هل تعرف قيم قيادتك وممارستها أخلاقيا؟

القادة يعرفون ما يقدرونه. كما أنهم يدركون أهمية السلوك الأخلاقي. يُظهر أفضل القادة كلاً من قيمهم الأساسية وأخلاقياتهم في أسلوبهم وأعمالهم القيادية. يجب أن تكون أخلاقيات وقيم قيادتك مرئية لأنك تعيشها في أفعالك كل يوم.

نقص الثقة يمثل مشكلة في العديد من أماكن العمل. إذا لم يحدد القادة قيمهم في أماكن العمل هذه ، فإن عدم الثقة أمر مفهوم. الناس لا يعرفون ما يمكنهم توقعه. إذا حدد الزعماء قيمهم وشاركوها ، فإن عيش القيم يوميًا - سيخلق الثقة بشكل واضح. إن قول أحد المشاعر والقيام بعمل آخر سيضر بالثقة - ربما إلى الأبد.

إن المشي لحديثك كقائد هي الطريقة الأكثر أهمية لإظهار لماذا يمكن للموظفين الوثوق بك وأنك قائد أخلاقي ومبدئي.

في "قواعد الثقة: السر الأكثر أهمية" ، تم استكشاف ثلاثة بنيات من الثقة. د. دوان سي. تواي يدعو الثقة للبناء لأنها مبنية على هذه المكونات الثلاثة: "القدرة على الثقة ، وتصور الكفاءة ، وتصور النوايا".

الأخلاق في مكان العمل تأخذ نفس المسار. إذا كانت قيادة المنظمة لديها مدونة لقواعد السلوك وتوقعات أخلاقية ، فإنها تصبح مزحة مؤسسة إذا فشل القادة في الارتقاء إلى مستوى قواعدهم المنشورة. القادة الذين يظهرون السلوك الأخلاقي يؤثر بقوة على تصرفات الآخرين.

لإحداث تغيير حقيقي في مؤسستك ، عليك القيام بكل هذه الأمور الثلاثة. كتب القارئ لدعم هذا الرأي.

"داخل المنظمات ، التي أتيحت لي فيها الفرصة للخدمة ، تم توصيل القيم الأساسية من خلال إجراءات في الغالب - بالطرق التي تتم بها إدارة الأعمال يوميًا ، وليس بالكثير من الكلمات التي يتم التحدث بها مباشرة أو مكتوبة.

"أنا مدافع قوي عن القيم الموضحة أكثر من المكتوبة أو المنطوقة - الأفعال تتحدث بصوت أعلى. لكنني أعتقد أيضًا أن القيم المكتوبة التي تعزز وتدعم إجراءات محددة ، والإجراءات المحددة التي تعزز وتدعم القيم المكتوبة ، تجعل مزيجًا قويًا. القوة تتجاوز بكثير قوة واحد أو آخر في حد ذاته. إذا تم تدوينها وظهرت في العمل ، يمكننا حقا أن نعلق أقدامنا على النار عندما نحتاج ".

اختر قيمك القيادية

2:10

شاهد الآن: 8 صفات تجعلك قائدًا متميزًا

فيما يلي أمثلة على القيم. يمكنك استخدام هذه القيم كنقطة بداية لمناقشة القيم داخل مؤسستك:

الطموح والكفاءة والفردية والمساواة والنزاهة والخدمة والمسؤولية والدقة والاحترام والتفاني والتنوع والتحسين والتمتع / المتعة والولاء والمصداقية والأمانة والشفافية والابتكار والعمل الجماعي والتميز والمساءلة والتمكين والجودة والكفاءة ، الكرامة ، التعاون ، الإشراف ، التعاطف ، الإنجاز ، الشجاعة ، الحكمة ، الاستقلال ، الأمن ، التحدي ، التأثير ، التعلم ، التعاطف ، الود ، الانضباط / النظام ، الكرم ، الثبات ، التفاؤل ، الاعتماد ، المرونة ، الموثوقية ، المسؤولية ، خدمة العملاء.

كقائد ، اختر القيم والأخلاق الأكثر أهمية بالنسبة لك ، والقيم والأخلاق التي تؤمن بها والتي تحدد شخصيتك. ثم عشهم بوضوح كل يوم في العمل. تعتبر عيش قيمك إحدى أقوى الأدوات المتاحة لك لمساعدتك على قيادة الآخرين والتأثير عليهم. لا تضيعوا أفضل فرصتك للانخراط بعمق في عقول وقلوب العمال والعملاء.

اختر بوعي قيم مؤسستك

تقوم المنظمات الفعالة والمركزة على العملاء والموجهة نحو الموظفين بتطوير معنى واضح وموجز ومشترك للقيم / المعتقدات والأولويات والتوجيه داخل مؤسستهم.

انهم يريدون كل موظف لفهم القيم ، والمساهمة في القيم ، ويعيش القيم. بمجرد التعريف ، يجب أن تؤثر القيم على كل جانب من جوانب مؤسستك.

يجب أن تدعم وتغذي هذا التأثير أو أن تحديد القيم سيكون مضيعة لوقتك. سيشعر الناس بالخداع والتضليل ما لم يروا تأثير التمرين داخل مؤسستك - كل يوم. انظر العملية الموصى بها لتحديد القيم الخاصة بك.

يجب أن يؤدي القادة في كل جانب من جوانب اختيار وقيمة التنظيم الحي.

أمثلة على قيم مكان العمل

تم تطوير هذه العينات من قيم مكان العمل من قبل العديد من المنظمات مع تسهيل من قبل قادتها.

اختار مكتب تنمية الموارد البشرية هذه القيم على أنها انعكاس لكيفية رؤيتهم للمؤسسة.

• النزاهة
• الانتماء / رعاية
• مساعدة / المساهمة
• الانسجام الداخلي ، راحة البال
• النمو الشخصي والتعلم وتحقيق الذات
• الإنجاز / الإنجاز
• الاستقرار المالي
• مرح

قام موظفو مركز صحة الطلاب بالجامعة بتطوير اختصار "I CARE" كأداة لتذكر القيم والتعبير عنها. في الوثيقة النهائية ، يتم تعريف كل كلمة من خلال سلسلة من عبارات القيمة التي تصف كيفية التعبير عن القيمة في مكان عملهم.

• النزاهة
• تعاطف
• المسائلة
• احترام
• تفوق

خصائص أسلوب القيادة الناجح

يتم كتابة الكثير حول ما الذي يجعل القادة الناجحين. ستركز هذه السلسلة على الخصائص والسمات والإجراءات التي يعتقد العديد من القادة أنها أساسية.

• اختيار لقيادة.
• كن الشخص الذي يختار الآخرون متابعته.
• تقديم رؤية للمستقبل.
• توفير الإلهام.
• اجعل الآخرين يشعرون بالأهمية والتقدير.
• عيش قيمك تتصرف أخلاقيا.
• حدد القادة وتيرة التوقعات الخاصة بك والمثال.
• إنشاء بيئة للتحسين المستمر.
• توفير الفرص للناس للنمو ، شخصيا ومهنيا.
• الرعاية والتصرف مع الرحمة.