لماذا بعض الوظائف مفتوحة فقط لمقدمي الطلبات الداخلية
بنتنا يا بنتنا
جدول المحتويات:
يقوم مدراء التوظيف أحيانًا بنشر فرص العمل للمتقدمين الداخليين فقط. هذا يعني أن الموظفين الذين يعملون حاليًا في الشركة أو المؤسسة يمكنهم التقدم لشغل وظيفة شاغرة. لماذا يفعلون هذا؟ هناك عدة أسباب.
شخص مألوف مع المنظمة هو المفضل
قد يحتاج مدير التوظيف إلى شخص لديه معرفة تنظيمية معينة. على سبيل المثال ، قد يقوم شخص ما بتعيين خبير موضوع رفيع المستوى بتقييد المتقدمين على الموظفين الحاليين في محاولة لإنتاج مجموعة المتقدمين من خبراء الموضوعات من المستوى المبتدئين وغيرهم من الموظفين الحاليين. من المرجح أن يعرف المدير جميع المتقدمين القادرين على البقاء. إذا كان المدير لا يعرفهم شخصياً ، فله على الأقل فكرة عن سمعتهم في جميع أنحاء المكتب أو يمكنه بسهولة التواصل مع المشرف الذي يعرفهم.
شخص ما بالفعل في الاعتبار
سبب آخر قد يحد مدير التوظيف من المتقدمين هو أنه لديه بالفعل واحد أو عدة أشخاص في الاعتبار لشغل منصب ولا يريد قضاء بعض الوقت في العمل من خلال مجموعة كبيرة من المتقدمين عندما لا ينوي توظيف أي منهم. في الوكالات الحكومية ، على وجه الخصوص ، لا يمكن لمديري التوظيف الترويج لشخص ما دون السماح للآخرين بالإشارة رسمياً إلى اهتمامهم بالفرصة. يوفر الحد من التجمع دفاعًا مبررًا قانونيًا لاستبعاد الأشخاص من عملية التوظيف.
يوفر الوقت
مديري التوظيف يريدون توفير الوقت حيث يمكنهم ذلك. النشر إلى المتقدمين الداخليين يمكن أن يحقق ذلك فقط ، لكن يمكن أن يعود أيضًا لدغهم. العيب الكبير للنشر على أنه "داخلي فقط" هو مدى محدودية تجمع المتقدمين. يستبعد مديرو التوظيف بالتأكيد العديد من الأشخاص الذين يمكنهم القيام بالعمل بشكل مرضٍ ، إن لم يكن ممتازًا. إذا انتهى بهم الأمر إلى وجود مجموعة غير كافية من المتقدمين ، فقد يتعين عليهم إعادة نشر المنصب أو إجبار أنفسهم على التعيين في وظائف سيئة لم تكن لولا ذلك.
تشجيع الموظفين الحاليين
السبب الرابع للحد من تجمع المتقدمين هو ضمان الحد الأقصى لعدد الفرص الترويجية للموظفين الحاليين. ستنشر المنظمة التي تحاول القيام بذلك معظم الوظائف المتوسطة والعليا كوظائف داخلية فقط وتعلن عن وظائف للمبتدئين مفتوحة لجميع المتقدمين. ستقوم المنظمة بتحويل هذه الممارسة إذا لم يكن مدير التوظيف يتوقع وجود مرشحين صالحين أو اضطر إلى إعادة نشر منصب بعد خوض عملية التوظيف مع مجموعة المتقدمين الداخلية.
في بعض الأحيان تنحصر المشاركات الداخلية في أجزاء معينة من المنظمة. على سبيل المثال ، قد تقوم المدينة بنشر وظيفة مخبر للشرطة وتقييد المتقدمين على ضباط شرطة المدينة الحاليين. هذا من شأنه أن يضمن أن يتم ترقية شخص من داخل قسم الشرطة في هذا المنصب من خلال عملية اختيار تنافسية. من المحتمل أن تقوم المدينة بنشر منصب ضابط الشرطة الذي تم إخلاؤه إلى المتقدمين الداخليين والخارجيين بعد شغل منصب المباحث. يعني القيام بذلك بشكل روتيني أن قسم الشرطة يقوم بافتراض كبير: ستقوم الإدارة بتعيين واستبقاء ضباط الشرطة الذين لديهم القدرة على أن يكونوا رجال شرطة ، ثم يملأون الرتب العليا مع تقدم هؤلاء الضباط خلال حياتهم المهنية.
هل يجب على المتقدمين الخارجيين محاولة الوظائف الداخلية؟
يمكن لمقدم الطلب الخارجي التقدم لشغل وظيفة داخلية ، ولكن إذا كانت الوظيفة مفتوحة فقط للمرشحين الداخليين ، فستكون هناك حاجة إلى بعض الصبر.
لماذا تقييم أداء الموظف فقط لا يعمل
تقييم الأداء ، أو مراجعات الأداء ، كما تم تناولها تقليديًا في المؤسسات ، معيبة بشكل أساسي. شاهد لماذا.
رسائل رفض العينة لمقدمي الطلبات
اسمح لمقدمي الطلبات غير الناجحين بالسهولة ، مع رسائل تغطي مجموعة متنوعة من المواقف ، مثل المرشحين الذين تفكر في تعيينهم لشغل منصب مختلف.