كيفية بناء فريق عمل ناجح

01 ما هو الفريق؟

لماذا تعتقد الكثير من المنظمات أن الفرق والعمل الجماعي هما مفتاح نجاحهم؟ الفريق هو وسيلة لتنظيم أشخاص مختلفين مع أهداف وخطط مختلفة إلى كيان متماسك. عندما ينجح الفريق ، فإنه ينقل طاقة أعضاء الفريق من أجل الصالح العام للمنظمة. تعرف على المزيد حول الغرض من الفريق.

03 بناء الفريق نصائح

هل ترغب في بناء فرق عمل ناجحة؟ هذه النصائح ال 12 ضرورية لنجاحك. من التوقعات الواضحة إلى الأساليب المناسبة للتعاون والتواصل ، يمكنك إنشاء فريق ناجح إذا كنت تهتم بهذه المجالات الموصى بها والتي تحتاج إلى عناية منتظمة.

هذه هي توصياتي الأساسية للفرق التي تقدم مشاريع ناجحة ، ومنتجات ، وأنظمة ، وعلاقات. أعرف أكثر.

04 الثقافة

إذا كنت تقدر حقًا وتريد تشجيع العمل الجماعي والتعاون ، يجب أن تدعم ثقافة مؤسستك موظفيك في ممارسة هذه المهارات. تحتاج إلى اتخاذ الإجراءات اللازمة لتهيئة بيئة عمل تتوقع ، تعزز ، تكافئ وتعترف بالعمل الجماعي.

يجب أن تدعم أنظمة وأساليب العمل الخاصة بك التعاون مع تقليل التركيز على التقدم الفردي. المهتمين في كيفية إنشاء هذه الثقافة؟ إليك 11 إجراءًا يمكنك اتخاذها لإنشاء ثقافة تعاونية.

05 علاقات أفضل

هل سبق لك أن تساءلت عن سبب فعالية بعض الفرق والبعض الآخر يعاني من خلل في حياة الفريق؟ لقد تمكنت الفرق الفعالة من معرفة أساسيات ديناميات التواصل والعلاقات الشخصية.

أنها واضحة حول الغرض من الفريق وعن أدوار بعضهم البعض في الفريق. علاوة على ذلك ، توصل أعضاء الفريق إلى كيفية تقييم كيفية أدائهم كفريق دائمًا - ويتحققون من التقدم والعلاقات بشكل متكرر. ابحث عن عشر نصائح إضافية حول كيفية إنشاء عمل جماعي أفضل.

06 تمكين الموظف

يتمثل أحد الاحتياجات الأساسية في بيئة تعزز العمل الجماعي والتعاون في تمكين الموظفين.يتصرفون بشكل مستقل ويتطلبون الحد الأدنى من التوجيه. يقول المديرون في المؤسسات أنهم يريدون تمكين الموظف ، لكنهم يتصرفون بطرق تقوض قدرة الموظفين على التصرف.

فيما يلي عشر طرق تجعل المنظمات تفشل في تمكين الموظفين. إذا كنت على دراية بهذه ، فيمكنك تجنب التمكين الجماعي والعمل الجماعي.

07 أسرار العظمى التواصل

عامل مهم آخر في نجاح الفريق هو التواصل الفعال. تؤكد هذه الأسرار العشرة البسيطة على تقنيات الاتصال التي ستساعدك على بناء العمل الجماعي والصداقة الحميمة مع زملائك في العمل.

إنهم يركزون على السلوكيات الشخصية الفعالة التي تبني الفريق. إذا مارس جميع أعضاء الفريق أسرار التواصل العظيم ، فسيتم ضمان بيئة عمل جماعية داعمة.

08 كيف تصنع العادات

في سياق العمل العادي مع بعضهم البعض ، يطور أعضاء الفريق طرقًا خاصة للتفاعل وإنجاز العمل. تقع في العادات والأنماط حول السلوكيات مثل الحفاظ على الالتزامات ، والوفاء بالمواعيد النهائية ، والتخطيط للخطوات المقبلة ، وصنع القرار.

بعض هذه العادات والأنماط تخدم الفريق بشكل جيد - وبعضها يقوض نجاح الفريق. بالنظر إلى أن ثقافة الفريق وقواعده ستشكل بطريقة مخططة أو غير مخطط لها ، فلماذا لا تأخذ زمام المبادرة وجعل الفريق يحدد أنواع القواعد والمبادئ التوجيهية التي ستخدم جهودهم على أفضل وجه؟ تعرف على المزيد حول كيفية إنشاء قواعد الفريق بوعي.

09 إرشادات المجموعة

هل أنت مقتنع بأن إنشاء قواعد أو إرشادات للفريق بوعي سوف يخدم مصالح فريقك بشكل أفضل؟ إذا كان الأمر كذلك ، فإليك بعض الإرشادات خطوة بخطوة حول كيفية قيام المجموعة بتطوير مجموعة من المعايير بسهولة وفعالية. يمكنك توقع الكثير من المناقشات والأفكار والخلافات وحتى بعض المتناقضات ، ولكن تطوير القواعد يبني الفريق.

10 مفاتيح لفريق النجاح

يمكن للفرق الاستفادة من أنشطة بناء الفريق التي تركز على مساعدة مجموعات من الموظفين في بناء فرق ناجحة. هناك طرق لا تعد ولا تحصى لأن تسير أنشطة بناء الفريق بشكل خاطئ ، ولا ينتج عنها النتائج المرجوة. هذه هي العوامل الحاسمة في تصميم وتنفيذ أنشطة بناء الفريق التي ستساعدك على بناء بيئة من العمل الجماعي والتعاون.