لماذا عناوين الوظائف مهمة للمهن

ألقاب الوظيفة هي شارات السلطة. إن عدم الحصول على المسمى الوظيفي الصحيح المناسب لموقفك وواجباتك وسلطتك وإنجازاتك يمكن أن يقوض مكانتك داخل شركتك ومع الغرباء الرئيسيين مثل العملاء. بالإضافة إلى ذلك ، فإن عدم الحصول على الوظيفة التي تستحقها يمكن أن يعيق سعيك للحصول على فرص وظيفية مستقبلية ، سواء داخل شركتك الحالية أو كتعيين خارجي محتمل من قبل أصحاب العمل الآخرين. من المحتمل أن يُنظر إليك بشكل غير عادل كشخص يكون في الواقع على مستوى أدنى من الإنجاز مقارنة بما حققته.

يرجى أيضًا الاطلاع على مقالتنا وثيقة الصلة حول موضوع معنى الوصف الوظيفي.

سيناريوهات المسمى الوظيفي

في أحد السيناريوهات ، يحصل الموظف على ترقية فعلية ، لكنه لا يحصل على ترقية في المسمى الوظيفي للموظف السابق. قد يشير هذا إما إلى خفض مستوى أهمية هذه المهمة ، أو استخدامها كأداة غير دقيقة من قبل الشركة لخفض مستوى التعويض المرتبط بهذا المنصب.

في بعض الأحيان ، يتم توظيف الأشخاص في شركات أو يغريهم تغيير وظائفهم داخل الشركات بناءً على وعود بشأن ترقيات مستقبلية في المسمى الوظيفي. لسوء الحظ ، عندما تكون هذه الاتفاقات شفهية بحتة ، كما هي في كثير من الأحيان ، هناك خطر من أن الإدارة قد تتخلى عنها ، حتى من خلال الادعاء بأنها لم تقم بها. الخطر كبير بشكل خاص عندما يكون هناك تغيير في المشرف للموظف المعني ، وينفي المدير الجديد الالتزام بوعود سلفه.

قد تحدث صعوبات في الحصول على ترقية في المسمى الوظيفي للموظفين الجديرين حتى لو لم يؤدوا تلقائيًا إلى تعويض أعلى. قد يستخدم المديرون رفض الترقية بشكل صارم كوسيلة لتأكيد سلطتهم.

سيناريو الوظيفة الأخرى هو السيناريو الذي تمنحك إدارتك فيه ترقية في المسمى الوظيفي ، لكن سجلات الموارد البشرية (أو الموارد البشرية) لا تعكس ذلك. عندما يحدث هذا ، عادة ما يكون هذا خطأ في الإهمال ، ولكن في بعض الشركات المكيافيلية ، يمكن أن يكون ذلك مقصودًا. يلي دراسة الحالة.

دراسة حالة في أخطاء عنوان الوظيفة

تضمنت دراسة حالة فعلية في أخطاء الموارد البشرية (أو الموارد البشرية) شخصًا تم تعيينه بفهم صريح أنه سيحصل على لقب نائب مساعد الرئيس (أو AVP) فور بدء العمل مع صاحب عمل جديد ، إحدى شركات الخدمات المالية الرائدة. خلال أكثر من 4 سنوات في منصب في مقر الشركة ، حصل هذا الشخص على كل إشارة إلى أنه كان بالفعل AVP.وشمل ذلك العنوان على بطاقات العمل الخاصة به ، وأهليته للحصول على مكتب بدلاً من المقصورة ، وتصميم اللوحة في مكتبه ، ومقدار وقت الإجازة التي كان يحق له ، وحتى العنوان كما ظهر على مختلف الشخصيات الشخصية وثائق الموارد في حوزته.

بعد تلك السنوات الأربع في المقر ، انتقل هذا الشخص إلى وظيفة في قسم مختلف من الشركة ، وهو كيان قانوني منفصل مع إدارة الموارد البشرية ونظام الرواتب الخاص بها. بعد أكثر من عام كامل ، تفاجأ تمامًا عندما هنأه رئيسه الحالي على ترقيته إلى لقب AVP. عندما تم نقل سجلات الموارد البشرية معه إلى قسمه الجديد ، فإن الإشارة إلى امتلاكه السابق لعنوان AVP قد فشلت في الوصول إليها أيضًا.

عندما أشار الموظف إلى أنه كان بالفعل AVP من اليوم الأول مع الشركة ، قام مديره الحالي بالتحقيق وقرر أنه ، بطريقة ما ، كانت هناك أخطاء في كيفية الاحتفاظ بسجلات الموظفين ، وكيفية إرسالها داخليًا. لحسن الحظ ، تمكن الموظف بسرعة من الحصول على ترقية إلى نائب الرئيس الكامل بدلاً من ذلك ، والتي تأخرت كثيرًا في هذه المرحلة من حياته المهنية ، نظرًا لكل من مدة عمله الكاملة مع الشركة وأدائه حتى الآن ، والتي استحقت مراجعات النجوم من الجميع المديرين السابقين كذلك.