وهنا بعض الخرافات إدارة الموسيقى

01 لا أحد سوف يأخذك بجدية

هناك فرق كبير بين صديقك الذي يقرر أنه مدير لذا فإن لديهم عذرًا للحصول على مقعد في شاحنتك وصديقك الذي يقرّر أنه مدير لأنهم متحمسون للغاية لموسيقاك الذين يعتقدون أن الجميع يجب أن يسمعه.

يمكن لمدير متحمس ولكنه عديم الخبرة ولديه أخلاقيات عمل صلبة أن يفعل أشياء كبيرة لك ، حتى لو كان عليه أن يقاتل في كل خطوة على الطريق لإقامة اتصالات واجتذاب انتباه الناس إليهم.

يجلب المديرون الأكثر رسوخًا مزيدًا من الاتصالات ، ويمكنهم في كثير من الأحيان إنجاز الأمور بسرعة أكبر. لكن من الصعب أن تجتذب في وقت مبكر من حياتك المهنية ، ومن غير المرجح أن تكون الأولوية الأولى بالنسبة لك. إذا كان لديك فرصة للحصول على بعض الأيدي المتحمسين على سطح السفينة عندما تحتاج إلى بعض المساعدة ، فابحث عن ذلك.

03 يجب أن أقول لك ما يجب القيام به

يجب أن تكون العلاقات بين الفنان والمدير تعاونًا وليس ديكتاتوريات. عند اختيار مدير ، من الضروري التأكد من أنك تشارك نفس الرؤية وأن يكون لديك نفس التوقعات بشأن مهنة الموسيقى التي تحاول بنائها.

إذا كان مديرك يحاول أن يحولك إلى شيء لا تريده ، ويبحث عن الفرص التي لست متأكدًا أنك تريدها بالفعل ، فقد يكون لديك مدير خاطئ يعمل معك.

من المؤكد أن المديرين المعتمدين يجلبون عالماً من الخبرة إلى الطاولة ولديهم بالتأكيد نصيحة قيمة لإعطاء معلومات حول كيفية عمل الأشياء في صناعة الموسيقى. ومع ذلك ، هذا لا يعني أنه يجب عليك التضحية بصوتك وأفكارك حول موسيقاك لتندرج في إطار عمل مفترض.

سيساعدك المدير المناسب لك على تعظيم الأمور التي تقوم بها لزيادة فرص نجاح صناعة الموسيقى ، وليس محاولة تحويلك إلى عمل مختلف تمامًا حتى تتمكن من الحصول على صفقة قياسية. تذكر أن المدير شريك وليس رئيسًا.

04 لا يجب عليك تشغيل الأشياء بها

الجانب الآخر لما سبق هو أنه عندما يكون لديك مدير ، فأنت بحاجة إلى تضمينهم في القرارات التي تتخذها. لا يحب أي مدير معرفة أي عرض أو أغنية جديدة أو مقابلة أو أي شيء آخر كبير من خلال حفلة أخرى.

هذا يجعلها تبدو سيئة ، ويجعلهم يشعرون وكأنهم خارجوا عن حياتك المهنية. إذا كنت تتفاوض من أجل الدفع مقابل شيء ما ، فيجب أن يشارك مديرك أيضًا - بعد كل شيء ، سيحصلون على نسبة من المال الذي تجنيه مع الموسيقى الخاصة بك كدفع مقابل عملهم ، لذلك يجب أن يعرفوا أي صفقات جانبية صغيرة تقوم بزيارتها. إعادة محاولة العمل.

تذكر ، قبل كل شيء ، أن مديرك هو شريكك. يجب أن يكونوا في الحلقة ، أو لا يمكن أن يكونوا فعالين في مساعدتك.