الأمازون وإعادة التوازن إلى كتاب نشر النظام البيئي

اخترع الأمازون بفعالية بيع الكتب على الإنترنت. في نقاش IQ2 حول موضوع "أمازون هو صديق القارئ" ، ماثيو يغليسياس ، المحرر التنفيذي لـ فوكس (والحجة "من أجل") افترض أن حصة عملاق البيع بالتجزئة على الإنترنت البالغة 41٪ من مبيعات الكتب و 67٪ من مبيعات الكتب الرقمية هي نتيجة "للمنتج المتفوق".

حقيقة أن أقوى "منتج" هو التوزيع للمستهلكين (جوائز النجاح من شفاف جانبا) - واستخدام سكوت تورو ببراعة كلمة النظام الإيكولوجي في النقاش (كان يجادل "ضد") - دفعت تفكيري الخاص حول الموضوع.

أثبتت هيمنة أمازون على السوق أنها سيف ذو حدين بالنسبة للكثيرين الذين يصنعون كتاباتهم الحية أو نشرها أو بيعها. ولكن سواء خضع المرء لتجربة الأمازون كقوة توزيع أو استبداد احتكاري ، فلا يمكن لأحد أن ينكر أن تصرفات الشركة تؤثر بشدة على جميع أجزاء النظام البيئي للنشر.

نحو نظام بيئي أكثر صحة

كما يجب أن أذكر المؤلفين الطموحين: أول شيء يجب أن يتذكره الجميع يحتاج كل فرد في النظام البيئي للنشر إلى تحقيق ربح ومعيشة.

بقدر ما أستطيع أن أقول حقا أن معظم الناس في كتب الحب صناعة نشر الكتب ، لا أحد منا يمكن أن تعتمد على مفاهيم مثالية لما تفعله الكتب للثقافة أو الإحساس باللعب النظيف. بقدر ما يحتاج أي شخص آخر في النظام البيئي ، يحتاج الكتاب والمؤلفون إلى تعزيز القيمة ما نقوم به جميعًا وأي حلول تحتاج إلى معالجة المتطلبات المالية المتشددة الكل أجزاء من النظام البيئي.

فما هي العوامل أو التكتيكات الفريدة التي قد نراها لتهدئة العلاقات المفترسة والحث في نشر كتاب الغاب نحو تعايش أكثر صحة؟

أولاً ، قليلاً عن أمازون

في الأيام الأولى لعملاق البيع بالتجزئة ، بدا الأمر وكأنه معجزة قريبة من ذلك أي كتاب في الطباعة كان من الممكن الحصول عليها بسهولة - لقد كان أمرًا رائعًا للمؤلفين الذين تم اختيارهم في القائمة الخلفية ، وكان رائعًا بالنسبة لنا نحن الذين كانت مهمتهم تسويق الكتب. الشيء الوحيد الذي أتذكره حول طلبي الأول هو أن أمازون أرسلت لي لوحة ماوس مع اقتباس من جروتشو ماركس: "خارج الكلب ، يعد الكتاب أفضل صديق للرجل. داخل الكلب ، من المظلم أن تقرأه". رشوة غير مغشوشة ولكن ذكية. وانها عملت. في تلك الأيام الناجحة من مهرجانات كتاب جيف بيزوس ، ما الذي لم يعجبك؟

مع إشارة إلى سهولة الطلب عبر الإنترنت وسهولة اكتشاف الكتب ، كانت رشوة المستهلك - في شكل خصم كبير للمستهلكين ، بدون ضرائب وشحن مجاني - وهذا ما ساعد على استمرار هيمنة أمازون. أرسل إلى دعاوى قضائية ضد وزارة العدل ضد الناشرين و Apple ومواجهتها ضد Hachette التي أضرت بمبيعات الكتب والمؤلفين … لرئيس مؤلف النقابة السابق وللمؤلف الأكثر مبيعًا تعليقات Turow بشأن تكتيكاتهم:

"أمازون هي حصان طروادة ، تقدم أسعارًا منخفضة اليوم - في حين أن وول ستريت مستعدة لتعويم شركة لا تحقق ربحًا - على حساب تدمير النظام الإيكولوجي للنشر التقليدي الذي لا غنى عنه للمؤلفين … أمازون فعليًا يمنع المنافسة عن طريق قفل عملائها من خلال أجهزة مثل Prime و DRM ، مما يعني أن عملاء Amazon لا يمكنهم قراءة الكتب التي تبيعها Apple أو Google Play على Kindles الخاصة بهم."

حتى مع عزل بعض جوانب الصناعة ، فقد نجحت Amazon في اعتبارها جهة مفيدة للمؤلفين المنشورين ذاتيًا - فقد ارتكب العديد منهم عملية قتل من خلال التوزيع من خلال KDP وأخذوا جانب تجار التجزئة في مواجهة Hachette. لكن الشروط الأخيرة لنموذج اشتراك Kindle Unlimited قد أضرت بالعديد من الخطوط الأساسية لمؤلفي indie ، مما جعل البعض يعيد التفكير في حكمة وضع الكثير من قوة التوزيع في كيان واحد.

لكن من غير المحتمل أن تغير أمازون مواقعها. تأليف نقابة المؤلفين للحصول على سبل الانتصاف القانونية ؛ قد يقرر الداعمون الماليون لشركة أمازون أنهم بحاجة إلى الأرباح. ولكن هناك قوى أخرى تعمل باتجاه إعادة توازن قوة نشر الكتب.

توحيد الناشر ، تركز المحتوى

يشمل توحيد صناعة النشر تشكيل Penguin Random House ، وشراء Hachette من Perseus ، وشراء HarperCollins من Harlequin. ومهما كانت الجوانب السلبية لهذا ، فإن تركيز المحتوى الأفضل مبيعًا يمنح الخمسة الكبار قدرًا كبيرًا من التأثير مع القراء ، ويخلق القدرة على توجيه القراء للناشرين بدلاً من تجار التجزئة على الإنترنت. هذا يعني هوامش أعلى للناشر.

يقدم العديد من الناشرين توزيعًا إلكترونيًا مباشرًا من مواقعهم الإلكترونية ، ولكن في عام 2014 ، أطلقت HarperCollins علنًا جهدًا مباشرًا للمبيعات - مع استكمال عمليات الخصم ، والشحن المجاني ، وأخذ العينات من الكتب. كانت هذه خطوة كان يجب تجنبها منذ سنوات - لأنه على الرغم من بيع الناشرين دائمًا الكتب للمستهلكين وكان بائعو الكتب ينشرون دائمًا ، فقد تجنب الناشرون محسوس - ملموس كما تتنافس مع عملائها ، باعة الكتب.

لكن الخطوط في هذه الصناعة أصبحت غير واضحة الآن أكثر من أي وقت مضى ومن المنطقي للناشرين التقليديين أن يتنافسوا بشكل أكثر صراحة وبقوة في ميدان التوزيع الرقمي.

ونظرًا لأن المؤلفين يبذلون المزيد من العروض الترويجية بالضرورة ، فقد يختار الناشرون تحفيز مؤلفي المنازل (على سبيل المثال ، مع ارتفاع حقوق الامتياز) لدفع المبيعات إلى أزرار "البيع" المباشرة للناشرين من أجل التنافس الفعال مع البرنامج التابع لشركة Amazon المؤلف القوي. تقوم HarperCollins بهذا الآن ، حيث تقدم رسومًا إضافية بنسبة 10٪ للكتب التي يتم بيعها من خلال نظامها.

وأي شخص يريد أن يكون مؤلفًا اليوم يحتاج إلى التعليم في طرق السوق … واصلت: توسيع خدمات الناشرين والمؤلفين والوكلاء والطوب والهاون واللحم والدم.