فهم لماذا يقرر الجنود القتال
من زينو نهار اليوم ØµØ Ø¹ÙŠØ¯ÙƒÙ… انشر الÙيديو Øتى يراه كل الØ
جدول المحتويات:
تضيف دراسة منظورًا جديدًا إلى السؤال القديم حول سبب قتال الجنود. قال الدكتور ليونارد وونج ، أستاذ باحث مشارك في معهد الدراسات الاستراتيجية التابع لكلية الحرب في الجيش الأمريكي ، إن ورقة "لماذا يقاتلون: الدافع القتالي في العراق" أثبتت صحة الاعتقاد الشائع بأن تماسك الوحدة يمثل قضية أساسية في تحفيز الجنود على القتال ، لكن ، أنتجت الصحيفة أيضًا بعض "المعلومات المفاجئة عن الوطنية للجنود".
في الأصل ، برز السؤال من دراسة صمويل ستوفر "الجندي الأمريكي" التي نُشرت في عام 1949 ، وأوردت مواقف جندي الحرب العالمية الثانية بشأن مواجهة المعركة.
لماذا يقاتل الجنود
غالبًا ما قال المشاة المقاتلون العائدون من الحرب إنهم استمروا في القتال من أجل "إنهاء الحرب حتى يتمكنوا من العودة إلى ديارهم. ومع ذلك ، فإن الاستجابة الثانية والأكثر شيوعًا والدافع القتالي الأساسي تشير إلى روابط المجموعات القوية التي تطورت أثناء القتال" ذكرت ستوفر.
دعمت استنتاجات ستوفر المؤرخ S. L. A. Marshall "رجال ضد النار" الذي صدر عام 1942.
"أعتبر أنه من أبسط حقائق الحرب أن الشيء الذي يمكّن الجندي المشاة من الاستمرار في حمل أسلحته هو الوجود القريب أو الوجود المفترض لرفيق … ويدعمه زملاؤه في المقام الأول وبأسلحته بشكل ثانوي ".
وأظهرت ورقة بحثية أخرى لاحظها إدوارد أ. شيلز وموريس جانويتز بشكل مدهش نتائج مماثلة بين جنود الفيرماخت الألمان الذين قاتلوا حتى عندما سقطت برلين.
منذ هذه الأوراق ، كانت الرغبة في "عدم ترك صديقتك" هي الحكمة التقليدية حول سبب قتال الجنود.
هل هو حقا كل شيء عن الصداقة؟
قال وونغ: "لقد شككت الدراسات الحديثة في هذه الحكمة التقليدية". بعد فترة وجيزة من انتهاء العمليات القتالية الرئيسية في العراق في الأول من مايو ، توجه ونج وفريق من الباحثين من كلية الحرب إلى العراق لمعرفة ما إذا كانت الحكمة التقليدية لا تزال صالحة.
ذهب الفريق إلى ساحة المعركة لإجراء المقابلات لأنهم أرادوا التحدث مع الجنود بينما كانت الأحداث لا تزال حية في أذهانهم.
سأل الفريق الجنود نفس السؤال الذي طرحه ستوفر على الجنود في دراسته عام 1949 - بشكل عام ، في تجربتك القتالية ، ما هو الأهم بالنسبة لك في جعلك ترغب في الاستمرار والاستمرار كما فعلت."
وقال تقرير وونغ إن الجنود الأمريكيين في العراق استجابوا بشكل مشابه لأسلافهم بشأن الرغبة في العودة إلى ديارهم ، لكن الرد الأكثر شيوعًا المدفوع بدافع القتال كان "القتال من أجل رفاقي".
كشف التقرير عن دورين للتماسك الاجتماعي في القتال.
أحد الأدوار هو أن كل جندي مسؤول عن نجاح المجموعة وحماية الوحدة من الأذى. كما قال أحد الجنود ، "هذا الشخص يعني لك أكثر من أي شخص آخر. سوف تموت إذا مات. لهذا السبب أعتقد أننا نحمي بعضنا البعض في أي موقف. أعرف أنه إذا مات ، وكان ذلك خطأي ، فسيكون الأمر أسوأ من الموت بالنسبة لي ".
الدور الآخر هو أنه يوفر الثقة والتأكيد أن شخص ما يراقب ظهورهم. وبكلمات أحد رجال المشاة ، "يجب أن تثق بهم أكثر من أمك أو والدك أو صديقتك أو زوجتك أو أي شخص آخر. يصبح مثل الملاك الحارس الخاص بك تقريبا."
وذكرت الدراسة أنه بمجرد اقتناع الجنود بسلامة الآخرين سيتم ضمان سلامتهم الشخصية ، سيتم تمكينهم للقيام بعملهم دون قلق. وأشارت إلى أن الجنود الذين يفهمون أنهم تعهدوا تمامًا بسلامتهم يمكن اعتبارهم غير عقلانيين. شارك جندي واحد في رد فعل والديه - "تعتقد أسرتي كلها أنني بندق. يفكرون ، كيف يمكنك أن تضع حياتك بين يدي شخص من هذا القبيل؟ … ما زلت ستُطلق النار ".
وخلص التقرير إلى أنه على الرغم من التشكيك العرضي من جانب الغرباء ، يقدر الجنود تقديرا عاليا أن يكونوا متحررين من المخاوف الهائلة المتعلقة بالسلامة الشخصية.
هل الوطنية ما زالت حية وبصحة جيدة؟
بينما أظهرت دراسة ونج أن مفهوم ستوفر حول قيمة تماسك الجندي لا يزال ساري المفعول ، إلا أنه كان له وجهة نظر مختلفة عن قيمة الوطنية.
جادل ستوفر بأن الإيديولوجية أو الوطنية أو القتال من أجل القضية لم تكن عوامل رئيسية في الدافع القتالي. وقال وونغ "من المثير للدهشة أن العديد من الجنود في العراق كانوا مدفوعين بالمُثُل الوطنية".
وذكر التقرير أن تحرير الناس وتحقيق الحرية كانا موضوعات شائعة في وصف الدوافع القتالية.
ويعزو ونج الجيش المتطوع اليوم إلى وجود جنود "أكثر مهارة من الناحية السياسية" كسبب للتغيير. وقال إن الجنود الأكثر تعليماً اليوم لديهم فهم أفضل للمهمة الشاملة ويوفرون "جيشًا محترفًا بحق".
وقال التقرير "بينما يمتلك الجيش الأمريكي بالتأكيد أفضل المعدات والتدريب". "البعد الإنساني غالبًا ما يتم تجاهله. … جنودها لديهم أيضا مستوى لا مثيل له من الثقة ".
"يثقون في بعضهم البعض بسبب الروابط الشخصية الوثيقة بين الجنود. إنهم يثقون في قادتهم لأن قادتهم قاموا بتدريب وحداتهم بكفاءة. وهم يثقون بالجيش لأنه منذ نهاية المسودة ، كان على الجيش أن يجذب أعضائه بدلاً من تجنيدهم ".
قال ونج إن الثقة التي أظهرها تقريره عالية ، لكنه يحذر من أن "اختبارات الوقت تثق".
وقال إن حالة عدم اليقين يمكن أن تنهار الثقة وأن البيئة الحالية للنشر المفتوح ومحادثات تقليص الحجم يمكن أن تقلل الثقة إذا لم تتم إدارتها بعناية.
كيف يقرر صاحب العمل من يوظف؟
كيف يقرر أرباب العمل المتقدم الذي يجب تعيينه ، بما في ذلك فحص المرشحين وتقييمهم ، ونصائح لتحسين فرصك في الاختيار.
البندقية M14 لا تزال تستخدم من قبل الجنود الأمريكيين
مقال عن بندقية M14 - استخدامه وتطويره مع الجيش الأمريكي وكذلك تاريخ السلاح.
7 أسباب لماذا كثيرا ما يساء فهم الموارد البشرية
هل تتمتع الموارد البشرية بسمعة سيئة لأن الموظفين يجدونها غير محتشمة وغير مجدية وغير مهنية؟ أو ، هل هناك أسباب لتصرفات الموارد البشرية؟ يكتشف.