الطقس العمارة أو ممارسات إغلاق الأعمال في حالات الطوارئ

تتطلب المآسي الوطنية ، مثل إعصاري كاترينا وساندي ، والزلازل ، والحرائق الخطيرة ، وأي حدث آخر يدمر منازل الموظفين ومصادر رزقهم ، استجابة مناسبة من أصحاب العمل.

قد تؤدي المشكلات البسيطة مثل قدم أو ثلج من الثلج أو فقدان الكهرباء أو الفيضان إلى جعل الوجود الفعلي الفعلي للموظفين في العمل أمرًا صعبًا أو مستحيلًا ، أحيانًا لعدة أيام. بالإضافة إلى تأثير هذه الأحداث على الموظفين ، فمن المرجح أن تؤثر أيضًا على قدرة الشركة أو المؤسسة على البقاء مفتوحًا وخدمة العملاء.

أخيرًا ، لا يؤثر الطقس العاصف أو حالات الطوارئ الأخرى على الموظف فحسب ، بل يؤثر على أفراد أسرة الموظف أيضًا. في معظم حالات الطوارئ الجوية ، تصبح الرعاية النهارية والتمريض والخدمات الأخرى التي يستخدمها الموظفون غير متاحة كذلك.

ما يحتاجه أرباب العمل للتفكير في حالات الطوارئ

وبالتالي ، يحتاج أصحاب العمل إلى التفكير في أحداث الطوارئ المحتملة التي يمكن أن تعرقل قدرتهم على الفتح. يحتاجون إلى صياغة سياسات حول ما يمكن للموظفين توقعه عندما يجعل الطقس العاصف من المستحيل الوصول إلى العمل. من الأفضل أن تكون مستعدًا أكثر من محاولة وضع سياسة سريعة في حالة الطوارئ.

لأصحاب العمل التزامات قانونية تجاه الموظفين ، ولهم علاقة وعلاقات أخلاقية وأخلاقية تجاه الموظفين أيضًا. يعتقد العديد من الموظفين أنه في حالة الطوارئ ، يجب على صاحب العمل تغطية جميع التكاليف ذات الصلة. هذا ليس دائما ممكنا.

أمثلة محددة لحالات الطوارئ وإغلاق الطقس السيئ

على سبيل المثال ، إذا فات الموظف العمل لمدة ثلاثة أسابيع بسبب غمر منزله وبدون كهرباء ، فهل من العدل أن نفترض أن صاحب العمل سيدفع للموظف فترة الإجازة الطويلة؟ بالطبع لا. سيحتاج الموظف إلى استخدام إجازة مدفوعة الأجر أو وقت عطلة أو التقدم بطلب للحصول على إجازة ممتدة غير مدفوعة الأجر.

من ناحية أخرى ، في الحالات التي يتعذر فيها على صاحب العمل فتح الشركة ، من المنطقي مطالبة أصحاب العمل بتحمل بعض التكاليف للحفاظ على علاقاتهم مع موظفيهم؟ إطلاقا. ولكن حتى في هذه الظروف ، لن يكون صاحب العمل قادراً على تحمل أجور الموظفين غير العاملين لفترة طويلة.

موازنة دفع الموظفين مع ضمان الأمن الوظيفي للموظف

يحتاج صاحب العمل إلى الموازنة بين الموظفين الذين يتقاضون رواتبهم والحاجة إلى التأكد من أن الموظفين المذكورين سيظلون في وظيفة عند إعادة فتح العمل إذا لم يكن العمل يأخذ أموالًا من العملاء.

لذلك ، يجب أن تحدد سياسة الطقس العاصفة التوقعات ، وتقدم نهجًا متوازنًا لتعويضات الموظفين ، وتخفف من المخاطر لكل من أرباب العمل والموظفين ، وتقدم حلاً عادلاً للطوارئ.

يجب البحث عن حالة الطقس العاصف وسياسة الطوارئ الأخرى وإنشاءها وإبلاغها وتوقيعها مسبقًا عن أي طقس عاصف أو أحداث طوارئ أخرى. عندما يعرف الموظفون ما يمكن توقعه ، يمكنهم التخطيط والإحساس بالثقة حيال تصرفات صاحب العمل المتوقعة. هذا يعزز بيئة الثقة.

غطت التوصيات السابقة ما يتعين على أرباب العمل فعله حيال الدفع بشكل قانوني عندما يؤثر يوم الثلج أو يوم المطر أو أي طارئ آخر على قدرة موظفيهم على العمل. ستحتاج إلى التأكد من أنك تفي بالالتزامات القانونية التي لديك بشأن دفع موظفيك.

تنفيذ الطقس Inclement وسياسة الطوارئ الأخرى

تشكل هذه التوصيات سياسة الطقس العاصفة التي تُبلغ الموظفين بما يمكنهم توقعه من صاحب العمل استجابةً لحالة الطوارئ. تركز السياسة على المناطق التي ستؤثر فيها حالات الطوارئ الجوية أو حالات الطوارئ الأخرى بشكل متكرر.

• إغلاق الشركة
• إغلاق يوم جزئي
• عندما لا يستطيع الموظف الوصول إلى العمل جسديًا ؛
• عندما يحتاج الموظف إلى وقت لإصلاح الأضرار والمشاكل الناجمة عن الطوارئ أو سوء الاحوال الجوية أو غير ذلك من المواقف.

يمكنك تكييف سياسة الطقس السيئة هذه لمؤسستك وثقافتك ، لكن ضع في اعتبارك الكوارث المحتملة في منطقتك وأنت تكتب سياستك. ستحتاج إلى تخصيص سياسة الطقس العنيف هذه لمؤسستك.