التدريب الإداري القوي
من زينو نهار اليوم ØµØ Ø¹ÙŠØ¯ÙƒÙ… انشر الÙيديو Øتى يراه كل الØ
جدول المحتويات:
التدريب الإداري يطور نقاط القوة لدى الموظفين وقدرتهم على المساهمة داخل مؤسستك. مجموعة متنوعة من التدريب الإداري متاح للمؤسسات - الخيارات لا حصر لها.
يمكن أن يشمل التدريب الإداري المقدم داخليًا ، والمخصص لشركتك ، جلسات تطوير الإدارة المستمرة. يمكن أن يشمل التدريب الإداري أيضًا الندوات والمؤتمرات والدورات التدريبية وفصول الكلية والجامعات.
يتم توفير التدريب الإداري أيضًا من خلال نوادي الكتب في العمل ، ومهام العمل الصعبة ، والتدريب من رئيس المدير. يتم تحديد العديد من الخيارات في التدريب الإداري من خلال عملية تخطيط تطوير الأداء. تشمل الخيارات الفصول الدراسية ومهام العمل الداخلية والرحلات الميدانية والدراسة الذاتية. نهج التدريب الإداري مع الانفتاح والعقلية الإبداعية.
يمكنك توفير التدريب الإداري الذي تحتاجه مؤسستك لتحقيق النجاح مع الأفراد. بغض النظر عن نظام التسليم الذي تختاره للتدريب الإداري ، فهذه هي الموضوعات التي ترغب في دراستها.
موضوعات التدريب الإداري
الميزنة والتخطيط المالي
- قراءة وفهم البيانات المالية
- قراءة وفهم مستندات الربح والخسارة
التخطيط الو ظيفي
- بداية مهنة
- المرحلة المتوسطة من الحياة المهنية
- الانتقال
- عوامل النجاح الوظيفي
- تخطيط وتطوير الذات
تغيير الإدارة
- تقييم وتشجيع الاستعداد للتغيير
- التعامل مع مقاومة التغيير
- قيادة التغيير
- التعامل مع رد الفعل الشخصي للتغيير
ثقافة المنظمة
- ما هي الثقافة
- فهم ثقافتك
- تغيير الثقافة
- سياسات المكتب
- القيم
الاتصالات
- التواصل الشخصي الفعال
- التعاطف والبيئة - الذكاء العاطفي
- إعطاء وتلقي الملاحظات
- عقد محادثات صعبة
- الاستماع الفعال
- التواصل غير اللفظي
- العروض
- الاتصالات المكتوبة
حل النزاع
- حل النزاعات الشخصية
- حل النزاعات التنظيمية
- وساطة
الإبداع والابتكار
- تفكير ابداعى
خدمة العملاء
الموظف العافية
- مساعدة الموظف
- السلامة وبيئة العمل
- ادارة الاجهاد
- تعاطي المخدرات
- كشف العنف والوقاية منه
- توازن الحياة مع العمل
أخلاق
- مسؤولية اجتماعية
تسهيل
- استفسار تقديري
- إدارة الاجتماعات
ديناميكيات المجموعة
- مجموعة حل المشكلات واتخاذ القرارات
- المجموعات الرائدة والاجتماعات
- مجموعات على الانترنت
- تقنيات التشكيك
علاقات العمل
- قوانين العمل المشتركة
- التعامل مع موظفي الاتحاد الممثلة
- تمييز
إدارة
- التدريب والتوجيه
- إدارة الأزمات
- التعامل مع المديرين غير الفعالين
- اتخاذ قرار
- وفد
- إظهار النزاهة والشجاعة والإشراف التنظيمي
- الاحتفاظ الموظف
- إدارة التغيب
- إدارة أداء الموظف يوما بعد يوم
- إدارة الموظفين المحتملين عالية
- الإدارة في الأوقات الاقتصادية الصعبة
- تطوير الإدارة
- القيادة الاستراتيجية والتفكير
- إشراف
الدافع والمشاركة
- حافز الموظف
- اعتراف الموظف
- دور المدير في التحفيز
- بيئة العمل التحفيزية
تفاوض
ادارة الأداء
- 360 درجة ردود الفعل
- بناء القدرات
- إجراءات تأديبية
- تحديد الأهداف وردود الفعل
- تطوير الأداء
- تخطيط تطوير الأداء
- تحسين الأداء
- مقياس الاداء
تحسين العملية
ادارة مشروع
جودة
- المرجعية
- بطاقة التهديف المتوازن
- ده مينغ
- خطة العمل-الدراسة-الفعل دورة التحسين المستمر
- حل المشاكل
- العجاف المفاهيم
- التفكير المنهجي
تجنيد والتوظيف
- اختيار الموظف
- مقابلات العمل
- مخططات ناجحة
- تخطيط القوى العاملة
- الخروج من المقابلات
الراتب والمزايا
نجاح
فريق البناء
- تمكين الموظف والمشاركة
- فرق العمل الفعالة
- أنشطة بناء الفريق
- فرق ذاتية التوجيه
- فريق إدارة الأداء والقياس
تدريب
- تعليم الكبار
- يتخطى التدريب
- توجيه الموظف الجديد
- تقييم التدريب
- تقييم الاحتياجات التدريبية
- أدوات التدريب وكسارات الجليد
- نقل التدريب إلى مكان العمل
- العائد على الاستثمار
عادات العمل
- منظمة
- إدارة الوقت
- تخطيط
العمل مع الناس
- توكيد
- بناء العلاقات الشخصية
- بناء الثقة
- التعامل مع الناس صعب
- يدل على الصدق والنزاهة - السرية
- يدل على الاحترام
- فرص العمل والقضايا المتنوعة
- سلبية الموظف
- الآداب في مكان العمل
- الشبكات والتحالفات
- الشبكات الاجتماعية عبر الإنترنت
أمثلة على رسالة تغطية المساعد الإداري
أمثلة على رسائل الغلاف المكتوبة لوظائف المساعد الإداري ، مع نصائح حول ما يجب تضمينه وكيفية كتابة خطاب تغطية للسيرة الذاتية.
المسميات الوظيفية والوصف الإداري
راجع قائمة بالعناوين الوظيفية الإدارية المختلفة وأوصاف الوظائف مثل المساعدين الإداريين ، الأمناء ، موظفو الاستقبال ، وأكثر من ذلك.
دليل التدريب الداخلي ، التدريب الداخلي ، التدريب المهني
تعرّف على التدريب القانوني والتدريب الداخلي والتدريب المهني ، وكلها توفر فرصًا للطلاب لاكتساب خبرة في العمل وتحسين مهاراتهم.