• 2024-09-28

أبلغ مديرك بالبحث الداخلي عن عملك؟

الجميع يبØØ« عن هذه الأغنية الروسيةعناق الموت la câlin Ù…Ø

الجميع يبØØ« عن هذه الأغنية الروسيةعناق الموت la câlin Ù…Ø

جدول المحتويات:

Anonim

غالبًا ما تتم مشاركة أسئلة القارئ التي تطور الاهتمام على نطاق واسع كتب القارئ أن زوجته تقدمت بطلبات لعدة وظائف خارج قسمها في شركتها. قبل أن يتم النظر في هذه الفرص ، أبلغت إدارة الموارد البشرية المحلية مديرها عن نيتها. أثار هذا محادثة غير سارة وصعبة كان عليها أن تجريها مع رئيسها.

الآن لا تشعر زوجته بأنها تستطيع التقدم لأي وظيفة في الشركة دون التدقيق فيها لأنها تخضع للمراقبة. تخبرني غرائزاتي بأن سلوك الموارد البشرية والإدارة غير أخلاقي ، لكن هل هو غير قانوني أو مجرد تنمر في مكان العمل؟ هل يجب عليها الاتصال بالخط الساخن للأخلاقيات أو مجرد تركها والحصول على وظيفة أخرى قبل أن تطردها من كونها "غير سعيدة"؟

سياسات الموارد البشرية للتطبيقات الوظيفية الداخلية

لكل منظمة سياسات مختلفة حول كيفية تعاملها مع الموظفين الذين يرغبون في الانتقال إلى وظيفة أخرى. في العديد من الشركات ، على سبيل المثال ، تتمثل سياسة الشركة في أن الموظف يجب أن يكون في منصبه الحالي لمدة ستة أشهر أو الحصول على موافقة نائب رئيسه لتغيير وظائفه داخليًا.

قد تنص السياسة أيضًا على أن الموظف مسؤول عن إخطار مديره الحالي إذا تقدم بطلب للحصول على وظيفة أخرى في الشركة. مع تطبيق هذه السياسة ، يعرف الموظفون بالضبط ما هو مطلوب للبحث عن عمل داخلي. الوضع الذي واجهه القارئ لم يكن ليحدث

هذا هو المكان الذي يجب أن تبدأ فيه زوجتك. تحديد السياسة الحالية لمنظمتها. من الممكن أنها فشلت عن غير قصد في الالتزام بها. إذا لم يكن إخطار المدير في السياسة ، فإن سلوك موظف الموارد البشرية في إخبار مديرها بأنها تقدمت لوظيفة أخرى هو فشل في السرية.

في المنظمة ، يجب أن يكون لدى الموظفين توقع معقول بأن تكون تفاعلاتهم مع الموارد البشرية سرية. كانت الخطوة المناسبة لموظف الموارد البشرية هي أن تسأل زوجتك عما إذا كانت قد ناقشت عملية البحث عن عمل داخلية مع مديرها.

تقوم إدارة الموارد البشرية بهذا لتوفير فرصة للمدير لتحسين جوانب عمل زوجتك التي قررت تركها. كما أنه يعطي المدير فرصة لفهم الأهداف المهنية لزوجتك داخل المنظمة.

أخيرًا ، تتيح مناقشة النقل أو الترقية المحتملة مع مديرها الحالي الفرصة له لدعم التطبيق بمرجع داخلي إيجابي. هذا معاملة عادلة لمديرها الحالي الذي قد يفقد أفضل موظف لديه.

يبدو الأمر كما لو أن تطبيقاتها قد ضللت مديرها تمامًا مثلما عانت من نهج الموارد البشرية.

قد تكون إجراءات مدير الموارد البشرية في إخبار المدير عن طلبات زوجتك ممارسة معتادة لمنظمتها. إذا كانت هذه ممارسة معتادة ، في حين أن هذا النهج غير مستحسن ، فقد يكون مدير الموارد البشرية قد افترض ، بالطبع ، أن زوجتك تعلم أنها ستتواصل مع مديرها الحالي.

السياسات جانبا ، على الجانب الآخر ، ربما يكون من المعايير التنظيمية أن يخبر الموظفون مديرهم عندما يتقدمون للوظائف داخليا. قد يكون شخص الموارد البشرية قد افترض أن زوجتها قد أبلغتها.

لذا ، عد إلى سؤالك الأصلي. خرق السرية أمر مقلق. غير اخلاقى؟ ذلك يعتمد على كل الظروف. ومع ذلك ، فإن السلوك المستمر ، إذا كان يجعل زوجتك غير مريحة ويشعر بالتخويف ، قد يكون انتقامًا من مديرها والموارد البشرية. إذا كان الانتقام يحدث ، فإن الأمر يستحق استدعاء الخط الساخن للأخلاقيات.

النهج المقترح للبحث عن عمل داخلي

إليك مقترح مقترح. تحتاج زوجتك إلى مقابلة مديرها وشرح سبب بحثها عن منصب آخر. بغض النظر عن سببها ، ينبغي عليها إدارة المناقشة للتأكيد على أن نموها وتطورها الشخصيين وقدرتها على المساهمة في نجاح المنظمة هما السببان وراء قيامها بالبحث الداخلي عن العمل.

يجب عليها أن تلاحظ بأدب أنها تعرف مدى صعوبة استبدال أي موظف ينتقل إلى وظيفة أخرى. يجب أن تؤكد أنها ستجعل عملية الانتقال سلسة قدر الإمكان وأن تكون متاحة لمساعدتها على تعلم الوظيفة.

بعد هذه المناقشة ، يجب عليها إخبار مديرها بكل طلب وظيفة تقدمه. يجب عليها أن تناقش مع مديرها لماذا ترى الوظيفة فرصة جيدة. تحتاج أيضًا إلى طلب دعمه. لا يوجد مدير يحب أن يصيبه بالموهبة من قبل موظف ، وهذا سيبقي المدير في الحلقة.

إذا اعتقدت زوجتك أنهم لا يفكرون فيها في الفتحات التي تتقدم بطلب للحصول عليها ، فقد يكون ذلك مؤهلًا للانتقام. إذا لم يفكروا في طلبها ، فيجب عليها أن تبدأ عملية البحث عن وظيفة. ستكون رسالة واضحة بأنها ليس لديها مكان آخر تذهب إليه في منظمتها.

بسبب عدم معرفة السياسة في مكان عملها ، من الصعب معرفة ما إذا كانت الشكوى المقدمة إلى مديرة مديرها وأعلى مسؤول في الموارد البشرية ستجلبها إلى أي مكان. في بعض المنظمات ، يمكن أن تكون هذه خطوة مفيدة ، ولكن في منظمات أخرى ، هي قبلة الموت.

تنصل:يرجى ملاحظة أن المعلومات المقدمة ، على الرغم من موثوقيتها ، ليست مضمونة للدقة والشرعية. تتم قراءة الموقع من قبل جمهور عالمي ، وتختلف قوانين ولوائح التوظيف من ولاية إلى أخرى ومن بلد إلى آخر. يرجى طلب المساعدة القانونية ، أو المساعدة من الموارد الحكومية أو الفيدرالية أو الحكومية الدولية ، للتأكد من أن التفسير القانوني وقراراتك صحيحة لموقعك. هذه المعلومات هي للإرشاد والأفكار والمساعدة.


مقالات مشوقة

الجيش الأخضر إلى الذهب - برنامج التكليف المجندين

الجيش الأخضر إلى الذهب - برنامج التكليف المجندين

Green to Gold هو برنامج مصمم للسماح للجنود المجندين بالعودة إلى الكلية ، والحصول على شهادتهم ، وكسب عمولة كضابط.

بيع خدمات الاستعانة بمصادر خارجية لرجال الأعمال

بيع خدمات الاستعانة بمصادر خارجية لرجال الأعمال

يعني بيع خدمات الاستعانة بمصادر خارجية بشكل أساسي بيع الموهبة والمهارات وموارد العمل للشركة حتى يتمكنوا من التركيز على كفاءاتهم الأساسية.

البيع لصناع القرار على مستويات مختلفة

البيع لصناع القرار على مستويات مختلفة

بيع B2B يعني التفاعل مع صناع القرار على ثلاثة مستويات مختلفة - ولكل مستوى احتياجات مختلفة. تعلم كيفية الملعب إلى كل واحد.

بيع للأصدقاء والعائلة

بيع للأصدقاء والعائلة

هل من الخطأ بيع منتجاتك أو خدماتك لأحد أفراد العائلة أو لصديق مقرب؟ هناك إيجابيات وسلبيات في كلتا الحالتين.

بيع للشركات الصغيرة

بيع للشركات الصغيرة

يختلف أصحاب الأعمال الصغيرة عن صناع القرار في الشركات الكبرى. فهم أهدافهم ومخاوفهم أمر بالغ الأهمية في البيع لهم.

بيع لعملائك الحاليين

بيع لعملائك الحاليين

لماذا تسوية للبيع واحد فقط لكل عميل؟ البيع للعملاء الحاليين يمكنهم الحصول على المزيد من المنتجات التي يحبونها وكذلك مساعدتك على إغلاق المزيد من الأعمال.