كيف تكتب دراسة الجدوى التنظيمية

ما هو الغرض من دراسة الجدوى التنظيمية؟ هو تحديد الهيكل القانوني والمؤسسي للشركة. قد تتضمن دراسة الجدوى التنظيمية أيضًا معلومات أساسية مهنية عن مؤسسي ومديري الأعمال والمهارات التي يمكن أن يساهموا بها. يجب أن تتضمن دراسة الجدوى التنظيمية الخاصة بك:

• وصف هيكل عملك
• وصف الهيكل التنظيمي الخاص بك
• المبادئ والممارسات الداخلية والخارجية للشركة
• المهارات المهنية والسير الذاتية

وصف هيكل عملك

يحتوي هذا القسم من الدراسة على وصف سردي للمتطلبات القانونية لتأسيس عملك ولماذا تشعر أن هذا هو الهيكل الصحيح لعملك. هنا ، يجب عليك مناقشة إيجابيات وسلبيات هياكل الأعمال البديلة.

على سبيل المثال ، الملكية الفردية تترك المالك الوحيد مفتوحًا لكل من مخاطر المسؤولية المالية والقانونية. لا ينبغي أبدًا إنشاء شركة ذات مخاطر عالية باعتبارها ملكية فردية لأنها ستجعل من الصعب جذب المستثمرين والعملاء. كما أنه من أصعب وأغلى شكل من أشكال الأعمال التجارية للتأمين.

إذا كنت ترغب في أن تصبح منظمة معفاة من الضرائب ، فسوف تحتاج إلى دمج ملف الإعفاء الضريبي مع مصلحة الضرائب (وفي بعض الحالات داخل ولايتك الخاصة) ، وإنشاء مجلس إدارة ومسؤولين للشركة. ستحتاج أيضًا إلى تحديد ما إذا كان يجب أن تكون منظمتك عضوية أو منظمة غير عضوية.

الهيكل التنظيمي

ناقش الهيكل التنظيمي لعملك. واحدة من أفضل الطرق لتقديم هذه المعلومات هي مع مخطط تنظيمي. يُظهر المخطط التنظيمي التسلسل الهرمي أو سلسلة الأوامر في عملك. وهو يسرد المناصب الرئيسية والوظائف الفرعية تحت رؤساء الأقسام والمشرفين والمديرين.

مبادئ وممارسات العمل

يجب أن يكون لكل عمل مدونة منشورة للأخلاقيات والمبادئ التي تحكم كيفية إدارة الشركة لأعمالها. في هذا القسم ، قم بتضمين مديري العمليات الداخلية والخارجية. قد ترغب أيضًا في تضمين السياسات المتعلقة بادعاءات مكافحة غسل الأموال والتحرش الجنسي.

مبادئ وممارسات أعمال العمليات الداخلية

• يجب أن يكون لدى الشركات التي تم تأسيسها مجلس إدارة. هل لديك سياسة تضارب المصالح؟ هل ستستخدم قواعد روبرت لعقد اجتماعات؟
• هل تقدم خدمات حيث يحتاج العملاء للفحص لمعرفة أهليتهم للحصول على المساعدات المالية أو الخدمات الاجتماعية ، أو هل هناك متطلبات أخرى أساسية مثل أن يكونوا من كبار السن أو أقلية أو معاقين؟
• هل لديك ممارسات التوظيف وإدارة الموظفين والموظفين في المكان؟
• هل لديك فلسفة شاملة للشركة أو ثقافة العمل التي تلهم الموظفين أو تشجعهم أو تقدم حوافز لهم؟

• هل لديك سياسة مناهضة للتمييز؟

الممارسات التجارية الخارجية والمبادئ

هل لديك سياسة أو فلسفة للعميل؟ من أمثلة فلسفات العميل / العملاء ما يلي:

• نحن لا نخدم العملاء. نحن نتعاون مع العملاء لتحقيق أهدافهم.
• نحن نقدر الإبداع والخيال ونستخدمها لصالح عملائنا.
• يحافظ موظفونا على معايير أخلاقية عالية تعكس كيفية تعاملنا مع عملائنا.

المهارات المهنية والسيرة الذاتية

تكمن نقاط قوة العمل في الموهبة والمهارات والخبرات لدى من يديرون الشركة. في هذا القسم ، تقدم لمحة عامة موجزة عن جميع المؤسسين والموظفين والشركاء المشاركين في الأعمال والتي ستساهم بمهاراتهم ومدخلاتهم في كيفية إدارة العمل. يجب عليك أيضًا تضمين أي من أعضاء مجلس الإدارة والمديرين والمسؤولين.

ضمِّن قائمة مديري المدارس (أهم الأشخاص في عملك أو مؤسستك) نظرة عامة مختصرة على كيفية خدمة مهاراتهم الخاصة للأعمال. يمكنك أيضًا تضمين الإنجازات المتعلقة بالعمل. من المفيد أيضًا إرفاق السير الذاتية لما لا يقل عن أفضل ثلاثة مدرجة في القائمة.