نصائح لمساعدتك على الحصول على جنبا إلى جنب مع رئيسك

في مرحلة أو أخرى من حياتك المهنية ، سوف تقدم تقريراً إلى المدير ، والشخص الذي تعجبك - أو لا يعجبك - يتصل بالرئيس. تعد العلاقات التي تقوم بإنشائها ورعايتها وإدارتها ، مع كل من رئيسك المباشر ومديري وموظفي الشركة الآخرين ، ضرورية لنجاح عملك وتقدمك الوظيفي.

وواجهها ، سواء أعجبك ذلك أم لا ، فأنت المسؤول عن علاقتك مع رئيسك في العمل. لن يشاركك أي شخص أبدًا بنفس قدر اهتمامك بأن نوعية العلاقة تساعدك على تحقيق أهدافك. في الوقت نفسه ، لدى رئيسك معلومات تحتاجها للنجاح. لا يستطيع القيام بعمله أو تحقيق أهدافه دون مساعدتكم.

لذلك ، يشارك مديرك في الترابط الحرج معك. إذا لم تنجز عملك وأهدافك ومساهمتك المطلوبة ، فلن يضيء مديرك أبدًا على مسؤولياته العامة. لن تتقدم بدون المعلومات والمنظور والخبرة والدعم من مديرك. أنت فريق متشابك بشكل أساسي.

على الرغم من معرفة ذلك ، فإن المديرين يأتون بكل المقاييس وبجميع مستويات المهارة والفعالية الممكنة. بعض المديرين هم مجرد رؤساء سيئون. الآخرين غير مدركين لما تحتاجه منهم. تعد الإدارة صعبة ، لكنها في النهاية تستحق وقتك.

كيفية تطوير علاقة فعالة مع رئيسك

ستساعدك هذه الخطوات على تطوير علاقة إيجابية ومستمرة وداعمة مع رئيسك في العمل - وهي علاقة تخدمك جيدًا ومديرك جيدًا ، ونتيجة لذلك ، مؤسستك جيدًا.

1. الخطوة الأولى في الإدارة هي تطوير علاقة إيجابية مع رئيسك في العمل. تعتمد العلاقات على الثقة.

افعل ما تقوله عليك. الحفاظ على التزامات الجدول الزمني. لا تغمض مديرك مع المفاجآت التي كان من الممكن توقعها أو منعها. اجعلها على اطلاع بمشاريعك وتفاعلاتك مع بقية المؤسسة.

أخبر المدير عندما ارتكبت خطأً أو أن أحد موظفي التقارير قد ارتكب خطأ. لا تساهم التغطية في وجود علاقة فعالة. إن الأكاذيب أو الجهود المبذولة لتضليلك تؤدي دائمًا إلى المزيد من الضغوط عليك ، حيث تقلق بشأن "الوقوع" أو الانزلاق بطريقة أو بأخرى في تناسق قصتك. التواصل اليومي أو الأسبوعي لبناء العلاقة.

تعرف على مديرك كشخص - فهي واحدة ، بعد كل شيء. إنها تشارك التجربة الإنسانية ، تمامًا كما تفعل ، مع كل أفراحها وأحزانها.

2. إدراك أن النجاح في العمل لا يتعلق بك. ضع احتياجات رئيسك في قلب عالمك. حدد مجالات ضعف رئيسك أو أعظم التحديات واسأل عما يمكنك فعله للمساعدة. ما هي أكبر مخاوف رئيسك في العمل؟ كيف يمكن لمساهمتك تخفيف هذه المخاوف؟

فهم أهداف رئيسك وأولوياته. التركيز في عملك لتتناسب مع أولوياتها. فكر في النجاح الكلي لإدارتكم وشركتك ، وليس فقط في عالمك الضيق في العمل.

3.ابحث عن الأجزاء "الأفضل" من رئيسك والتركيز عليها ؛ كل مدرب لديه نقاط جيدة وسيئة. عندما تكون سلبيًا بشأن رئيسك في العمل ، فإن الاتجاه هو التركيز على أسوأ سماته وإخفاقاته. هذا ليس إيجابيا لسعادتك في العمل ولا آفاق النجاح في مؤسستك.

بدلا من ذلك ، مجامل رئيسك على شيء يفعله بشكل جيد. تقديم تقدير إيجابي للمساهمات في نجاحك. اجعل رئيسك يشعر بالقيمة. أليس هذا ما تريده من أجلك؟

4. رئيسك من غير المرجح أن يتغير. يمكنها أن تختار التغيير ، لكن الشخص الذي يحضر إلى العمل كل يوم قد استغرق سنوات وسنوات من الجهد من جانبه لإنشاء. ومن عمل رئيسك من أجلها في الماضي وعزز تصرفاتها ومعتقداتها.

بدلاً من محاولة تغيير رئيسك ، ركز بدلاً من ذلك على محاولة فهم أسلوب عمل رئيسك. تحديد ما هي القيم في الموظف. هل تحب التواصل المتكرر ، أو الموظفين المستقلين ، أو الطلبات المكتوبة قبل الاجتماعات ، أو المحادثة غير الرسمية وأنت تمر في الردهة؟ تفضيلات رئيسك مهمة وأفضل فهمك لها ، ستعمل معها بشكل أفضل.

5. تعلم كيفية قراءة الحالة المزاجية لرئيسك وردود أفعاله هي أيضًا طريقة مفيدة للتواصل معه بشكل أكثر فاعلية. هناك أوقات لا تريد فيها تقديم أفكار جديدة ؛ إذا كان منشغلاً بعمل أرقام لهذا الشهر ، فربما لا تكون فكرتك عن التحسين لمدة ستة أشهر في الوقت المناسب.

تؤثر المشكلات في المنزل أو أحد الأقارب في حالة عدم الصحة على كل من سلوكيات مكان عملك والانفتاح على مناقشة التحسين. بالإضافة إلى ذلك ، إذا كان رئيسك يتفاعل بانتظام بنفس الطريقة مع الأفكار المماثلة ، فاستكشف ما يحبه أو يكره أساسًا مقترحاتك.

6. تعلم من رئيسك في العمل. على الرغم من أنه في بعض الأيام قد لا يبدو الأمر كذلك ، إلا أن رئيسك لديه الكثير ليعلمك. نقدر أنها تمت ترقيتها لأن مؤسستك وجدت جوانب من عملها وأفعالها و / أو أسلوب إدارتها جديرة بالاهتمام.

العروض الترويجية عادة ما تكون نتيجة العمل الفعال والمساهمات الناجحة. لذا ، اطرح أسئلة للتعلم والاستماع أكثر مما تتحدث لتطوير علاقة فعالة مع رئيسك في العمل.

7. اسأل رئيسك عن ردود الفعل. دع المدرب يلعب دور المدرب والمعلم.

تذكر أن رئيسك لا يستطيع قراءة عقلك. تمكنه من تقديم تقدير لك لأدائك الممتاز. تأكد من أنه يعرف ما أنجزته. قم بإنشاء مساحة في محادثتك لكي يمتدحها ويشكرك.

8. قيمة وقت رئيسك في العمل. حاول جدولة ، على الأقل ، اجتماعًا أسبوعيًا تكون فيه مستعدًا بقائمة بما تحتاجه وأسئلتك. هذا يسمح له بإنجاز العمل دون انقطاع منتظم.

9. قم بربط عملك وطلباتك واتجاه مشروعك بأهداف رئيسك والشركة. عند تقديم مقترحات إلى رئيسك في العمل ، حاول أن ترى الصورة الأكبر. هناك العديد من الأسباب وراء عدم اعتماد اقتراحك: الموارد والوقت والأهداف والرؤية. الحفاظ على سرية صارمة.

10. في علاقتك مع رئيسك في العمل ، ستختلف أحيانًا مع رد الفعل العاطفي أحيانًا. لا تحمل ضغائن. لا تهدد بالرحيل.

الخلاف على ما يرام. الفتنة ليست كذلك. تخلص منه. عليك أن تتفق مع حقيقة أن رئيسك لديه سلطة وقوة أكبر مما لديك. من غير المرجح أن تحصل دائمًا على طريقتك.

استخدم هذه النصائح لبناء علاقة فعالة قوية مع رئيسك في العمل.