• 2024-09-28

جونسون وويلز برنامج التدريب

من زينو نهار اليوم ØµØ Ø¹ÙŠØ¯ÙƒÙ… انشر الفيديو Øتى يراه كل الØ

من زينو نهار اليوم ØµØ Ø¹ÙŠØ¯ÙƒÙ… انشر الفيديو Øتى يراه كل الØ

جدول المحتويات:

Anonim

تجيب مورين دوماس ، نائبة رئيس التعليم التجريبي والخدمات المهنية بجامعة جونسون وويلز ، على أسئلة حول برنامج التدريب الداخلي الناجح للغاية حيث تعمل بجد لوضع حوالي 4100 طالب سنويًا. ظهرت هافينغتون بوست على مورين في مقال بعنوان "التحضير للعالم الحقيقي".

كنت سعيدًا بفرصة للتحدث مع مورين للتعرف بشكل أفضل على ما هو ناجح لبرنامج التدريب الداخلي وما يحتاج الطلاب إلى القيام به من أجل أن يكونوا ناجحين في فترة تدريبهم.

بيني لوريتو: برأيك ، ما الذي يجعل برنامج التدريب العملي لجونسون وويلز ناجحًا جدًا؟

مورين دوماس: لدينا برنامج تدريب محدد للغاية في جونسون وويلز. نحن نعمل مباشرة مع الطلاب وأصحاب العمل ولدينا كتيب يحدد التوقعات لكلا الطرفين. الحصول على تعليقات من أرباب العمل أمر مهم للغاية لنجاح برنامجنا. في نهاية كل فترة تدريب ، يزودنا أرباب العمل بمعلومات حول التجربة نفسها بالإضافة إلى نوع التعلم الذي حدث وتعليقات حول كيفية أداء طلابنا.

تتم جميع الأعمال الورقية لدينا للتدريب لدينا إلكترونيا. يجب أن يحصل الطلاب على ائتمان مقابل فترة تدريبهم ويجب أن يكون ذلك في مجال اهتمام الطالب. تم تصميم التدريب الداخلي لمساعدة الطلاب على تطبيق النظرية التي تم تعلمها في الفصل واستخدامها بنجاح في العالم الحقيقي. يتم تعيين منسق يستطيع كل طالب مساعدته في الأسئلة أو أي مشاكل تحدث.

بيني: كيف تقوم بإعداد الطلاب للتدريب الداخلي؟

مورين: يجب على جميع الطلاب المشاركة في التوجيه قبل بدء التدريب الداخلي. يتم تعيين منسق تجريبي لكل طالب مع راعي هيئة التدريس. عادة ما يبدأ الطلاب العملية على الأقل فصلين دراسيين قبل إجراء التدريب. يمكن للطلاب الآن التسجيل عبر الإنترنت للحصول على تدريب داخلي مما يتيح لنا متسعًا من الوقت لنكون استباقيين معهم ويوفر بنية تحتية متزايدة تستفيد منها الكلية وصاحب العمل والمتدرب.

بيني: ما الذي تبحث عنه في شركاء أصحاب العمل؟

مورين: تستخدم جونسون وويلز باستمرار أصحاب العمل الذين نشعر أنهم كانوا مناسبين لطلابنا. تتم إضافة أصحاب العمل الجدد أيضًا أثناء بحثنا عن تجارب جديدة ومختلفة لطلابنا. في بعض الأحيان يأتي الطلاب مع أرباب عملهم حيث يرغبون في التدريب ومن ثم سنقوم بإجراء مكالمة مع صاحب العمل لمعرفة ما إذا كانت تلبي متطلباتنا.

تعمل جونسون وويلز مع حوالي 1500 صاحب عمل كل عام ، ونحن نتتبع عدد الطلاب الذين تدربوا مع كل صاحب عمل وعدد هؤلاء الطلاب الذين تم توظيفهم بالفعل للعمل بدوام كامل مع الشركة. لدينا أيضًا العديد من الطلاب المتدربين في بعض المواقع الأكثر شعبية لدينا ؛ والتي تشمل شركات مثل Nordstrom's و Hilton Worldwide و Marriott.

بيني: ماذا يعني التدريب في جونسون وويلز؟

مورين: في جونسون وويلز ، يُعتبر التدريب الداخلي بمثابة خبرات تعليمية حقيقية ، وهي امتداد لتجربة الفصل الدراسي التي تمتد النظرية إلى العالم الواقعي. يحدد برنامج التدريب الداخلي الخاص بنا التوقعات الواضحة التي يجب الوفاء بها إلى جانب أهداف التعلم المحددة للطالب.

يذهب قدر كبير من التنسيق إلى برنامج التدريب الداخلي لدينا من أجل ضمان حصول طلابنا على قيمة تعليمية حقيقية من التدريب الداخلي. يجب أن تعمل الجامعة على فهم الأهداف التعليمية للطلاب إلى جانب التواصل مع أرباب العمل لتحديد التوقعات التي تلبي احتياجات كل من الطالب وصاحب العمل. المنسق التجريبي هو الاتصال بين الطالب وصاحب العمل والجامعة ويعمل كداعية طالب طوال تجربة التدريب بأكملها.

المنسق مسؤول عن التأكد من أن التعلم المناسب يحدث والتحقق مرة أخرى مع أرباب العمل لمعرفة كيفية سير العملية.

تضمن جونسون وويلز وضع قدر كبير من الموارد في برنامج التدريب الداخلي. يتم تخصيص اثنين من الموظفين لكل طالب ويتم تقديم راتب 1500 دولار للمساعدة في دعم الطلاب حتى يتمكنوا من التركيز على التعلم. يكون الطلاب مؤهلين للحصول على تدريبين داخليين بمبلغ إجمالي قدره 3000 دولار خلال فترة تعليمهم في جونسون وويلز ، والذي ينتهي به الأمر إلى أن يكون استثمارًا قيمته 4 ملايين دولار من الجامعة. معظم الأموال تأتي من الجهات المانحة للحملة التي تختار تمويل فترة تدريب داخلي من قائمة المساهمات المحتملة.

مورين تقدم بعض النصائح المفيدة للطلاب:

  1. تخطيط وبدء عملية التدريب في وقت مبكر.
  2. لا تأتي إلى المكتب لأول مرة في الفصل الدراسي قبل أن ترغب في القيام بتدريب داخلي.
  3. الانخراط مع مكتب التطوير الوظيفي في كليتك في وقت مبكر.
  4. خذ وقتك لتعرف أعضاء هيئة التدريس حقًا.
  5. استفد من جميع الموارد المتاحة لك.

من خلال التخطيط المبكر ، سيكون لديك متسع من الوقت للعثور على التدريب الذي يناسب اهتماماتك والتقدم إليه. أعضاء هيئة التدريس هم خبراء في مجال عملك وقد يكون لديهم جهات اتصال يمكنك الاتصال بها عند البحث عن فرص. تأكد من استخدام جميع الموارد وجهات الاتصال الخاصة بك. لا تنسَ والديك ، وأصدقائك ، ومعارفك ، وأعضاء هيئة التدريس ، وأصحاب العمل السابقين الذين قد يكونون قادرين على تقديم بعض العملاء المتوقعين عند البحث عن تدريب داخلي في مجال اهتمامك. يمكن أن يكون الخريجون في كليتك أيضًا طريقة رائعة للانخراط في عملية التواصل وكشف التدريب الداخلي غير المعلن عنه.


مقالات مشوقة

الجيش الأخضر إلى الذهب - برنامج التكليف المجندين

الجيش الأخضر إلى الذهب - برنامج التكليف المجندين

Green to Gold هو برنامج مصمم للسماح للجنود المجندين بالعودة إلى الكلية ، والحصول على شهادتهم ، وكسب عمولة كضابط.

بيع خدمات الاستعانة بمصادر خارجية لرجال الأعمال

بيع خدمات الاستعانة بمصادر خارجية لرجال الأعمال

يعني بيع خدمات الاستعانة بمصادر خارجية بشكل أساسي بيع الموهبة والمهارات وموارد العمل للشركة حتى يتمكنوا من التركيز على كفاءاتهم الأساسية.

البيع لصناع القرار على مستويات مختلفة

البيع لصناع القرار على مستويات مختلفة

بيع B2B يعني التفاعل مع صناع القرار على ثلاثة مستويات مختلفة - ولكل مستوى احتياجات مختلفة. تعلم كيفية الملعب إلى كل واحد.

بيع للأصدقاء والعائلة

بيع للأصدقاء والعائلة

هل من الخطأ بيع منتجاتك أو خدماتك لأحد أفراد العائلة أو لصديق مقرب؟ هناك إيجابيات وسلبيات في كلتا الحالتين.

بيع للشركات الصغيرة

بيع للشركات الصغيرة

يختلف أصحاب الأعمال الصغيرة عن صناع القرار في الشركات الكبرى. فهم أهدافهم ومخاوفهم أمر بالغ الأهمية في البيع لهم.

بيع لعملائك الحاليين

بيع لعملائك الحاليين

لماذا تسوية للبيع واحد فقط لكل عميل؟ البيع للعملاء الحاليين يمكنهم الحصول على المزيد من المنتجات التي يحبونها وكذلك مساعدتك على إغلاق المزيد من الأعمال.