أفضل 8 كتب إدارية لعام 2019

نحن ملتزمون بالبحث والاختبار والتوصية بأفضل المنتجات. قد نتلقى عمولات من عمليات الشراء التي تتم بعد زيارة الروابط داخل المحتوى الخاص بنا. معرفة المزيد عن موقعنا عملية الاستعراض.

الإدارة مهارة يمكن تحسينها دائمًا. القراءة على الاستراتيجيات الجديدة ستجعلك أقوى في التفويض وحل المشكلات والتنظيم. يعد الانفتاح على المفاهيم الجديدة طريقة رائعة لتوضيح لفريقك مدى استعدادك للعمل معًا لبناء شيء مدهش. ما الذي يتطلبه الأمر ليكون المدير الأكثر فاعلية؟ بالطبع ، يتطلب الأمر مهارات تواصل ممتازة بالإضافة إلى فهم مفاهيم العمل. ولكن الأمر يتطلب أيضًا فهم كيفية عمل الأفراد والفرق ، وكيفية تقييم وقتك وتناسب وقتك وتحديد الأولويات بطريقة تتيح لك ولمنظمتك النجاح.

الأفضل لإنجاز الأمور: التنفيذي الفعال

أنت أحفظ:

يمكنك أن تكون الشخص الأذكى والأكثر ذكاءً في شركتك ، ويمكن أن تكون محبوبًا من قِبل وسائل الإعلام ومجتمعك ، ولكن إذا لم تكن جيدًا في إنجاز الأمور ، فأنت في طريق سريع لكونك قائدًا غير ناجح. يحتوي كتاب كاتب الأعمال المخضرم بيتر ف. دركر على فرضية بسيطة: إن مقياس السلطة التنفيذية هو قدرته على "تنفيذ الأمور الصحيحة". في حين أن هذه فكرة واضحة ، إلا أنه من الصعب تطبيقها أكثر مما تتخيل.. يتطلب الأمر مساعدة فريق كبير ، ولكن أيضًا القدرة على اكتشاف الأشياء التي قد فاتها الآخرون ، لإدارة وقتك جيدًا ومعرفة كيفية تحديد الأولويات. في هذا الكتاب ، ستتعلم كيف تكون رئيسًا وعضوًا أفضل في فريقك.

أفضل لتعلم كيف يمكن أن يسمع: التأثير: علم النفس من الإقناع

أنت أحفظ:

إذا كنت مديرًا ، فمن الضروري أن يأخذ الناس ما تقوله بجدية وأن يطبقوه. لإنجاز هذا ، سوف تحتاج إلى إتقان فن الإقناع. يحطم كتاب الدكتور روبرت سيالديني المفاهيم الأساسية وراء هذا الفن الفريد ويعلمك كيف تصبح خبيرًا في الاتصالات التجارية المقنعة. يشرح Cialdini الدراسات النفسية التي تشير إلى سبب وكيفية تعبير الناس عن قول "نعم" بدلاً من طردك مباشرة ، ويعلمك كيفية تطبيق النتائج على حياتك الخاصة. سوف يبقيك هذا الكتاب على صفحاته بمقابلات مثيرة وقصص شخصية من المؤلف.

الأفضل لشحذ نفسك الحقيقي: صحيح الشمال: اكتشف قيادتك الحجية

أنت أحفظ:

يمكنك أن تصبح أفضل قائد على الإطلاق إذا كنت تعرف نوع القائد الذي ولدت فيه. تمت كتابة هذا الكتاب بعد إجراء أكثر من 125 مقابلة وأبحاث موسعة ، وهو يشترك في أسرار تطوير أسلوبك في القيادة والذوق الأكثر أصالة. يشترك في كتابته رئيس تنفيذي سابق يعرف عن كثب ما الذي يعمل وما لا يوجهك ويرشدك خلال خمسة مجالات رئيسية تحتاج إلى معرفتها بنفسك: كيفية تحديد مبادئ قيادتك ، وكيفية فهم دوافعك ، وكيفية البناء أفضل فريق يمكنك. بالإضافة إلى تعلم كيف تصبح قائدًا أفضل ، سوف تتعلم كيفية صقل هذه المهارات في كل مجال من مجالات حياتك وتنجح في أي شيء تختاره لتستمر فيه.

الأفضل لفهم أمتعتك: لا تنجح في ذلك

أنت أحفظ:

يحتوي كل مكتب على مجموعة من الشخصيات - ولكن هل تتوقف وتفكر في كيف أصبحت هذه الشخصيات؟ في هذا الكتاب الرائع ، تشرح الدكتورة سيلفيا لافير شخصيات المكتب الأكثر شيوعًا - من Super Achiever و The Pleaser إلى Queen Drama و the Avoider - ويصف كيف أصبح هؤلاء الأشخاص على ما هم عليه. ليس ذلك فحسب ، ولكن إذا كنت أنت أو موظفيك يعانون من أي من النماذج الأصلية ، فإن نصيحة Lafair يمكن أن تساعدك على الخروج من العقلية غير الصحية وتصبح أفضل عمل لك. ستتعرف على كيفية مراقبة سلوكك بعناية لاكتشاف الأنماط ، والتحقق بشكل أعمق في ماضيك وتحويل عملك بشكل إيجابي. يشتمل الكتاب أيضًا على تمارين مفيدة في المصنف لمساعدتك في تطبيق ما تعلمته.

أفضل لبناء منظمة كبيرة: إدراج جذري

أنت أحفظ:

من الصعب التفكير في فريق مؤلف مشارك أكثر ترجيحًا من رئيس سابق لهيئة الأركان المشتركة ومستشار ثقافة تنظيمية. لكن صدقوا أو لا تصدقوا ، الزوجان كانا صديقين لأكثر من عقد من الزمان وكتبا أحد أكثر الكتب نفوذا عن الإدماج الجذري - فكرة أنه ينبغي على المديرين تضمين أكبر عدد ممكن من أعضاء الفريق ، بدلاً من بناء فرق صغيرة مركزة بشكل مكثف. باستخدام أحداث 11 سبتمبر كمثال ، يشرح الاثنان كيف يؤدي الاستبعاد إلى فقدان السيطرة وتآكل الثقة وفقدان القوة. في عالم اليوم المتغير ، للمحافظة على السلطة في مؤسستك ، ستحتاج إلى التخلي عن قدر أكبر من السيطرة مما تشعر بالرضا والثقة بأي ثمن.

الأفضل بالنسبة للموارد البشرية: قوية: بناء ثقافة الحرية والمسؤولية

أنت أحفظ:

لدى Netflix مجموعة قوية من السياسات المضادة للحدس التي توجه ممارسات التوظيف الخاصة بها ، وهي أدوات قيمة لأي فريق بناء ، بغض النظر عن الصناعة. قدم كبير موظفي المواهب السابق في Netflix ، باتي ماكورد ، هذا المجلد الثاقب لمساعدتك على فهم تلك الممارسات - وكيفية جعلها تعمل من أجلك. وتقول إن معظم الشركات لديها خطأ: يجب أن تكون صادقة بشكل جذري وأن تتخلص من الأشخاص الذين لا يتمتعون بصلاحية جيدة لصالحهم والشركة. بدلاً من مكافأة القيام بعملك ، يجب أن تمنح الموظفين الذين يقومون بعملهم الذي يريدون القيام به في المقام الأول. لكن الجزء المفضل لدينا من هذا الكتاب هو حكمها حول التوظيف: "لا تسمح بالهزات الرائعة".

الأفضل لبناء فريق سعيد: مدونة الثقافة

أنت أحفظ:

عندما تسمع "ثقافة عظيمة في مكان العمل" ، قد تفكر في فرق سعيدة من أعضاء الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا الذين يشربون القهوة الحرفية يوميًا ، ويتدافعون مع زملائهم في العمل في ساعة سعيدة ليلًا ، ويأخذون إجازة عندما يكون ذلك مناسبًا جدًا لهم ، ولا توجد أسئلة طلب من الشركة. لكن بينما تعمل هذه العقلية للعديد من الشركات ، فإنها لا تعمل مع العديد من الشركات الأخرى. إذا كيف يمكنك بناء الثقافة الأكثر فعالية لشركتك؟ في هذا الكتاب ، يشرح دانييل كويل كيف قامت مجموعة متنوعة من الثقافات الرائعة في مكان العمل ، من الولايات المتحدة Navy Seals و San Antonio Spurs إلى Zappos ، ببناء مؤسساتهم الفعالة بشكل لا يصدق - ويوضح لك كيف يمكنك استخدام تعلمهم في حياتك الخاصة. بمجرد قراءة هذا ، سيكون لديك فهم جيد لكيفية إنشاء بيئة مكتبية تعزز الابتكار وتتجاوز توقعاتك الأكثر حدة.

الأفضل في المواقف غير المتوقعة: التفكير في الرهانات

أنت أحفظ:

إذا كان لدى المديرين دائمًا كل الحقائق قبل اتخاذ أي قرارات ، فلن يصلوا إلى أي مكان. لحسن الحظ ، هناك طريقة مثبتة لاتخاذ قرارات أفضل عندما تفقد بعض أو كل ما تشعر أنه معلومات مهمة. على الرغم من وجود بعض الحظ ، بالطبع ، في نجاح أو فشل شيء ما ، إلا أنه يساعد إذا كنت تستطيع التفكير مثل مقامر محترف: ما النتيجة المرجحة على الأرجح في ضوء بعض الإجراءات التي أتخذها؟ هذا الكتاب ، الذي كتبته آني ديوك ، بطل العالم السابق في سلسلة بوكر (الذي يتشاور الآن مع الشركات متعددة الجنسيات) ، سيساعدك على القيام بذلك: زراعة عقلية هادئة وهادئة لاتخاذ قرارات عمياء إلى حد ما وتحت ضغط.