أسئلة المقابلة لأصحاب العمل لتسأل عن الدافع

تُمكِّنك أسئلة المقابلة الوظيفية التالية من تقييم ما يحفز المرشح الذي تجري مقابلة معه. سوف يساعدونك أيضًا في تقييم مهارة مرشحك وقدرته على تحفيز الموظفين في وظائفه السابقة ، بالإضافة إلى السماح لك بتقييم مستوى حافزه الشخصي.

تساعدك هذه الأسئلة على اكتشاف ما يجده مرشحك محفزًا في العمل. يبحث كل صاحب عمل عن موظفين لديهم دوافع جوهرية مرتبطة بالعمل. نظرًا لأن جميع المرشحين لديهم دوافع تجاه شيء ما ، فأنت بحاجة إلى اكتشاف ما هو خلال المقابلة.

اكتشف ما إذا كان المرشح مدفوعًا جوهريًا بالمهام والفرص المتوقعة في وظيفتك المتاحة. حدد مقدار الحافز والإلهام الذي يتعين عليك توفيره كمدير أو مشرف توظيف أو موظفي الموارد البشرية أو ممثلين آخرين عن المؤسسة. إذا كنت تعتقد أن هذا كثيرًا ، فقد ترغب في تمرير المرشح.

تحتاج أيضًا إلى التعرف على قدرة مرشح الوظيفة على تهيئة بيئة عمل للموظفين الآخرين الذين يجدونهم تحفيزيًا. سواء أكان زملاء العمل يقومون بالإبلاغ عن الموظفين أو الزملاء والأقران ، فإن تشجيع الدافع لدى الآخرين يعد مهارة ضرورية. هدف صاحب العمل هو تعزيز بيئة عمل تحفيزية وجذابة للجميع

عينة أسئلة المقابلة

لا تتردد في استخدام أسئلة المقابلة الوظيفية الخاصة بالتحفيز أثناء المقابلات الخاصة بالمرشح الخاص بك أو استخدامها كنماذج عند تطوير الأسئلة الخاصة بك.

• صف بيئة العمل أو الثقافة التي أنت فيها أكثر إنتاجية وسعادة.
• ما هو حلمك الأكبر في الحياة؟
• تخيل أنك حصلت على جائزة وطنية مرغوبة بعد خمس سنوات من الآن. لماذا حصلت على الجائزة وما هي الجائزة وما هي الظروف التي تحصل فيها على الجائزة؟
• ما هي الأهداف ، بما في ذلك الأهداف المهنية ، التي حددتها لحياتك؟
• كيف يمكنك تحديدالنجاح في حياتك المهنية؟ في نهاية حياتك العملية ، ما الذي كان يجب أن تحضره لكي تشعر كما لو كنت قد حصلت على مهنة ناجحة؟

• تحدث إلى الفريق عندما كان عمرك سبعة أو ثمانية أعوام. من كنت تريد أن تكون عندما كبرت؟
• صف موقف العمل الذي يمكنك من خلاله إثبات أنك شجعك على تحفيز شخص آخر. نظرًا لعدم قدرتك على تحفيز شخص آخر ، ما هي الإجراءات التي اتخذتها والتي ساعدت زميل العمل أو الموظف المُبلغ في تجربة مشاعر الدافع أو اختيار السلوك المحفّز؟
• مراقبة زملائك في العمل ، في وظيفتك الحالية أو السابقة ، وصف الإجراءات والتفاعلات والتشجيع التي حفزت أداءهم الأفضل.

• تم تكليفك بالمشاركة في فريق يضم العديد من الأعضاء الذين ليس لديهم دوافع للعمل بجد ويساهمون في بذل قصارى جهدهم. كيف كنت في الماضي ، أو هل ، إذا كنت ترغب في تجربة هذا ، تقترب من موقف التحفيز هذا؟
• في تجربتك ، ما الذي يستمد طاقتك وجهدك التقديري ، تلك الرغبة التي يتمتع بها كل شخص ، للقيام بأميال إضافية ، والضغط بقوة أكبر ، وقضاء المزيد من الوقت ، وفعل كل ما يلزم لإنجاز المهمة؟
• ما الذي يحفزك ، في تجربتك ، على أداء وظيفتك الأكثر نجاحًا؟ هل يمكنك أن تعطينا مثالا على هذا الدافع في العمل في مكان العمل؟

• ما هو الدور الذي يلعبه مديرك أو مشرفك في تحفيزك الشخصي في العمل؟
• صف تصرفات وسلوك مديرك أو مشرفك الذي ترد عليه بفعالية أكبر؟
• ما هي الإجراءات أو السلوكيات أو أحداث مكان العمل التي من شأنها أن تحد من تحفيز مكان عملك أو تدمره؟
• كيف تعاملت في الماضي عندما أثر حدث أو تصرفات شخص ما في مكان عملك سلبًا على دوافعك الشخصية؟
• إذا كنت تعمل في دور إداري ، فكيف ستخلق بيئة عمل يجدها الموظفون محفزة؟

• إذا كان دور شركتك يتطلب منك الإشراف على عمل زملائك الموظفين ، كيف تتفاعل معهم لمساعدتهم في العثور على الدافع في مكان العمل؟
• كيف يمكنك التأكد من أن مستوى تحفيزك الشخصي مرتفع يوميًا؟

الإجابات النموذجية

هل أنت مهتم بمعرفة المزيد حول كيفية الاستماع إلى إجابات مرشحك على أسئلة المقابلة الوظيفية الخاصة بالتحفيز؟ يمكنك معرفة الكثير حول ما يحفز الموظف المحتمل لديك إذا كنت تعرف ما تحتاج إلى الاستماع إليه في إجاباتهم.

ستساعدك هذه النصائح حول كيفية تقييم إجابات أسئلة المقابلة الخاصة بدافع المرشح على اختيار أفضل الموظفين وأكثرهم تحفيزًا لمؤسستك. تابع القراءة لمعرفة كيفية تقييم إجابات مرشحك لأسئلتك حول دوافعه الشخصية ونهج تحفيز الآخرين. تريد توظيف موظفين لديهم دوافع جوهرية ولديهم القدرة على تهيئة بيئة عمل يختار فيها الموظفون الآخرون الدافع بشكل يومي أيضًا.