Air Force SSgt (E-5) نظرة عامة على الأسعار والأسعار

يدير سلاح الجو الترقيات الخاصة به بشكل مختلف عن الخدمات الأخرى. يحدد سلاح الجو أولاً معدل الترويج الإجمالي (Air Force Wide) لدورة الترويج ، من خلال التنبؤ بعدد الفتحات التي ستكون متاحة. ثم يأخذ هذا المعدل ويطبقها على جميع وظائف سلاح الجو (تقريبا *) على قدم المساواة.

على سبيل المثال ، دعنا نقول أن Air Force تحدد (Air Force Wide) أنها ستقوم بترقية 20 بالمائة من جميع ضباط الأركان المؤهلين (E-5) إلى رتبة رقيب تقني (E-6) لدورة الترويج التالية. سيقوم كل مجال وظيفي (وظيفة) بترقية 20 بالمائة من رقيب الموظفين المؤهلين له إلى رقيب تقني ، بغض النظر عما إذا كانت الوظيفة مفرطة في التوظيف أم لا.

* ملاحظة: لا تظهر النسب المئوية لكل وظيفة بالتساوي لسببين:

• (1) تقريب القوات الجوية الأرقام * لأعلى * لكل وظيفة. على سبيل المثال ، إذا كان معدل الترقية الإجمالي للدورة 10 بالمائة ، وكان هناك 100 شخص مؤهل في "الوظيفة A" ، فسيتم ترقية 10 أشخاص (10 بالمائة). ومع ذلك ، ماذا لو كان هناك 113 شخص مؤهل؟ 10 في المئة من 113 هو 11.3. لا يمكنك الترويج لثلث شخص ، لذلك في هذه الحالة ، ستقوم القوات الجوية بتجميعه والترويج لـ 12 شخصًا. سيؤدي ذلك إلى معدل ترقية في هذه الوظيفة بنسبة 10.6 في المائة ، بدلاً من 10 في المائة. إذا كان هناك شخص واحد فقط مؤهل للترقية في هذه الوظيفة (الوظيفة) ، فسيتم ترقيته (على افتراض أن القائد أوصى به / ها) ، وبالتالي فإن معدل الترقية في هذه الوظيفة سيكون 100 في المئة.

  (2) في كل عام ، يختار سلاح الجو بعض المجالات الوظيفية ذات المهارات الحرجة للحصول على خمس نقاط مئوية إضافية. لذلك ، إذا كان معدل الترقية الإجمالي 20 في المائة ، فسيُسمح لبعض المجالات الوظيفية ذات المهارات الحرجة بترقية 25 في المائة من مؤهلاتهم.

عند تحديد الجهة التي تتم ترقيتها ، تستخدم Air Force نقاط WAPS (نظام الترويج للطيار المرجح). بكل بساطة ، إذا كان معدل الترقية 10 في المائة ، فأنت تقوم بإضافة نقاط WAPS ، وأعلى 10 في المائة من الأعضاء المؤهلين في هذه الوظيفة مع أكثر نقاط WAPS ، هم الذين يحصلون على ترقية. للحصول على تفاصيل كاملة حول نظام الترويج الخاص بالقوات الجوية ، انظر سلاح الجو المجند تعزيز نظام جعل بسيط.

الاتجاهات التاريخية لأسعار الترقيات لسلاح الجو

خلال أوقات النزاع ، تزداد معدلات الترويج زيادة ملحوظة مع زيادة الإيقاع التشغيلي للطيارين في سلاح الجو. يمكن الاطلاع على الاتجاهات التاريخية للأعلى والأسفل أدناه في التحليل التاريخي الذي استمر 25 عامًا لمعدلات الترويج في صفوف الفئة E5 في القوات الجوية.

في الآونة الأخيرة ، كان معدل الاختيار كبيرًا بعد تأخر الترقي بسبب انخفاض عدد القوات في العراق وأفغانستان في عام 2015. وغالبًا ما يتسبب انخفاض دورات النشر في حاجة إلى عدد أقل من الطيارين ، وبالتالي فإن الانخفاض من معدلات القبول في منتصف 40٪ إلى 30 منخفضًا # معدلات.

2017 - 32،006 من كبار الطيارين المؤهلين للترقية ، تم اختيار 14،181 من أجل ترقيتهم إلى رقيب أول ، بمعدل اختيار 44.31 ٪

2016 - 3964 من كبار الطيارين المؤهلين للترقية ، تم اختيار 16،506 من الطيارين للترقية إلى رقيب أول ، بمعدل اختيار قدره 42.25٪

2015 - 39،260 من كبار الطيارين المؤهلين للترقية ، تم اختيارهم 13،269 للترقية إلى رقيب أول ، بمعدل اختيار 33.8 ٪.

2014 - 36،739 من كبار الطيارين المؤهلين للترقية إلى رقيب أول ، تم اختيار 9،403 ، بمعدل اختيار 25.59 ٪.

2013 - 34،078 من كبار الطيارين المؤهلين للترقية إلى رقيب أول ، تم اختيار 11،212 ، بمعدل اختيار 32.9 ٪.

2012 - 33،500 من كبار الطيارين المؤهلين للترقية إلى رقيب أول ، تم اختيار أكثر من 13400 من كبار الطيارين ، أي ما يعادل 40 ٪ من هؤلاء المؤهلين.

2011 - تم اختيار 26،549 من كبار الطيارين المؤهلين للترقية إلى رقيب أول ، تم اختيار 11،337 ، بمعدل اختيار بلغ 42.70 ٪.

2010 - 281010 من كبار الطيارين المؤهلين للترقية إلى رقيب أول ، تم اختيار 13،518 ، بمعدل اختيار 47.41 ٪.

الرسم البياني التاريخي لأسعار ترقية القوات الجوية إلى رتبة رقيب أول (E-5) منذ 1993

لاحظ الرسم البياني أدناه مع نهاية حرب الخليج الأولى ، يؤدي الانخفاض الكبير في عدد الأفراد العسكريين في جميع المجالات إلى واحدة من أقل النسب المئوية للاختيار في التاريخ الحديث. ومع ذلك ، لاحظ آخر 11 سبتمبر 2001. قبول الطيارين للتقدم إلى E-5 يتضاعف تقريبا.

عام	عدد مؤهل	الرقم المحدد	معدل الترويج (٪)
93	82,758	13,535	16.35
94	78,212	12,541	16.05
95	72,212	12,541	16.59
96	57,523	9,541	16.59
97	52,820	8,854	18.66
98	48,719	11,033	22.65
99	44,109	16,053	36.39
00	38,654	19,605	50.72
02	30,880	19,448	62.98
03	27,416	13,651	49.75
04	33,306	13,625	40.91
05	36,405	14,614	40.14
06	37,071	13,298	35.86
07	36,608	15,130	41.33
08	28,098	12,209	43.45
09	30,574	15,223	49.79

عن الخدمات الأخرى

الجيش ، القوات البحرية ، مشاة البحرية وخفر السواحل قاعدة معدلات الترويج المجندين على أساس وظيفة العضو. بمعنى آخر ، تختلف معدلات الترقية لكل وظيفة ، اعتمادًا على عدد "فتحات" المتاحة في الصف التالي. هذا يعني أنه بالنسبة للوظائف التي يشغلها الكثير من الموظفين ، من الصعب جدًا ترقيتهم ، في حين قد يتم ترقية الأشخاص في الوظائف التي تعاني من نقص العمالة بشكل أسرع من المتوسط ​​على مستوى الخدمة. ومع ذلك ، تحدث معدلات اختيار مماثلة داخل الخدمات الأخرى إلى حد كبير بسبب أوقات الصراع وأوقات تغيير الحجم.