التعرف على جيل الموظفين Y

غالبًا ما يتم رسم كادر الجيل Y من الشباب الذين ينضمون الآن إلى القوى العاملة على أنه أكثر من الوالدين والمدللين والمشفرين.

منحت ، بعض أعضاء القوة العاملة Gen Y يجدون صعوبة في التكيف مع العمل ، ولكن البعض الآخر يجلب المهارات التي يجب محاكاتها. ليس جميع موظفي Gen Y متماثلون ، ومن الخطأ أن ترسمهم جميعًا بنفس الفرشاة.

الجانب السلبي للجنرال Y الموظف

• إنهم يعتبرون أنفسهم الأذكى والأفضل. على الرغم من أنهم حققوا معدل تراكمي 3.0+ في برامج شهاداتهم أقل من درجة جامدة ، إلا أن أمي وأبي أشادوا بها على أنهم أذكياء للغاية ونسوا الصف الأكاديمي.
• يعتقد العاملون في Gen Y أنهم جيدون في كل شيء ، ويجب أن يأتي كل شيء بسهولة. خلق هذا الاعتقاد أطفالًا لم يكونوا مستعدين لبرنامج جامعي صارم. وصل العديد من الطلاب غير مستعدين بالخلفية المناسبة لبرامج الدرجات التي يحتاجها أصحاب العمل.

  وقد خلق هذا عددًا كبيرًا من الشباب الذين يتخرجون حاليًا بالتخطيط الحضري والدراسات الجنسانية والعرقية والعلوم الإنسانية والفنون والعلوم ودرجات علم النفس. وفي الوقت نفسه ، هناك ندرة في الطلاب الذين لديهم مهارات في علوم الكمبيوتر والعلوم والرعاية الصحية والرياضيات.

• يشعرون أنهم يستحقون الكثير من المال ، والترقيات السريعة ، والتعزيز الإيجابي فقط. كم عدد طلبات التخرج ، من العمال المحتملين الذين رأيتهم ممن لديهم بالفعل وظائف حقيقية؟ في حين أن العديد منهم لديهم وظائف أو دورات تدريبية مدرجة في سيرهم الذاتية ، فكر في ما حدث خلال كل تلك الفصول الدراسية عندما لم يحدث أي شيء. كم عدد التدريب المحتمل لم يتم متابعته؟ مهما كان الحرم الجامعي الطوعي والعمل المدني كان يمكن القيام به ولكن لم يكن؟ إذا تم سؤالهم ، سيقول الكثيرون أن الكلية هي آخر فرصة حقيقية لهم للحصول على المتعة قبل أن يصبحوا بالغين وأنهم يتحملون مسؤوليات. من ناحية أخرى ، يجب أن تكون سنوات الجامعة على مدار السنة ، سنة بعد سنة ، وفرصة للتعلم - وسنة يجرب فيها الطلاب أشياء مختلفة لاكتشاف شغفهم.

• تم ربط هذا الجيل بوالديهم بواسطة الهواتف المحمولة والرسائل النصية والإشراف المستمر. ليس Gen Y هو الجيل الأول من الأطفال الذين لم يتم إطلاق سراحهم من قِبل آبائهم في الصباح ، وطلب منهم العودة إلى المنزل عند ظهور إنارة الشوارع. وبينما نعيش في عالم أكثر خطورة من قبل جيل أو جيلين ، فإن كونك غير مرتبط فرصة لتعلم المسؤولية.

  يؤدي هذا إلى إنشاء سيناريو يتوقع فيه من المديرين تقديم تعليقات يومية ومديح داخل بنية مكان العمل.

الجزء العلوي من الجنرال Y الموظف

• الجنرال Y هو ذكي للغاية التكنولوجيا. لان نشأ Gen Y مع التكنولوجيا ، ويمكنهم أداء وظائفهم بشكل أفضل. مسلح بالهواتف الذكية وأجهزة الكمبيوتر المحمولة وغيرها من الأدوات الذكية ، يتم توصيل هذا الجيل في 24/7 ويمكنه العمل من أي مكان. يحبون التواصل عبر البريد الإلكتروني والرسائل النصية وأي منصة وسائط اجتماعية جديدة (أي Twitter و Instagram) يستخدمها الأصدقاء والزملاء.
• هم الموجهة نحو الأسرة.لقد فقد نمط الحياة السريعة المسار الكثير من جاذبيته لهذا الجنرال Y. أعضاء هذا الجيل مستعدون لمقايضة بأجور عالية مقابل عدد أقل من الساعات القابلة للفوترة وجداول زمنية مرنة وتوازن أفضل بين العمل والحياة. ما زالوا ينجزون المهمة ، فهم راضون بشكل عام لأن حياتهم لا تخضع للعمل

• إنها موجهة نحو الإنجاز.برعاية والدلل من قبل الآباء والأمهات الذين لا يريدون ارتكاب أخطاء من الجيل السابق ، الجنرال نعم واثقون ولديهم توقعات كبيرة من أرباب عملهم. إنهم لا يخشون التشكيك في السلطة ويريدون عملًا ذا معنى.
• الجنرال Y هو كل شيء عن الفريق. أثناء نشأتهم ، شارك معظم الأولاد والبنات من Gen Y في الرياضات الجماعية ، وشاركوا بنشاط في أنشطة جماعية مختلفة ، سواء كانت كرة قدم أو رقص الباليه. وبسبب هذا ، فإنهم مرتاحون للعمل الجماعي - والقيمة - ويسعون إلى الحصول على مدخلات وتأكيد من الآخرين.إنهم الجيل الحقيقي الذي لا يترك أي شخص خلفه ، ويظهرون دائمًا ولاءًا وملتزمين. انهم يريدون حقا أن تدرج والمشاركة في العمل.

• يحب العامل Y Y قفزة الوظيفة.الجانب السلبي المحتمل للعامل Gen Y هو أنه ليس من غير المألوف لهم البقاء مع شركة لمدة سنتين أو ثلاث سنوات فقط قبل الانتقال إلى منصب يعتقدون أنه أفضل. لكن ، لا تقلل من هذا باعتباره سلبيًا. هؤلاء الموظفين الشباب يجلبون معهم مجموعة متنوعة من الخبرات من وظائف وشركات متعددة. لقد تعرضوا لثقافات مختلفة ويميلون إلى التواصل مع أشخاص من جميع الخلفيات.