هل أنت على قائمة الموظفين الجيدين الذين يتم تقديرهم؟

لا يجوز لأصحاب العمل ذكر الحقيقة بصراحة ، لكن كل صاحب عمل جيد لديه قائمة. ثق في. قد لا يكون لديهم قائمة فعلية فعلية ، لكن كل صاحب عمل يعرف أسماء موظفيه الجيدين. الموظفين الجيدين لا يتم تجاهلهم. الموظفين الجيدين في القائمة.

إذا اكتشفت ما الذي يشكل الموظف الجيد في مكان عملك - واتخذت إجراءات لمحاكاة تلك الإجراءات - فستكون في القائمة. و هناك فرك. أماكن العمل المختلفة لها تعريفات مختلفة للموظفين الجيدين.

على سبيل المثال ، قد يحب مكان العمل الأشخاص المبدعين الذين يقدمون أفكارًا جديدة للعمل. آخر قد نعتز به الموظفين الذين يمكنهم العمل لساعات طويلة في وظيفة روتينية. توجد اختلافات دقيقة من مكان العمل إلى مكان العمل. لكنني أضمن: الصفات الأساسية ، للموظفين الذين هم في القائمة ، عالمية.

كيف تعرف إذا كنت مدرجًا في القائمة؟

يعرف كل مدير عن القائمة وقد يكون على دراية بمهارات ومهارات الموظفين في القائمة. ترقب مهن الموظفين على القائمة هو التزام تنظيمي جاد. يُعد الاحتفاظ بنجوم هؤلاء الموظفين أمرًا بالغ الأهمية لمستقبل نمو المؤسسة ونجاحها المستمر. وبالتالي ، يلتزم المديرون برعاية مواهبهم.

ستعرف ما إذا كنت مدرجًا في القائمة. فقط انظر حولك إذا كنت مدرجًا في القائمة ، فستتلقى المزيد من التدريب وفرصًا أخرى لتنمية وتطوير معرفتك ومهاراتك وخبراتك.

تتلقى المزيد من المعلومات لأن رئيسك يثق بك ويثق في الطريقة التي ستستخدم بها المعلومات. أنت مؤهل للحصول على مزيد من التحركات الجانبية ونظرًا عند توفر عرض ترويجي.

الموظفون المدرجون في القائمة هم نجوم المنظمة. إذا كنت مدرجًا في القائمة ، فستتلقى زيادات أفضل وخطط تطوير أداء أكثر قوة وأكبر مكافأة متاحة. يطلب منك ترؤس مشاريع خاصة ودعوتك لحضور اجتماعات مهمة. قد يقضي الرئيس مزيدًا من الوقت في التوجيه والتدريب لك إذا كنت موظفًا في القائمة.

في أفضل المؤسسات ، يقوم الرئيس بتوصيل القيمة الخاصة بك ، وأنت تعلم أنك مدرج في القائمة. عندما تكون القائمة سرية ، انظر حولك. هل يتم توصيل القيمة الخاصة بك بالطرق الموضحة؟ أو هل تتساءل دائمًا عن سبب حصول موظف آخر على الإجازة الكبيرة أم الزيادة الكبيرة أم السعى بعد الترقية؟ إذا لم يكن الفائز أنت أبدًا ، فأنت لست على القائمة.

كيفية الحصول على القائمة

اسمك في القائمة هو خبر جيد لعملك الوظيفي. ولكن ، إذا لم تكن مدرجًا في القائمة الآن ، فهل تم ترحيلك إلى المستويات الدنيا في مؤسستك إلى الأبد؟ ليس بالضرورة. من خلال الجهود المتضافرة ، يمكنك إدراجها في القائمة ، لكن تحقيق هدف من جزأين. ومن الصعب القيام به.

• أولاً ، تحتاج إلى تغيير طريقة تعاملك مع عملك. قد يعني ذلك أنه يجب عليك تغييرك. تغيير العادات السيئة ، وتطوير المهارات ، والعمل الجاد. الأهم من ذلك ، قد تضطر إلى تغيير موقفك ، نظرتك ، والمعتقدات والقيم الأساسية الخاصة بك. كل هذه التغييرات يصعب القيام بها. ولكن ، هناك الجزء الثاني من هذه المعادلة التي قد تتطلب المزيد من الجهد.
• ستحتاج إلى إقناع مؤسستك بأنك قد قمت بإجراء التغييرات ، ويمكن أن تستمر في التغييرات ، وتلتزم بالتغييرات الجديدة. عندما يكون الأشخاص في منظمة ما قد شكلوا رأيًا بشأن عملك وأنت ، يمكن أن يستمر الرأي لفترة طويلة بعد أن لم يعد صالحًا. هذا هو السبب في اختيار الموظفين في كثير من الأحيان للبدء من جديد مع وظيفة جديدة أو صاحب عمل جديد.

قائمة مرجعية الموظفين للنجاح

في الأساس ، إليك الصفات والمهارات والخصائص والمواقف والمعتقدات والقيم التي ستدرج اسمك في قائمة الموظفين الجيدين. هل تعتقد أن يعتبر الموظف الجيد هو شيء جيد؟ تتحدى. أنت تفكر بشكل صحيح. أنه. يحظى الموظفون الجيدون بالامتنان والامتيازات والنجاح. لماذا لا تكون موظف جيد؟ إليك الطريقة:

الموظفون الجيدون يعملون بجد

إنهم لا يعملون لإظهار مثل البقاء في وقت متأخر عندما يعمل رئيسه أو يأتي في وقت مبكر بحيث ينظر إليهم كعمال شاقدين. إنهم يعملون بجد وينجزون الكثير نتيجة لذلك.

الموظفون الجيدون يقولون الحقيقة ولديهم سمعة للنزاهة

أنها تظهر النزاهة في كل التعامل التجاري. أنت تثق بهؤلاء الموظفين الجيدين دائمًا لقول الحقيقة وإظهار النزاهة الأساسية في جميع أعمالهم وتوقعاتهم. إنهم لا يخدعون النظام ، أو يظلون القصص ليجعلوا مظهرهم جيدًا ، أو يحذفون التفاصيل الأقل إيجابية. الثقة هي المفتاح عندما تفكر في موظف يتمتع بنزاهة كموظف جيد.

الموظفون الجيدون يسعون للنمو والتنمية

لا ترضى أبدًا بالبقاء ثابتًا ، فموظفوك الجيدون يريدون تنمية قدراتهم كإنسان. انهم يريدون تنمية مهاراتهم وخبراتهم كموظف محترم. يرغب الموظفون الجيدون في تنمية مهاراتهم وقدراتهم ومساهماتهم واتساع نطاق التأثير والتأثير الإيجابي والنتائج الاستثنائية والمزيد.

الموظفون الجيدون مسؤولون

يتحمل الموظفون الجيدون المسؤولية عن أنفسهم وأفعالهم وقراراتهم. إنهم لا يضعون أصابع الاتهام ويلومون الآخرين على أقل من الأداء الممتاز أو النتائج. إنهم لا يجعلون الأعذار أو يلومون نقص الموارد عندما تفشل المشاريع أو المبادرات.

قيمة الموظفين جيدة أخرى

يعمل الموظفون الجيدون على تعزيز العمل الجماعي ، وعرض الذكاء العاطفي المتطور لفهم الموظفين الآخرين ومواقف العمل والاستماع لتعزيز أنهم يقدرون الموظفين الآخرين.

يسعى الموظفون الجيدون إلى توسيع نطاق وصولهم ومساهمتهم

غير راضين عن القيام بوظيفتهم فقط ، يظهر الموظفون الجيدون الرغبة والإرادة للمساهمة أكثر في منظمتهم. أنها تساعد الموظفين الآخرين الذين يتخلفون عن الركب. يطلبون من رئيسهم مسؤوليات وفرص إضافية لإضافة قيمة.

الموظفون الجيدون ملتزمون بالتحسين المستمر

لا يرضون الوضع الراهن ، يبحث الموظفون الجيدون باستمرار عن طرق لأداء وظائفهم بشكل أكثر فعالية وكفاءة. تتم مراجعة وتحليل كل مشروع. الموظفون الجيدون يتعلمون ويغيرون منهجهم وأفعالهم بناءً على نجاح أو فشل مبادراتهم.

الآن بعد أن عرفت ما هو الأداء والسلوك الذي ستكسبه لك مكان في قائمة الموظفين الجيدين ، لماذا لا تذهب إلى هناك؟ ستكون حياتك العملية أكثر سعادة ، وستشعر كما لو كنت تحقق المزيد ، وسيقبل صاحب العمل لك ، وسيحاكي زملاؤك في العمل أدائك. لا تستطيع ان تحبه؟ اتبع هذه الخطوات واحصل على القائمة.