10 أخطاء لتجنب عندما تقوم بتعيين الموظفين الألفي

جيل الألفية حفنة صعبة ، أليس كذلك؟ يبدو أن لديهم أفكارهم الخاصة حول كيفية عمل عالم الشركات ، وليسوا خائفين من التعبير عنها. يمكن أن تجعل الفروق بين الأجيال التوظيف صعبة في بعض الأحيان.

ومع ذلك ، ليس من الجيد استبعادهم عند استئناف السير في بريدك الوارد. وفقًا لتقرير اتجاهات المواهب لعام 2015 من LinkedIn ، ستشكل الألفيات 50 بالمائة من القوى العاملة بحلول عام 2020.

هذه فرصة بنسبة 50 في المائة لإظهار قرون خضراء واسعة العين في غرفة المقابلات الخاصة بك. إنها أيضًا فرصة بنسبة 50 بالمائة في العثور على موظف شاب نشط وموهوب لشركتك.

فيما يلي 10 أشياء لا يجب القيام بها أثناء عملية التوظيف - وماذا تفعل بدلاً من ذلك.

1. اكتب عروض الوظائف المبهمة: عندما تصل إلى جيل الألفية لتقديم وظيفة ، لا تمنحهم فقط قائمة بالواجبات والمسؤوليات. تحدث عن الأسباب الملموسة التي تجعلك تختارهم على وجه الخصوص ، وربما تمنحهم مجموعة من رواتب الملعب. يفضلون استخدام البريد الإلكتروني للوصول إليهم ، وفقًا لتقرير اتجاهات المواهب في LinkedIn - لكن بريد LinkedIn والمكالمات الهاتفية والرسائل النصية مقبولة أيضًا.
2. قم برسم مسار وظيفي غير واضح: على عكس سابقيه ، يريد جيل الألفية أن يكون قائداً فورًا. هذه الرغبة في القيادة لا تعني رغبتها في الترقية بمجرد أن تطأ قدماها المكتب. بدلاً من ذلك ، يرون القائد كشخص قادر على التأثير في مكان العمل - سواء كان ذلك الشخص يحمل لقب قيادة رسمي أم لا. إذا تمكنت شركتك من مساعدة أجيالها في التعيين على التخطيط حيث تريد أن تكون خمس سنوات من الآن ، فمن المرجح أنك تحتفظ بهذه التعيينات.

1. رفض تقديم ترتيبات عمل مرنة: لا يعمل الإعداد التقليدي من 9 إلى 5 فقط مع آلاف السنين. يفضلون الحصول على وظيفة حيث لديهم ساعات مرنة وخيارات الاتصال عن بُعد ووقت إضافي للعطلة. ليس الأمر أنهم كسالى - إن هذا الإعداد يجعلهم أكثر إنتاجية.
2. تغريهم فقط بالمال: معظم جيل الألفية سيحدث فرقًا بدلاً من كسب الكثير من المال. تعويضهم بما يكفي عن عملهم ، لكن شجعهم على رد الجميل للمجتمع أيضًا. يمكنك أيضًا تنظيم حملة لجمع التبرعات بانتظام وتنظيم رحلات إلى الأحياء الفقيرة والقيام بأشياء أخرى ستمكن جيل الألفية من أن يكون لها تأثير إيجابي على العالم.

1. استبعاد أولئك الذين ليس لديهم المهارات والخبرات الضرورية: نعم ، تساعد المهارات والخبرة. معظم جيل الألفية لا يمتلك أيًا من هذين النموذجين وليس لديهما وسائل أخرى للحصول عليهما بخلاف الوظيفة الفعلية. من الأفضل توظيف أولئك الذين يظهرون الإمكانات الأكبر ، وجعلهم يتعلمون على الوظيفة واتخاذ قرار بشأنهم من هناك. بعد كل شيء ، هذه هي الطريقة التي توظف بها Google الموظفين - وتبحث أين حصلت عليها.
2. استخدم عملية توظيف صارمة للغاية: إذا تخلصت شركتك من آلاف السنين ذات الإمكانات الكبيرة بشكل منتظم ، فقد يكون من الجيد تخفيف الأمور قليلاً. بدلاً من المقابلات المعتادة المكونة من ثلاث جولات ، يمكنك عقد فصول غير رسمية للتطوير المهني أو إجراء مقابلات إعلامية أو إظهار المرشحين المحتملين في جميع أنحاء المكتب. من خلال هذه ، يمكنك ترك المرشحين يقررون بأنفسهم ما إذا كانوا يتناسبون مع ثقافة شركتك أم لا.

1. ابقهم بعيدًا عن وسائل التواصل الاجتماعي: بالنسبة لآلاف السنين ، فإن عدم وجود قاعدة فيسبوك في المكتب هو عقوبة الإعدام. يعتبر ثلث حرية وسائل الإعلام الاجتماعية أولوية أعلى من الراتب. في استطلاع حديث أجرته شركة WebpageFX على شبكة الإنترنت ، قال 90 في المائة من المراهقين إنهم يستخدمون وسائل التواصل الاجتماعي أكثر من ثلاث مرات في اليوم. شجعهم على استخدام مواقع التواصل الاجتماعي الشهيرة لفئتهم العمرية - بشرط أن يصبحوا سفراء للنوايا الحسنة لشركتك من خلال تلك المواقع نفسها.
2. استخدم الكلمات الطنانة للشركات للفوز بها: يقدر جيل الألفية ذلك عندما لا يتم قصفها بعبارات لا معنى لها مثل "بيت القصيد" أو "نقله إلى المستوى التالي". من المرجح أن ينجذبوا نحو شركة تتحدث إليهم بلغة بسيطة ، لكنها مزعجة. انتقل إلى إعلانات الوظائف التي تستهدف الألفي ، وقم بمسحها من الكلمات التي تتحدث عن الشركات وكلماتها الطنانة ، وشاهد المزيد من السير الذاتية الألفي تصب في صندوق الوارد الخاص بك.

1. حاول بشدة الحصول على جيل الألفية: إذا كانت خلاصة مستخدم TwitterBrandsSayingBae هي أي إشارة ، يمكن أن ترى جيل الألفية مباشرة من خلال شركة تحاول جاهدة التعايش معها. العلاج لهذا هو نفسه في النقطة السابقة: عبر عن العلامة التجارية لشركتك من خلال نسخة تبرز نقاط القوة بلغة بسيطة ومختصرة.
2. فشل في تقديم ملاحظات بعد المقابلة: وفقًا لتقرير اتجاهات المواهب في LinkedIn ، يرغب 95 في المائة من جيل الأجيال في سماع ما فكرت فيه بعد المقابلة. قد يبدو بذل الكثير من الجهد لمتابعة المتقدمين الذين رفضتهم ، لكنهم يحتاجون إلى التعليقات حتى يتمكنوا من تحسين المقابلات المستقبلية ، وربما يعودون إلى شركتك حتى تتمكن من الاستفادة من مهاراتهم ومعارفهم المكتسبة حديثًا.

   قد تبدو هذه الكثير من التنازلات التي يتم تقديمها إلى جيل الألفية. ومع ذلك ، من المهم الإشارة إلى أنهم يريدون فقط مواكبة العصر ونأمل أن تقوم الشركة التي سيعملون بها بنفس الشيء. تجنب الأخطاء المذكورة أعلاه ، وستكافأ بقوة عاملة نابضة بالحياة.

----------------------------------------------

سارة لاندروم صحافية مستقلة متخصصة في التطوير الوظيفي. ظهرت أعمال سارة في المنشورات الشهيرة بما في ذلك مجلة فوربس ، ورجال الأعمال من الداخل ، و Muse و Entrepreneur.