كيف يمكنك الاحتفال بالنجاح في العمل

بوعي ، أنت تعلم أنك بحاجة للاحتفال بالنجاح في العمل وفي حياتك الشخصية أيضًا. يولد الاحتفال مزيدًا من النجاح ويضيف المزيد من السعادة الفطرية التي تواجهها عند ملاحظة إنجازاتك في مكان العمل.

على سبيل المثال ، عندما يتعلم الطفل المشي ، يتجمع الجميع حولهم ويصفقون ويهتفون لكل خطوة يخطوها الطفل - حتى عندما ينتج نصفهم الطفل عن الأرض. يحتفل الناس بالخطوات ومحرك الطفل للمحاولة مرة أخرى. تتوقع الكثير من الفشل في العملية ، لكن هذا لا يوقف الاحتفال بكل نجاح على طول الطريق.

ولكن في مكان ما على طول الخط ، يبدأ الناس في نسيان الاحتفال بالنجاح. أو ربما لا ينسون - ربما يختارون بنشاط عدم الاحتفال بالنجاح لأنه يبدو سخيفًا أو غير ضروري ، أو أن النجاح ليس كبيرًا بما يكفي - لذلك لا يحتفلون به.

ولكن ، مثلما حدث مع تعلم الطفل المشي ، فإن الاحتفال بالنجاح يجعل العملية أسهل. وهيك الكثير من المرح.

هذه الأفكار سوف تساعدك على الاحتفال بالنجاح في العمل.

احتفل بالنجاحات الصغيرة

عندما تحصل على عقد بقيمة 3 ملايين دولار ، بالطبع ، فإنك تحتفل. ولكن ، ماذا عن 300 دولار لمرة واحدة العملاء؟ وماذا عن الحصول على التقرير الأسبوعي في وقت مبكر؟

لا تريد إلقاء حفلة بالونات وكعك في كل مرة يصدر فيها التقرير الأسبوعي ، أو يتم الرد على مكالمات العملاء في حلقتين. سيصبح الاحتفال قريباً مملاً ، ويتجنب الناس النجاح من أجل تجنب الإحراج. أو ، سيصبح الناس محصنين ضد فرحة الاحتفال بسبب إمكانية التنبؤ به ومشاعر استحقاقه.

لكنك تحتاج للاحتفال ببعض الأشياء الصغيرة. تمامًا مثل الطفل الذي يصفق ويبتهج لخطواته القليلة الأولى ولكن ليس لكل خطوة يتخذونها على الإطلاق ، فأنت بحاجة إلى الاحتفال بالنجاحات الأولى.

لذلك ، عندما تقوم بتعيين موظف جديد ، فإنك تحتفل بالإنجازات الصغيرة. أول مرة ينهون الصفقة من تلقاء أنفسهم؟ وضح نجاحهم ، "عمل رائع. لقد فعلت كل شيء بشكل صحيح تمامًا. "يتم الاحتفال بالعرض الأول ، التقرير الأول ، أول نجاح ضئيل.

يخبر صوتك التشجيع الموظف الجديد بأنها على المسار الصحيح. في كثير من الأحيان ، عندما تبدأ وظيفة جديدة ، فأنت لست متأكدًا تمامًا من أن التوقعات التي تحتفل بها حتى تحقق بعض النجاحات الصغيرة تساعد الموظف الجديد على إدراك أنها في الطريق الصحيح.

هل يجب أن يكون الإنجاز مثالياً لتحتفل به؟

هل الخطوة الأولى للطفل هي نفس مشية يوسين بولت عندما يركض على مسافة 100 متر؟ بالطبع لا ، لكنك لا تزال تحتفل. أشر إلى الصالح وقم بتصحيح السيئة.

تأكد من أنك لا تحاول إجبار ساندويتش للتغذية المرتدة - حيث تقوم بصنع أشياء إيجابية لتشكيل ردود الفعل السلبية التي تحتاج إلى تقديمها. يرى الناس من خلال هذه الصيغة ويتعلمون تجاهل مديحك لأنه في أي وقت يتلقون فيه المديح ، فإنهم يعرفون أنه مقدمة للنقد.

ولكن ، إذا كنت مخلصًا في مديحك ومع ملاحظاتك السلبية المفيدة ، فقد ينتج عن ذلك موظف تتعلم ما تحتاج إلى معرفته وتجري التغييرات عند الضرورة.

الاحتفال بنجاح المجموعة في العمل

في عالم الأعمال ، غالبًا ما يكون الفريق هو الذي يخلق نتائج ناجحة ، حتى لو كان اسم شخص واحد فقط في المشروع. فكر في الأمر - عندما قمت بتجميع عرض المبيعات الرائع الذي وصل إلى العميل الكبير ، هل قمت بذلك بنفسك؟

الفرص ليست كذلك. ربما تكون قد قدمت العرض التقديمي ، لكن من قام بتصميم المنتج وجمع البيانات وهل قام بإجراء الاختبار ووضع خطة التسويق وكتب عقد البيع؟ ربما لم تكن أنت - لقد كان فريقًا كاملاً من الموظفين المساهمين.

في حين أن معظم الإنجازات في مكان العمل تمثل نجاحًا جماعيًا ، إلا أن مندوب المبيعات هو الوحيد الذي يحصل على عمولة هبوط العميل الجديد. هذا أمر عادل لأن هذا هو كيفية إعداد هيكل التعويض والجميع يشتركون في ذلك ، لكن هذا لا يعني أن الفريق بأكمله يجب ألا يحتفل بالنجاح.

ببساطة اعترف بأن كل فرد في الفريق ساهم في هذا النجاح وأنك بحاجة إلى عملهم الدؤوب المستمر لتحقيق النجاح الحقيقي - عميل سعيد منذ وقت طويل.

لا تنس أبدًا أن الشخص الذي يقوم بالعرض التقديمي ويحصل على رصيد ليس غالبًا ما يكون الشخص الذي قام بالعمل وراء العرض التقديمي. في بعض الأحيان ، يسرق المديرون الائتمان للعمل الذي قام به فريقهم. هذا أمر محبط ومن المرجح أن يؤدي إلى موظفين غير سعداء. ننسب الفضل إلى أهله.

كيف تحتفل بالنجاح في مكان العمل؟

بينما تعلم أنك بحاجة إلى الثناء على النجاحات ، إلا أن الأمر بعيد المنال في بعض الأحيان. في حين أن الاحتفالات بحاجة إلى أن تعكس ثقافة شركتك ودرجة النجاح ومساهمته ، فإن هذه الأفكار ستساعدك على البدء في الاحتفال بالنجاح في العمل.

• استخدم المديح اللفظي: في بعض الأحيان فقط أقول "شكرا لك. لقد قمت بعمل رائع. "هذا يكفي. تقديم هذا الثناء في بيئة عامة يعزز الاحتفال وشعور الموظف بالاعتراف. اجعل مديحك محددًا وفي الوقت المناسب. من الجيد أن تكون "الوظيفة الجيدة مع هذا العميل الأسبوع الماضي" ، ولكن ما العميل الذي تتحدث عنه؟ بدلاً من ذلك ، إذا لم تتمكن من قول ذلك في الوقت الحالي ، فحاول تقديم تفاصيل ، "هل تتذكر أن العميل الذي اشتكى من عدد سلاسل الرسائل في الأوراق؟ لقد قمت بعمل رائع ساعدتها وحصلت عليها في نهاية المطاف لإجراء عملية شراء ومغادرة. كان هذا رائعا."

• تقديم الثناء المكتوب: بريد إلكتروني لطيف للفرد يمكن أن تقطع شوطا طويلا. بريد إلكتروني لطيف للمجموعة بأكملها يمتدح أن نجاح الموظف يمكن أن يذهب أبعد من ذلك. إن إرسال بريد إلكتروني إلى فريق بأكمله يحتفل بنجاحه هو أمر مثير للدهشة في التأثير على سلوك الموظفين ومساهماتهم في المستقبل.
• عقد حفل أو مناسبة الاحتفال: للحصول على نجاحات أكبر ، يكون الحفلة مناسبة في كثير من الأحيان. لست مضطرًا إلى تقديم شريط مفتوح ونوع من الترفيه الحي ، ولكن "يا الجميع ، عمل رائع في تقارير نهاية العام. أعلم أنها كانت فترة طويلة ، وكان علينا أن نعمل الكثير من الوقت الإضافي لإنجازها بدقة في الوقت المحدد ، لكننا فعلنا ذلك. لذلك ، يوم الجمعة ، نتناول غداء احتفالي. شكراً جزيلاً على عملكم الشاق. "بالطبع ، لإنجازاتك الكبيرة ، يمكن أن يكون الحفلات الكبيرة أيضًا مناسبة مناسبة. لإنجازات أصغر ، والتي لا تزال جديرة بالملاحظة ، وفر البيتزا والسلطة في غرفة الاستراحة.
• منح الموظفين مكافأة: محادثات المال والمال يحتفل. العديد من الشركات لديها مكافآت نهاية العام التي تعتمد على النجاح العام للشركة والنجاح الفردي. هذه رائعة ، لكن في بعض الأحيان تكون المكافآت منفصلة عن العمل الفعلي بحيث لا يبدو أنها احتفال. غالبًا ما تصبح توقعات ، مما يعني أنها تتوقف عن أن تكون احتفالًا على الإطلاق وتصبح جزءًا من التعويض المتوقع - مثل كل راتب. النظر في تقديم مكافآت أصغر في السنة لنجاح كبير. مرة أخرى ، تأكد من تضمين الفريق بأكمله.

تذكر أن تضبط كيف تحتفل بثقافة شركتك. إذا كان لديك دائمًا وجبة غداء يوم الجمعة ، فلن يعني غداء الاحتفال بالقدر نفسه كما هو الحال في شركة لا تقدم طعامًا منتظمًا. مكافأة 50 دولار لصراف البقالة هو احتفال لطيف. نفس مبلغ 50 دولارًا لمدير كبير لن يكون موضع تقدير.

بشكل عام ، عندما تحتفل بالنجاح في العمل ، فإنك تشجع موظفيك على الاستمرار في الأداء بمستوى عالٍ. نعم ، قم بتصحيح الأخطاء وإعطاء ردود فعل سلبية أيضًا ، لكن احتفل بالنجاحات ، وستحصل على المزيد من النجاح.

-------------------------------------------------

سوزان لوكاس كاتبة مستقلة أمضت 10 سنوات في الموارد البشرية للشركات ، حيث استأجرت ، وطردت ، وأدار الأرقام ، ودققت مع المحامين.