سيكولوجية فوائد الموظف ، الامتيازات والحوافز

إذا أردت أن تسأل معظم الأشخاص العاملين عما يستمتعون به أكثر حول وظائفهم ، فإن معظمهم سيقول لهم التعويض. إنها لحقيقة أنه عندما يكون الناس غير راضين عن الراتب والمزايا والامتيازات والحوافز الأخرى التي يقدمها أصحاب العمل ، فإنهم ببساطة ينتقلون. أشار استطلاع للرأي أجرته مؤسسة غالوب إلى أن ما يصل إلى 70 في المائة من العمال الأمريكيين غير راضين بشكل عام عن بعض جوانب صاحب العمل - مما يجعلهم غير مرتبطين وغير مثمرين.

يكمن سر الحفاظ على قوة عاملة قوية في فهم نفسية كيفية إدراك الموظفين لبرامج المزايا والامتيازات والحوافز الأخرى التي يمكنهم الوصول إليها. هذا جهد مستمر للحفر بشكل أعمق لفهم ما يدفع الموظفين لإيجاد السعادة في العمل الذي يقومون به. من المهم بشكل خاص خلال فترات تدريب الموظفين ، والتسجيل المفتوح ، ومراجعة الأداء ، أن يعود الأمر إلى فريق الموارد البشرية لفهم هذا العامل الحاسم.

ما الذي يجعل الموظفين القراد؟

دعونا أولاً نفهم الدافع الدافع للفرد لاختيار صاحب عمل معين ، والأهم من ذلك ما الذي يجعله يبقى. معظم الناس يختارون صاحب العمل للأسباب التالية:

• الحاجة إلى العمل في شركة تقدم تجربة مجزية
• الرغبة في استخدام المهارات والقدرات الطبيعية لبناء مستقبل مهني ناجح
• قدرة الشركة على توفير مهام العمل الشيقة والاعتراف بها
• كرم مجموع تعويضات ومزايا الشركة

في حين أن هذه ليست الأسباب الوحيدة التي تجعل الشخص يختار العمل مع شركة معينة ، فإن هذه هي القوى الرئيسية وراء القرار. في عصر تزداد فيه فرص العمل في بعض الصناعات ، في بعض الأحيان يأخذ الناس أفضل وظيفة يمكنهم العثور عليها في مجال الاهتمام الذي يمكنهم العثور عليه. لحسن الحظ ، نظرًا لمتطلبات قانون الرعاية المعقولة ، يُطلب من المزيد من أرباب العمل تقديم ما لا يقل عن الحد الأدنى من مزايا التأمين الصحي ، مما يسهل على العمال العاملين وأسرهم.

لماذا يحتاج الموظفون إلى مزايا العمل والحوافز الأخرى؟

في المخطط الكامل للأشياء ، فإن علم النفس الذي يحرك الناس للعمل من أجل أي صاحب عمل غالبًا ما يعود إلى المزايا والامتيازات الأخرى المقدمة. يركز الناس على إدارة حياتهم الشخصية وبالتالي فإن الصحة والرفاهية المالية هي الأهداف الأساسية. هذا هو المبدأ الأساسي وراء التسلسل الهرمي للاحتياجات في Maslow ، وهي نظرية نفسية كلاسيكية لما يحفز البشر. من أجل أن يكونوا أعضاء منتجين في المجتمع والتفكير في المستويات العليا ، يحتاج الناس إلى تلبية احتياجاتهم الفسيولوجية الأساسية.

هذه الاحتياجات ضرورية للبقاء ، وتشمل الحاجة إلى الهواء والماء والغذاء والنوم. احتياجات السلامة هي المستوى التالي على هرم الاحتياجات ، والتي تشمل الرغبة في العمل والرعاية الصحية والمأوى.

الشركات التي تقدم مزايا أعلى من المتوسط ​​والحوافز والمرتبات التدريجية وبيئات العمل المريحة تقوم بذلك لجذب مجموعة أفضل من الموظفين. كما أنهم يستغلون النظرية المذكورة أعلاه لأنهم يوفرون بعضًا من احتياجات السلامة للموظفين. عندما يعتقد الموظفون أن صاحب العمل يمنحهم مزايا التوظيف ، بما في ذلك المزايا الصحية ، والمزايا المالية ، وغيرها من الحوافز الإيجابية - فمن الأرجح أن يظلوا على متنها ويقدموا أعمالهم في المقابل.

من الممكن توفير الحد الأدنى فقط من حيث مزايا الموظفين والامتيازات والحوافز. ومع ذلك ، فهذا أمر محفوف بالمخاطر لأنه عندما يعلم الموظفون أن صاحب عمل آخر يمكنه تقديم المزيد لهم ، فسيغادرون قريبًا. من الأفضل بكثير تقديم مزايا وحوافز سخية وذات صلة للموظفين ، الذين بدورهم سيكونون أكثر انخراطًا وسعادةً ولاءً لقيمة الأعمال الأساسية.