ما هي زيادة الأجور في العمل؟

الزيادة هي زيادة مقدار الأجر بالساعة أو الراتب الذي يحصل عليه الموظف مقابل العمل المنجز في المنظمة. توفر المؤسسات الزيادات للموظفين بعدد من الطرق المختلفة ولأسباب متنوعة. تعتبر الزيادة حدثًا إيجابيًا لأنه يزيد من رواتب الموظف في المنزل وقوة الإنفاق.

كيف يمكن لمنظمة إعطاء الموظفين زيادة؟

فيما يلي الطرق التي تزيد بها المنظمات من رواتب الموظفين عن طريق إعطاء زيادات في الرواتب.

• تقوم بعض المنظمات بتعيين الزيادات بناءً على مراجعة الموظف في تقييم الأداء السنوي. غالبًا ما يتم تعيين هذا النوع من الزيادة بناءً على تصنيف أداء الموظف في المراجعة (1-5 ، على سبيل المثال ، مع نسبة مئوية من زيادة الرواتب المخصصة لكل تصنيف رقمي).

  هذا النوع من الرفع شخصي لأن رأي المدير غالبًا ما يكون المحدد الرئيسي لزيادة الموظف. لقد بذلت بعض المؤسسات جهودًا كبيرة لإزالة وزن رأي المدير في هذا المزيج. لقد ابتكروا أنظمة معقدة ومستهلكة للوقت لإنشاء أنظمة لاختيار كل رقم. على سبيل المثال ، لكسب 5 ، يجب أن يكون الموظف قد أنجز هذه العناصر العشرة.

• تقوم المنظمات الأخرى بتوزيع الزيادات ، مثل زيادة تكاليف المعيشة بنسبة 2.5٪ ، بالتساوي على جميع الموظفين إما سنويًا أو نصف سنوي. هذا النوع من زيادة الرواتب لا يحفز الموظفين على تحسين أدائهم أو تعزيز مشاركة الموظفين. عندما يحصل جميع الموظفين على نفس الزيادة سنويًا ، لماذا تتفوق؟
• يمكن أن يتطلب العقد زيادة للموظفين بناءً على العوامل المحددة في العقد ، مثل العقود في أماكن العمل الممثلة في الاتحاد. يتم التفاوض عليه بشكل عام ويتم رفعه بشكل واضح ، بناءً على نظام التعويض المتفاوض عليه.

  مرة أخرى ، عندما يحصل الموظفون على نفس الزيادة ، تفشل الزيادة في تحفيز ومكافأة أفضل الموظفين أداءً في مؤسستك. يشعر أفضل موظفيك بالاستياء من حصولهم على تعويض بنفس معدل الأشخاص الذين يؤدون أداءً أقل فعالية.

• قد يكون لدى الحكومة وغيرها من المنظمات غير الربحية متطلبات رفع محددة بوضوح لجميع الموظفين وعلى أساس طول عمر الموظف ودرجات الأجور التنظيمية ومتطلبات الوظيفة ومسؤولياتها ضمن نطاق الأجور.

  يمنح نظام الدفع هذا الموظف طريقًا لكسب المزيد من المال عبر العروض الترويجية ، والتحركات الجانبية ، والمسؤوليات الوظيفية الموسعة. ولكن ، لا يزال الأمر غير تحفيزي أو مجزٍ كرفع على أساس الجدارة.

• يمكن للرفع مكافأة مساهمات الموظف. يمكن للموظف أيضًا تقديم مساهمة مهمة لدرجة أنه يتم إعطاؤه زيادة تقديرية للمساهمة. يمكن أن يؤدي أيضًا إلى نجاح التفاوض بشأن المرتب للموظف. خارج الجدول الزمني المعتاد لمراجعة الرواتب في المنظمة ، غالباً ما يكون التفاوض الناجح حول المرتبات نتيجة لمساهمات كبيرة.

• أخيرًا ، تحاول بعض المؤسسات تعيين زيادة لكل موظف بناءً على أداء الموظف ومساهمته خلال الفترة الزمنية المشمولة. هذا الشكل من زيادة الجدارة أو زيادة الجدارة مهم بشكل متزايد في القطاع الخاص. ومن المسلم به أنه وسيلة لجذب أفضل الموظفين والحفاظ عليهم مع تشجيع الأشخاص الذين لا يساهمون في زيادة قدرها صفر.

  عندما يعطي أرباب العمل بالفعل زيادات بقيمة صفر دولار ، فإن لديهم دولارات إضافية في ميزانية الرواتب لإعطاء أموال إضافية لأقوى المساهمين.

يمكن للموظف ، وخاصة في القطاع الخاص ، طلب زيادة عندما يعتقد الموظف أن مساهماته في العمل تستحق زيادة في الأجر. ترافق الزيادة أيضًا بشكل عام حدث توظيف ، مثل الترقية أو النقل الجانبي أو المهمة الخاصة أو دور قيادة الفريق ، لاستشهاد عدة أمثلة على التغييرات / التحسينات الوظيفية التي تؤدي إلى زيادة.