• 2024-11-21

تجنب هذه الطرق 10 سوريفيري لإزعاج مديرك

Ù...غربية Ù...ع عشيقها في السرير، شاهد بنفسك

Ù...غربية Ù...ع عشيقها في السرير، شاهد بنفسك

جدول المحتويات:

Anonim

إنها معركة شاقة لتكون ناجحًا إذا لم يكن لديك علاقة عمل جيدة مع مديرك. على الرغم من أن النتائج هي أهم مقياس للنجاح ، إلا أنه غالبًا ما يتم حجب نتائج رائعة إذا كنت دائمًا ما تقوم بأشياء صغيرة تزعج مديرك.

لقد كنت محظوظًا لأنني موظف موهوب ومجتهد ومحبوب طوال حياتي المهنية كمدير. لكن أنا يملك سمعت قصصًا من مدراء آخرين … فيما يلي 10 أشياء لتجنب القيام بها من أجل البقاء في وضع جيد مع مديرك:

الحاجة إلى التذكير

نعم ، كلنا نترك الأشياء تتسلل عبر الشقوق بين الحين والآخر. لقد كانت تجربتي أن بعض الموظفين هم نفس الأشخاص الذين يحتاجون إلى متابعته باستمرار عندما يبدو أن الآخرين قادرون على الاستجابة في المرة الأولى التي يُطلب منهم فيها ذلك.

كمدير ، أتوقع أنه عندما أطرح سؤالاً أو أطلب قطعة من المعلومات أو أطلب شيئًا ما يجب القيام به ، أعتقد أنه سيحدث. إذا لم تستطع ، أو إذا كنت بحاجة إلى مزيد من الوقت ، فأخبرني بذلك ، لا تتجاهل الطلب فقط. حفظ الالتزامات جزء من كونك محترفًا.

عدم القدرة على تحديد الأولويات

باستثناء الموظفين الجدد ، يجب أن يعرف المهنيون ذوو الخبرة كيفية التوفيق بين الكثير من الكرات في آن واحد ، وتلك التي تستحق الاهتمام أكثر أو أقل.عندما يذهب موظف إلى مدير ويطلب المساعدة في تحديد أولويات عمله ، يصادف الموظف أنه جاهل وعاجز.

اختلاق أعذار

عندما يتم ارتكاب خطأ ، ما عليك سوى امتلاكه وإصلاحه. لا أعذار عرجاء ، توجيه أصابع الاتهام ، إلقاء اللوم ، الدراما ، إلخ. كن مسؤولاً!

لا أكون لاعب فريق

عندما يتم دفن زميل في العمل ، قدم المساعدة. لا تنتظر حتى يسأل مديرك. إذا كنت تزعج زملائك في العمل ، فسوف يسمع مديرك في النهاية. لا تكون الموظف الذي يتعين على زملائك التحدث إليه مع مديرهم. إذا كانت لديك مشكلة مع زميل في العمل ، فحاول حلها أولاً قبل نقلها إلى رئيسك في العمل.

سوء الفهم مديرك

نعم ، نحتاج جميعًا إلى الشكوى من مديرينا بين الحين والآخر. لا تفرط في ذلك ، وافترض أن أي شيء تقوله يمكن أن يعود إلى مديرك. علاوة على ذلك ، عندما تضرب رئيسك باستمرار ، ماذا تقول عنك؟ هل أنت غبي بما يكفي لتحمّل العمل في رعشة؟

تحدي مديرك أمام مدرب مديرك

إذا كنت لا توافق على مديرك أو لديك مخاوف ، فقم بإظهاره على انفراد مع مديرك. لا تحرج أو تقوض مديرك.

بامتصاص حتى

إنها لفكرة جيدة أن تعامل الجميع بنفس الدرجة العالية من الاحترام. إذا اتبعت هذه القاعدة ، فلن يحتاج رئيسك إلى مزيد من الاحترام أكثر من أي شخص آخر ، أو يبدو الأمر وكأنه مص. الشيء نفسه ينطبق على الهدية. من فضلك ، لا عطلة باهظة أو هدايا عيد الميلاد للرئيس.

عدم الحفاظ على علم رئيسك

بالتأكيد ، لا أحد يحب أن يكون مصغرًا وأن الجميع يكره تقارير الحالة ، لكن المديرين بحاجة إلى ذلك بعض فكرة عما كنت تعمل عليه. يكرهون أيضًا أن يفاجأوا ، لذلك يعودوا إلى المركز الثالث: إذا كانت هناك أخبار سيئة ، فتأكد من أن مديرك يسمعها منك أولاً.

عدم وجود شعور عام

إليك عبارة لا تريد أن تسمعها من مديرك: "لقد فعلت ما ؟! بشكل جاد؟! يعني ما كنت تفكر ؟!

تمر القرد

مقولة من الكلاسيكية مراجعة أعمال هارفارد المقال "وقت الإدارة: من الذي حصل على القرد؟" حيث يواصل موظفو المدير نقل مشكلاتهم (القرود) إلى المدير لحلها. وبعبارة أخرى ، صعود الوفد.

إن تجنب هذه السلوكيات العشرة المزعجة سيمنحك فرصة أفضل لإقامة علاقة إيجابية مع مديرك والسماح لعملك الرائع بالتألق بمفرده.


مقالات مشوقة

العلاج بالتدليك الحيواني

العلاج بالتدليك الحيواني

يستخدم المعالجون بالتدليك الحيواني معرفتهم بالتشريح وعلم وظائف الأعضاء لتحسين الصحة البدنية للحيوانات ، عادة بعد التدريب.

NDAs لحماية الملكية الفكرية الخاصة بك

NDAs لحماية الملكية الفكرية الخاصة بك

توجد اتفاقيات عدم الإفصاح (NDAs) لحماية حقوق الملكية الفكرية الخاصة بك. تعلم كيف تبدو وكيف تعمل.

رموز NEC البحرية- 9502 مدرس

رموز NEC البحرية- 9502 مدرس

تحدد رموز NEC مهارة أو معرفة أو مهارة أو مؤهلات واسعة غير مصنفة ويجب توثيقها لتحديد كل من الأشخاص والصفائح.

البحرية التصنيف المجندين (NEC) رموز - المهندس

البحرية التصنيف المجندين (NEC) رموز - المهندس

يكمل نظام التصنيف البحري (NEC) هيكل التصنيف المجند في تحديد الأفراد.

البحرية البحث والإنقاذ فني طبي (NEC HM-8401)

البحرية البحث والإنقاذ فني طبي (NEC HM-8401)

هذه هي معلومات عن Navy NEC HM-8401 Search and Rescue Medical Technician ، مع المهارات أو المعرفة أو الكفاءة أو المؤهلات.

هل تحتاج إلى 6 استراتيجيات لتعزيز نمو موظفيك؟

هل تحتاج إلى 6 استراتيجيات لتعزيز نمو موظفيك؟

يساعد القادة الناجحون موظفيهم على تنمية وتطوير مهاراتهم المهنية والشخصية. ابحث عن ست استراتيجيات لمساعدة موظفيك على النمو.