ثقافة الشركات السلبية

حوافز وفوائد المشاركة

لحسن الحظ ، يمكن لأصحاب العمل استخدام الحوافز والمزايا المستهدفة لتحسين سعادة الموظف ومشاركته في معظم أماكن العمل. جنبا إلى جنب مع برامج للحد من التوتر وسوء ممارسات الإدارة ، يمكن استخدام الحوافز والفوائد لتعزيز معنويات الموظفين والمشاركة في العمل. ينصح تقرير Towers and Watson بأن تركز الشركات على المشاركة المستدامة من أجل رؤية أفضل النتائج على المدى الطويل. العناصر الثلاثة الحاسمة للمشاركة المستدامة تشمل:

• الارتباط: تحديد مدى التزام الموظفين بالشركة ووضع تدابير لزيادة مستويات كثافة الأفراد لمعرفة العلاقة بين أعمالهم وأهداف الشركة.
• التمكين: خلق الفرصة للموظفين للعمل بأقصى طاقتهم أثناء تجربة تقدير الإدارة ، حتى لو كانت هناك قيود على الميزانيات والموارد البشرية.
• الطاقة: تطوير ثقافة الشركات حيث يتم تعزيز رفاهية الموظفين وممارستها بشكل منتظم. بناء برامج للحد من التوتر وتحسين التوازن بين العمل والحياة.

لذلك ، عندما تريد شركة تطوير مزيد من مشاركة الموظفين ، يجب عليهم أولاً البدء في دراسة العناصر المذكورة أعلاه وإجراء تغييرات إيجابية على مستوى إدارة العمليات. عندها فقط يمكن للحوافز والمزايا تغيير أداء الموظف والسعادة.

تتضمن بعض أمثلة مزايا وحوافز الموظفين التي يمكن أن تؤثر إيجابًا على المؤسسة ومشاركة الموظفين ما يلي:

مدفوعة الأجر وغير مدفوعة الأجر

يمكن للجميع الاستفادة من قضاء بعض الوقت في فترة قصيرة. المنظمات التي ترغب في دعم قوة عاملة أكثر سعادة تفهم هذا ، وبالتالي فهي توفر سياسات إجازة مرنة تضيف إلى التوازن بين العمل والحياة بشكل عام. تريد أن تأخذ الأمر من الدرجة الأولى؟ توفير خصومات على السفر وإجازات العمل ونزهات جماعية للسماح للموظفين بتفريغ قوتهم.

ملكية الشركة ومشاركة الأرباح

عندما يتمكن الموظفون من تجربة مكافآت ربحية العمل ، يمكن أن يكون هذا حافزًا قويًا لهم للعمل في العمل. لذلك ، يمكن أن يكون إضافة ملكية أسهم الشركة أو برنامج مشاركة الأرباح فائدة كبيرة.

خطط ادخار التقاعد

مع مغادرة الآلاف من مواليد الأطفال للقوى العاملة يوميًا ، فإن الحاجة إلى خطط ادخار قوية للتقاعد تتصدر قائمة الأولويات للعديد من الموظفين. وينطبق هذا أيضًا على من هم في الثلاثينات والأربعينات من العمر ، حيث سيكونون مشغولين في كسب أكبر قدر ممكن من المال لتعزيز خطط التقاعد. يمكن للشركات إعداد خطة ادخار تقاعد تلقائي ومطابقة 50 سنتًا مقابل كل دولار يساهم به الموظفون للمساعدة في زيادة مدخرات التقاعد.

التدريب والتطوير

لقد انفجر سوق التعلم والتطوير المهني منذ تطور الفصول الدراسية عبر الإنترنت والبعيدة. بالإضافة إلى ذلك ، لا يزال هناك العديد من البالغين العاملين الذين يعيدون اختراع أنفسهم كنتيجة للركود الذي سلب الكثير من الوظائف. يمكن أن يكون وجود برنامج يوفر التدريب أثناء العمل دون أي تكلفة للموظفين بمثابة دفعة كبيرة لمشاركة الموظف وإنتاجيته. تأكد من أن هناك العديد من الطرق للموظفين للتعلم داخل وخارج الوظيفة ، مثل دعم التعليم الجامعي وشهادات الصناعة والأحداث المجتمعية.

جدولة مرنة ، وترتيبات العمل عن بعد

هناك ملايين من البالغين يعملون من المنزل على الأقل بضعة أيام في الأسبوع. حتى أولئك الذين يعملون بدوام كامل في حرم الأعمال هم أقل عرضة للجلوس في المكاتب طوال اليوم بسبب استخدام تكنولوجيا الهاتف المحمول. يمكن أن يكون مكان العمل الذي ينشئ خيارات عمل ملائمة للهاتف المحمول ، مثل الاتصال عن بُعد ، وعقد الاجتماعات خارج الموقع ، ويوفر ساعات عمل مرنة طريقة رائعة لتحسين إنتاجية الموظفين وسعادتهم.

الإرشاد وبناء المهارات المتقدمة

الشركة التي تريد إلهام القوى العاملة لديها تتفهم الحاجة إلى نقل المهارات والمعرفة من جيل إلى جيل. قم بإنشاء برنامج تعليمي وتدريب قديم يربط بين القادة المتمرسين والموظفين من المستوى المتوسط ​​الذين سيكونون على استعداد لاتخاذ هذه الخطوة التالية في حياتهم المهنية. يمكن للمعلمين تعزيز الروح المعنوية ويمكنهم أيضًا إعطاء الأعمال ميزة من خلال تعميق القيم الأساسية التي طورتها الشركة. قم بإعداد برامج الالتقاء والتوجيه في كثير من الأحيان.

فوائد وبرامج العافية

يدرك أرباب العمل باستمرار مدى أهمية اتصال العافية والعقل بالنسبة للموظفين. عندما يكون الموظفون بصحة جيدة ، يكونون أكثر سعادة ويمكنهم أن يعملوا حتى قدراتهم الكاملة. يمكن طرح برامج العافية لاستثمار صغير ويمكن أن تشمل برامج بسيطة مثل الدعم الغذائي في الموقع ، وبرامج المشي والمعارض الصحية.

تحسين بيئة العمل

يبحث موظفو اليوم عن الحزمة بأكملها عندما يتعلق الأمر بتجربتهم العملية. لم يعدوا على استعداد للعمل في مزارع حجرات الخنق دون نوافذ أو أي شيء لطيف للنظر في. ستجد الشركات التي تستغرق وقتًا طويلاً لتحسين بيئة العمل من خلال ترتيبات جلوس ناعمة ومحطات عمل تعاونية وأعمال فنية ممتعة وإضاءة ونباتات حية أن هذا يترجم إلى موظفين أكثر سعادة. إن إجراء بعض التغييرات في مكان العمل يمكن أن يساعد الشركة على رؤية دفعة فورية تقريبًا لحالة الموظف.

فوائد العافية المالية

هناك قدر هائل من الديون الناجمة عن بطاقات الائتمان وقروض الطلاب وتكاليف السكن والمزيد من الضغوط على العديد من الموظفين. كثير من الناس لا يعرفون كيفية إدارة الأموال التي يكسبونها. يمكن للشركة التي تستثمر في التعليم المالي ورفاه القوى العاملة أن تساعد الموظفين على تجربة حرية الخروج من الدين والعيش في حدود إمكانياتهم.

شركة الاحتفالات والمناسبات

جنبا إلى جنب مع كونها مرتبطة بربحية ونجاح الأعمال ، غالبًا ما يتطلع الموظفون إلى الاحتفالات. ولماذا لا نحتفل بعملهم الشاق وإسهاماتهم؟ احصل على احتفال سنوي على الأقل يشمل جميع الموظفين ، بما في ذلك أولئك الذين هم صديقون للعائلة. على سبيل المثال ، يمكن أن يكون هناك احتفال يدوم أسبوعًا ويتضمن موضوعًا ممتعًا ، بحيث يمكن للموظفين ارتداء مسابقة أزياء أو تزيين مساحات عملهم أو المشاركة في حفل طهي حار.

استطلاعات الموظفين وجلسات العصف الذهني

أكبر فائدة يمكنك منح موظفيك هي فرصة الحصول على صوت. تتيح استطلاعات مشاركة الموظفين واستطلاعات النبض وجلسات العصف الذهني للموظفين التحدث في بيئة يمكن أن يشعروا فيها بالأمان والتحقق من صحتها. استخدم شركة استطلاعات رأي الموظفين الخارجيين للتعامل مع التفاصيل والحفاظ على سرية المعلومات. عقد اجتماعات قصيرة للموظفين مع المشاركين واطلب منهم الخروج بأفكار تحسين مكان العمل.

مشاريع الأضواء الخاصة وأسباب المجتمع

يتمتع العديد من الموظفين بفرصة الحصول على تقدير مهني وشخصي لمشروع يختارونه. يمكن أن تكون هذه مشاريع مجتمعية أو مبادرات مرتبطة بالصناعة وتروج للشركة بطريقة إيجابية. تعرف على الأسباب التي تجعل الموظفين يشاركون فيها وكيف يمكن للشركة أن تقف وراءهم. تقديم مفهوم الصحافة الاجتماعية للموظف في الأنشطة اليومية للشركة لخلق الثقافة والمشاركة.

الامتيازات والمزايا المذكورة أعلاه يمكن أن تكون حوافز ممتازة لجعل الموظفين متحمسين لعملهم مرة أخرى. قم بإعداد برامج مكافأة وتقدير لتعزيز رفاهية الموظف أكثر. القليل يمكن أن تقطع شوطا طويلا ، مع الجهد الصحيح من الشركة.