تحسين علاقتك مع مدرب Micromanaging الخاص بك

من الناحية المثالية ، يقدم لك رئيسك التوجيه العام عند الحاجة إليه ، والإجابة على الأسئلة عندما يكون لديك ، ومنحك مكافأة لطيفة في نهاية العام. لكن لسوء الحظ ، هذا ليس عدد المديرين الذين يعملون. في بعض الأحيان ، يمكن أن ينتهي بك الأمر إلى رئيس الإدارة المصغرة الذي ينظر باستمرار على كتفك ، يقودك إلى الجوز.

معظم رؤساء الإدارة المصغرة ليسوا أشخاصًا سيئين ، بل مجرد مدراء مضللين. يمكنك استخدام هذه النصائح الخمس لتحسين علاقتك مع رئيسك في العمل.

تقييم ما إذا كانت التصحيحات المستمرة ضرورية.

في حين أن التصحيح المستمر والتعليمات المضنية قد تبدو سخيفة ، إلا أنك في بعض الأحيان تحتاجها. هل يسألك رئيسك باستمرار عما تفعله لأنك تتصفح باستمرار حسابات وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بك؟ هل تطلب منك شرح خططك لهذا اليوم ، لأن لديك ميل للدردشة مع زملائك في العمل أكثر مما يجب؟

الحقيقة الصادقة هي أن بعض الموظفين يحتاجون إلى إدارة صارمة لأنهم لا يظلون في مهمة ، ولا يقومون بعمل جيد ، ولا يصلون إلى المستوى الذي قد توحي به شيكاتهم. إذا كان رئيسك دائمًا على حالتك ، فقم بتقييم عادات العمل الخاصة بنا ومعرفة ما إذا كنت بحاجة لإجراء بعض التصحيحات. إذا كنت تفتقد المواعيد النهائية أو تنسى الرد على رسائل البريد الإلكتروني ، فإن رئيسك في العمل يبرر إدارتك.

معرفة ما هو الأكثر أهمية لرئيسك في العمل.

غالبًا ما يركز micromanager على أشياء لا تعتقد أنها مهمة - وفي الواقع ، قد لا تكون مهمة. قد ينتقد رئيسك عرض الخطوط في جدول البيانات الخاص بك ، أو يريد منك وضع لوازم مكتبك في ترتيب معين على مكتبك.

هذه الأشياء غير مهمة لك تمامًا ، لكنها مهمة جدًا لرئيسك في العمل. يمكنك محاربة هذه الأشياء والبقاء بائسة ، أو يمكنك أن تقول ، "أنت تعرف ماذا؟ لا يهم كيف يتم تنسيق هذا الجدول ، لذلك سأفعل ذلك بالطريقة التي يريدها الرئيس ".

قد يكون الأمر قبيحًا ، لكن في الأمور التي لا تهمك حقًا ، فأنت تؤجل المدير. لدى بعض الرؤساء المراوغات الغريبة ، وكلما أسرعت في اكتشافها ، كلما كانت حياتك أسهل. قد تشعر بالكراهية للقيام بذلك - بعد كل شيء ، فإنه يأخذ بعيدا عن شخصيتك ، ولكن الواقع هو أنك قد تم التعاقد للقيام بعمل ، وليس لتكون نفسك.

الآن ، بالنسبة للأشياء المهمة للغاية ، فإن العودة إلى الوراء أمر منطقي ، ولكن بالنسبة للأشياء الصغيرة ، فقط استسلم.

لا تسأل فقط "ماذا" ولكن "كيف".

يهتم المدراء الصغيرون في كثير من الأحيان بكيفية إنجاز الأشياء ، وليس فقط لإنجازها. وفر لنفسك حمولة من الألم عن طريق طرح السؤال "كيف" في بداية المشروع. قد يكون من الواضح تمامًا لك أن الخطوات المناسبة هي A و B و C و D ، ولكن إذا سألت ميكرفانجر ، فقد تجيب ، "A ، C ، D ، B."

الآن ، بالطبع ، يجب عليك التراجع (بلطف) إذا كان هذا أمرًا سخيفًا ، ولكن إذا كان الأمر مختلفًا تمامًا عما كنت تفعله عادة ، فقم بالمضي قدمًا والقيام بذلك في طريقها. بعد أن أثبتت نجاحك ، يمكنك تجربة إحدى الخطوات المذكورة أعلاه للسؤال عما إذا كان يمكنك إدارة الطريقة بنفسك. طلب المزيد من الحرية قليلا.

في بعض الأحيان ، يشرف المراقبون الصغار على العمل عن كثب لأنهم مقتنعون تمامًا بأنه إذا توقفوا عن توجيه كل ما تفعلونه ، فسيتوقف عن العمل. غالبًا ما يثبت ذلك لأن الموظفين يشعرون بالإحباط الشديد أثناء العمل من أجلهم ، حتى أنهم يستسلمون ويجلسون هناك عندما لا يعطي أحد تعليمات خطوة بخطوة.

غالبًا ما يكون المديرون مقتنعين إذا أمكنك إثبات الكفاءة ، لذلك اسأل.

ابدأ بشيء مثل هذا: "جين ، أنا أقدر حقًا التوجيه الذي أعطيته لي منذ أن بدأت ، لكنني أعتقد أنني مستعد لمزيد من المسؤولية. بدلاً من اللقاء بك كل يوم لمناقشة مشروعي ، هل يمكننا عقد اجتماع أسبوعي؟ إذا واجهت مشاكل ، فسأتصل بك على الفور ، لكنني أعتقد أنني مستعد للسفر بمفردي ".

لاحظ أنك لا تقول فقط ، "انزل عن ظهري ، فأنت مجنون بمجال السيطرة!" أنت تشكر رئيسك على توجيهك ، مما يجعل رئيسك يظن أن مهاراتها في الإدارة الجيدة هي التي أوصلتك إلى هذه النقطة. نعم ، هذا مص. نعم إنه يعمل.

إذا وافق رئيسك على العمل ، فأنت بحاجة إلى العمل بجدية أكبر من أي وقت مضى في عملك. لا تعبث تحصل فقط على فرصة واحدة. انتبه بشكل خاص للمراوغات الصغيرة المزعجة التي يعتقد رئيسك أنها مهمة.

كن صادقا.

في بعض الأحيان ، لا يدرك مدير الإدارة المصغرة أنها متعجرفة للغاية. هذا هو الحال خاصة مع المديرين الجدد الذين لا يشعرون بالراحة في دور الإدارة. الشيء الوحيد الذي يعرف المدير الجديد أنه من المفترض أن تفعله هو إخبار الموظفين بما يجب عليهم فعله ثم المتابعة معهم. قد يكون هذا المدرب يديرك عن غير قصد. تكلم حتى!

"جين ، أنا عامل مستقل إلى حد ما. على سبيل المثال ، فعلت مشروع ناجح A و مشروع ناجح B إلى حد كبير بمفردي. إنه أحد الأسباب الرئيسية التي دفعتني إلى هذا الدور.

"لقد بدأت أشعر ببعض الإزعاج عندما يتعين علي نسخك على جميع رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بي وتزويدك بتحديثات متكررة. أعمل بشكل أفضل عندما أحصل على القليل من الحرية."

قد يقول رئيسك ، "حسنًا.نشكرك على إعلامك بذلك. "لا تضع أبدًا رغبتك في تقليل الإشراف لأنك سيء ، ولكن بدلاً من ذلك ،" هذه حاجة فريدة من نوعها لدي. "غالبًا ما يهتم الرؤساء بالقيام بما يحقق أفضل النتائج. النتائج وهذه المنطقة ليست استثناء.

بشكل عام ، لا تستسلم فقط عندما تقابل مديرًا مصغرًا. جرب بعض هذه النصائح ، اعمل بجد ، واعرف ما إذا كنت لا تستطيع حل المشكلة بنفسك.

-----------------------------------

سوزان لوكاس صحافية مستقلة متخصصة في الموارد البشرية. ظهرت أعمال سوزان في منشورات الملاحظات بما في ذلك فوربس ، سي بي إس ، بيزنس إنس ص وياهو.