برامج إحالة الموظف والمكافآت

غالبًا ما تضع الشركات التي تسعى إلى المواهب نظامًا للحوافز يتم بموجبه مكافأة الموظفين الحاليين بمكافأة إحالة إذا ما أوصوا بمرشح يتم تعيينه في النهاية.

يمنح عدد قليل من أرباب العمل مكافآت مقابل إحالات قابلة للتطبيق ولا تؤدي إلى توظيف. ومع ذلك ، فإن معظم أرباب العمل يطلبون من حوافز التوظيف البقاء في الشركة لبضعة أشهر على الأقل قبل دفع المكافأة للموظف الذي أحال التعيين الجديد.

الشركات التي تقدم مكافآت

وفقا لجمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM) ، ما يقرب من 1 من كل 2 صاحب العمل يقدم برنامج مكافأة الإحالة الرسمي. مثل هذه البرامج تمثل ما يقرب من 25 ٪ من جميع التعيينات ، في المتوسط. لدى العديد من أصحاب العمل الآخرين نظام إحالة غير رسمي.

في بعض الشركات ، تغطي هذه البرامج أي وظيفة. في حالات أخرى ، تقتصر المكافآت على المناصب التي لا توفر فيها المواهب الكافية - على سبيل المثال ، قد تقدم شركة التجارة الإلكترونية مكافآت لمهندسي البرمجيات ، خاصةً إذا كانوا في سوق تنافسي للمواهب التقنية ، ولكن ليس الأدوار الأخرى التي تمثل أسهل لملء. تقدم حكومة الولايات المتحدة حتى برنامج مكافأة إحالة الموظفين وفقًا لتقدير الوكالات الفردية للموظفين الذين يصعب ملء وظائفهم.

من المهم ملاحظة أن الأدوار المحددة لبرامج المكافآت ليست ذات قيمة بطبيعتها من الأدوار المؤهلة غير المكافأة ؛ في كثير من الأحيان ، من الصعب ملء. لذا ، إذا لم ينجح المسمى الوظيفي الخاص بك ، فلا تشعر بأقل من قيمته. (لكن ، ربما ، انتقل من خلال شبكتك الخاصة ومعرفة ما إذا كان لديك اتصالات للإشارة إلى هذه الوظائف المطلوبة).

لماذا تدفع الشركات مكافآت

غالبًا ما يعتقد أصحاب العمل أن الوصول إلى الشبكات الاجتماعية للموظفين الحاليين يمكن أن يكون أكثر فعالية من حيث التكلفة من أساليب التوظيف الأخرى ، بما في ذلك استخدام خدمات التوظيف التنفيذية. تشير بعض الأبحاث إلى أن برامج الحوافز تسفر عن موظف ذي جودة أعلى وتعزز الاحتفاظ بالموظفين.

في أي حال ، برامج الإحالة هي وسيلة جيدة لبناء شعور المجتمع والعمل الجماعي. من مصلحة الموظفين أن ينصحوا الزملاء المحتملين بأن يكونوا من العمال المهرة والمسؤولين والمبدعين. لا توجد مكافأة تستحق التداعيات الاجتماعية الناتجة عن الإحالة السيئة (خاصةً إذا كان على الإحالة المعنية أن تعمل مباشرة مع مرشح أقل من ممتاز).

عندما يجب عليك إحالة جهة اتصال

مع وضع ذلك في الاعتبار ، من المهم فحص جهات الاتصال الخاصة بك بعناية قبل تمرير سيرتها الذاتية إلى الموارد البشرية. قبل إجراء اتصال محتمل ، اسأل نفسك:

1. هل هذا الشخص مؤهل للدور؟ إلقاء نظرة على الوصف الوظيفي وعلى استئناف الاتصال الخاصة بك. هل ترى التداخل؟ هل يتمتع صديقك بالخبرة والتعليم والمهارات ذات الصلة؟ إذا كانوا غريبا ، هل ترينهم كمرشح قابل للحياة؟
2. هل هم مهتمون بالمنصب؟ قد يبدو هذا واضحًا ، ولكن إذا لم يكن المرشح المحتمل متحمسًا للفرصة ، فلا ينبغي دفعه إلى ذلك. تحرق رأس المال الاجتماعي في كل مرة تقدم فيها توصية لا تنجح. لا تضع نفسك للخسارة من خلال محاولة فرض نوبة غير موجودة.

1. هل ترغب في العمل معهم؟ حتى لو كنت لا تعمل مباشرة مع الاتصال الخاص بك في الدور الجديد ، فإنه من العدل فقط أن تسأل نفسك إذا كنت ترغب في القيام بذلك. إذا لم يكن كذلك ، فلماذا تعرض زملائك الحاليين على التجربة؟

أخيرًا ، بمجرد الانتهاء من الإحالة ، ينتهي دورك في التفاعل. لا تتابع نيابة عن صديقك أو تضغط على مدير التوظيف لاختيار مرشحك. في أحسن الأحوال ، ستجعل اتصالك يبدو وكأنه شخص غير قادر على خوض معاركه الخاصة ؛ في أسوأ الأحوال ، سوف تأتي أقل من المهنية وربما المتعقدة. لن يساعد أي من السيناريوهات صديقك في التوظيف ، أو تحصل على هذه المكافأة.

مبالغ مكافأة الموظف

تختلف الحوافز اختلافًا كبيرًا حسب الشركة ، حيث يتم منح النقد وشهادات الهدايا والرحلات وحتى السيارات. تتراوح قيمة الحوافز من 250 دولارًا إلى أكثر من 25000 دولار (للوظائف التنفيذية) مع النطاق الأكثر شيوعًا بين 1000 دولار و 2500 دولار أمريكي وفقًا لمسح أجرته WorldatWork.

تم إجراء دفعات إضافية بمبلغ إجمالي حوالي 70٪ من الوقت ، في المتوسط. في حالات أخرى ، تم إجراء دفعة مبدئية جزئية مع منح الباقي في تاريخ لاحق (غالبًا بعد سنة واحدة).

إذا كان لدى الشركة برنامج إحالة موظف ، فستحدد سياسة الشركة الإرشادات بما في ذلك كيفية إحالة موظف محتمل وحجم المكافآت والأهلية والدفع.