• 2024-09-28

الشرطة الموجهة نحو المجتمع

بنتنا يا بنتنا

بنتنا يا بنتنا

جدول المحتويات:

Anonim

نظرًا لأن فكرة وجود قوة شرطة محترفة يرتدون الزي الرسمي هي فكرة حديثة نسبيًا ، فإن الأفكار حول أفضل السبل لتنفيذ وممارسة تطبيق القانون تتطور باستمرار. لعدة قرون ، ركز تطبيق القانون على الجريمة والعقاب ، مع التركيز بشكل أكبر على العقوبة. بالتأكيد ، كان يُعتقد أن العقوبات القاسية والمهينة تردع المجرمين المحتملين الآخرين ، ولكن لم يتم بذل الكثير من الوقت أو الجهد في اكتشاف الأسباب الكامنة وراء هذه الجرائم.

وتُظهر التواريخ الأولى لكل من علم الإجرام ككل والشرطة على وجه التحديد مقاربة مؤسسية أقل للجريمة. مع نمو وتطور المجتمعات ، بدأ علماء الإجرام يبحثون أكثر فأكثر عن طرق لمنع الجريمة ، بينما بدأت الحكومات المحلية في نفس الوقت في لعب دور أكثر نشاطًا في الحفاظ على أمن مواطنيها.

البروفيسور جولدشتاين والشرطة الموجهة نحو حل المشكلات

على الرغم من استمرار هذا التطور اليوم ، بدأت ممارسات إنفاذ القانون تتغير بشكل كبير بعد أن قدم البروفيسور هيرمان جولدشتاين مفهوم الأمن الموجه نحو حل المشكلات في عام 1979. انتشرت أفكار جولدشتاين في جميع أنحاء الولايات المتحدة وأدت بسرعة إلى تطوير المفهوم المعترف به الآن كموجه للمجتمع الشرطة.

بناء إنفاذ القانون والشراكات المجتمعية

الشرطة الموجهة نحو المجتمع هي تتويج لعمل الباحثين في علم الإجرام والممارسين على حد سواء. يحول المفهوم التركيز من رد الفعل إلى الفعل. في نماذج الشرطة السابقة ، أنفقت دوائر الشرطة قدراً هائلاً من الموارد والقوى العاملة في الرد على الجرائم التي ارتكبت بالفعل.بدلاً من ذلك ، تؤكد الشرطة التي تعمل على حل المشكلات وفروعها على بناء علاقات لمنع الجرائم. تعتمد المفاهيم الأساسية للشرطة الموجهة نحو المجتمع على عنصرين أساسيين: الشراكات المجتمعية وحل المشكلات.

تجمع الشرطة الموجهة نحو المجتمع بين محترفي الشرطة والمسؤولين الحكوميين وقادة المجتمع والأحياء معا لتحديد وتقييم المشكلات داخل المجتمع والعمل معا لحلها. لا يأخذ في الاعتبار تصورات الشرطة للمشاكل فحسب ، بل وأيضًا رغبات المجتمع واحتياجاته وتوقعاته في صياغة استجابة مناسبة.

من خلال هذه الشراكات المجتمعية ، تبني وكالات الشرطة الثقة وتتواصل مع الأحياء التي تخدمها. لقد أثبت أنه أساسي في الحصول على تعاون من مجموعات كانت في الماضي لا تريد سوى القليل جدًا من تطبيق القانون.

حل المشكلات ونموذج SARA في الشرطة

توظف الشرطة ذات المنحى المجتمعي نموذج SARA لحل المشكلات للتوصل إلى حلول طويلة الأجل للجريمة التي لها علاقة أقل بنظام العدالة الجنائية وأكثر من ذلك بتغير المفاهيم.

SARA هو اختصار للمسح والتحليل والاستجابة والتقييم ، ويشير إلى الخطوات الرئيسية في عمليات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتضمن نموذج SARA أربعة مكونات رئيسية.

يتضمن المسح البحث عن أنماط أنشطة المشكلات ، بما في ذلك الضحايا والمواقع وأنواع الجرائم. إنه يتطلب تقييم المشكلة ، وتصور المشكلة من قبل كل من إنفاذ القانون والشركاء الخارجيين ، وتحليل لشدة المشكلة.

المرحلة التالية من نموذج حل المشكلات هي التحليل ، والذي يتضمن البحث عن الأسباب الجذرية لأية مشاكل أو مشكلات تم تحديدها. يتم جمع المعلومات من مجموعة متنوعة من المصادر ، بما في ذلك تقارير الجريمة وأفراد المجتمع الذين يتأثرون مباشرة بهذه المشكلة. يمكن أن تشمل أسباب المشاكل العديد من العوامل ، بما في ذلك تصورات الجوار والمجتمع لإنفاذ القانون بأنفسهم.

بمجرد تحديد السبب ، سيعمل المسؤولون عن إنفاذ القانون مع المجتمع للتوصل إلى استجابة مناسبة طويلة الأجل وتنفيذها. بعد تنفيذ الاستجابة ، يلزم إجراء تقييم مستمر لتقييم فعالية الحل وإجراء التعديلات حسب الاقتضاء.

إيجاد حلول طويلة الأجل للشرطة والمجتمعات

يسمح نموذج الشرطة الموجه نحو المجتمع للشرطة وعلماء الجريمة وغيرهم من المهنيين في مجال العدالة الجنائية بالعمل عن كثب لإيجاد الأسباب الجذرية للنشاط الإجرامي. من خلال تطبيق مبادئ الشرطة الموجهة نحو حل المشكلات ، يجد المهنيون المكلفون بإنفاذ القانون حلولًا طويلة الأجل ويواصلون تعزيز الثقة بين المواطنين الذين يخدمونهم ويساعدون في ضمان مجتمع أكثر أمانًا.


مقالات مشوقة

الجيش الأخضر إلى الذهب - برنامج التكليف المجندين

الجيش الأخضر إلى الذهب - برنامج التكليف المجندين

Green to Gold هو برنامج مصمم للسماح للجنود المجندين بالعودة إلى الكلية ، والحصول على شهادتهم ، وكسب عمولة كضابط.

بيع خدمات الاستعانة بمصادر خارجية لرجال الأعمال

بيع خدمات الاستعانة بمصادر خارجية لرجال الأعمال

يعني بيع خدمات الاستعانة بمصادر خارجية بشكل أساسي بيع الموهبة والمهارات وموارد العمل للشركة حتى يتمكنوا من التركيز على كفاءاتهم الأساسية.

البيع لصناع القرار على مستويات مختلفة

البيع لصناع القرار على مستويات مختلفة

بيع B2B يعني التفاعل مع صناع القرار على ثلاثة مستويات مختلفة - ولكل مستوى احتياجات مختلفة. تعلم كيفية الملعب إلى كل واحد.

بيع للأصدقاء والعائلة

بيع للأصدقاء والعائلة

هل من الخطأ بيع منتجاتك أو خدماتك لأحد أفراد العائلة أو لصديق مقرب؟ هناك إيجابيات وسلبيات في كلتا الحالتين.

بيع للشركات الصغيرة

بيع للشركات الصغيرة

يختلف أصحاب الأعمال الصغيرة عن صناع القرار في الشركات الكبرى. فهم أهدافهم ومخاوفهم أمر بالغ الأهمية في البيع لهم.

بيع لعملائك الحاليين

بيع لعملائك الحاليين

لماذا تسوية للبيع واحد فقط لكل عميل؟ البيع للعملاء الحاليين يمكنهم الحصول على المزيد من المنتجات التي يحبونها وكذلك مساعدتك على إغلاق المزيد من الأعمال.