لماذا إدارة الموارد البشرية مهمة

تحدث المناقشات حول أهمية إدارة الموارد البشرية يوميًا في أماكن العمل. بعض الموظفين ينظرون إلى الموارد البشرية باعتبارها الذراع الشرطي والصدمات المنهجية للإدارة التنفيذية. ينظر هؤلاء الموظفون إلى موظفي الموارد البشرية بوصفهم حراس بوابات ، وهم أشخاص لا يهتمون كثيرًا بمخاوف الموظفين.

يرى هؤلاء الموظفون أيضًا أن موظفي الموارد البشرية هم مدراء داعمون ، وليسوا موظفين عاديين ، ويعزون أحيانًا أهدافًا ودوافع سيئة إلى موظفي الموارد البشرية أو حتى يتحدثون عن سبب كرههم للموارد البشرية. جزء من المشكلة هو أن الموارد البشرية يجب أن توازن بين مصالح خمسة أصحاب مصلحة مختلفين ، بحيث يمكن للموظفين أن يشعروا بتجاهل اهتماماتهم.

2:07

شاهد الآن: لماذا تعتبر مسائل الموارد البشرية أكثر من أي وقت مضى؟

لماذا الموارد البشرية مهمة

يعد قسم الموارد البشرية الجيد أمرًا حيويًا لمكان العمل المثمر الموجه نحو الموظفين والذي يتم فيه تنشيط الموظفين ومشاركتهم. فيما يلي بعض الأسباب الرئيسية وراء:

• الموارد البشرية تراقب الثقافة. تقول بعض المنظمات أن الموارد البشرية تمتلك الثقافة ، ولكن كما هو الحال في جميع علاقات علاقات الموظفين الأخرى ، نوصي بنشر الملكية بين جميع الموظفين.
• الموارد البشرية تمتلك العمليات الشاملة لإدارة المواهب. بالتعاون مع مدراء آخرين ، تقود الموارد البشرية الطريق في تطوير الإدارة وإدارة الأداء وتخطيط الخلافة والمسارات الوظيفية والجوانب الأخرى لإدارة المواهب. لا تستطيع الموارد البشرية القيام بذلك بمفردها وتعتمد بشكل كبير على المديرين والموظفين التنفيذيين للمساعدة في تخطيط الاستراتيجيات وتنفيذها. ومع ذلك ، يتعين على الموارد البشرية جلب أفكار جديدة وممارسات فعالة في المنظمة.

• الموارد البشرية هي المسؤولة عن التوظيف العام للقوة العاملة المتفوقة. مرة أخرى ، لا تستطيع الموارد البشرية القيام بذلك بمفردها ولكن يجب أن تقدم الدعم للمديرين المعينين الذين يتحملون المسؤولية أيضًا عن توظيف القوى العاملة المتفوقة. يجب أن توفر الموارد البشرية القيادة والتدريب والمساعدة في الجدولة وعملية التوظيف المنهجية وعمليات تخطيط التوظيف وخبرة المقابلات ومراقبة الاختيار وأكثر من ذلك.
• توصي HR بالمرتبات المستندة إلى السوق وتضع خطة تعويض إستراتيجية شاملة. يوفر قسم الموارد البشرية التوجيه للمديرين عند تحديد نطاقات الرواتب داخل مؤسساتهم.

• أبحاث الموارد البشرية ، وتوصي وتنفذ برامج مزايا الموظفين التي تجذب أفضل الموظفين والاحتفاظ بهم. الموارد البشرية مسؤولة أيضًا عن التحكم في التكاليف والنظر في الخيارات المختلفة قبل التوصية بالتبني.
• الموارد البشرية هي المسؤولة عن التوصية ووضع استراتيجيات للناس والمؤسسة التي تعزز تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة. إذا كانت مؤسستك تعمل على تغيير الاتجاه ، أو تطوير منتجات جديدة ، أو تغيير المهمة ، أو الرؤية ، أو الأهداف ، فيجب على الموارد البشرية أن تقود الطريق مع برامج وعمليات الموظفين.

• الموارد البشرية تتأكد من حدوث أنشطة مكان العمل ، والأحداث ، والاحتفالات ، والاحتفالات ، والرحلات الميدانية ، وفرص بناء الفريق. يقوم الموظفون الآخرون بتخطيط الأنشطة وتنفيذها بمساعدة أو بدون مساعدة الموارد البشرية ، ولكن قائد الموارد البشرية مسؤول بشكل عام عن مراقبة الميزانية وتوفير الإشراف على اللجنة.
• دعاة الموارد البشرية للموظفين الذين لديهم مشاكل أو تتعارض مع الإدارة والمدربين والمدراء التنفيذيين الذين يسعون إلى نهج أكثر فعالية للعمل مع موظفين معينين. لا يحب الجميع بعضهم البعض ولكنهم بحاجة إلى تطوير علاقات عمل فعالة مع المساهمات والإنتاجية. يمكن للموارد البشرية المساعدة من خلال معرفة اللاعبين والاضطلاع بالدور الضروري للمدافع ، و / أو المدرب و / أو الوسيط.

يتم التغاضي بسهولة عن أهمية الموارد البشرية في أماكن العمل المزدحمة يوميًا في مكان العمل ، ولكن بدون المساهمات في كل مجال من هذه المجالات ، ستكون المؤسسة أقل نجاحًا.