فوائد التعلم والتطوير: إعداد مؤسستك

يعد تعلم الموظفين وتطويرهم من المزايا المهمة للموظفين والتي يجب أن تكون جزءًا من كل مؤسسة تأمل في جذب القوى العاملة الماهرة والاحتفاظ بها في سوق تنافسي دائمًا. بحسب مطبعة جامعة ديلويت مسح اتجاهات رأس المال البشري 2015,

"الشركات التي تحول مؤسسات التعلم والتطوير لديها ليست فقط قادرة على تسريع تطوير المهارات ولكن أيضًا يمكنها تحسين مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم بشكل كبير - أحد أكبر التحديات التي ذكرها المستجيبون لهذا العام." علاوة على ذلك ، أضاف الاستطلاع أن "التعلم والتطوير" نما السوق بنسبة 27 في المائة في الفترة من 2014 إلى 2015 ، وصناعة تبلغ قيمتها 4 مليارات دولار. "

لقد حان الوقت لاحتضان التعلم الحديث والتطوير

من الواضح أن جميع المنظمات يمكنها ويجب أن يكون لها شكل ما من فوائد التعلم والتطوير التي يمكن أن يستخدمها الموظفون. قد تكون طرق التدريب التقليدية ، مثل التدريب أثناء العمل وورش العمل المركزة ، مفيدة للكثيرين ، ولكن تعزيز تنمية المهارات من خلال استخدام تكنولوجيا L&D سيصبح أكثر أهمية في السنوات القادمة. نحن نعيش في عالم رقمي الآن ، والجميع يملك جهازًا محمولًا يمكن أن يتم فيه توفير المعلومات والتعليم عند الطلب. لذلك ، من المهم الاستعداد لتلبية احتياجات التعلم من خلال الاستفادة من هذه الموارد.

فوائد التعلم والتطوير برنامج تمكين التكنولوجيا

هناك العديد من الفوائد لإضافة برنامج تعليمي وتطوير معتمد على التكنولوجيا إلى أي مؤسسة ، بما في ذلك:

• أسرع وأكثر فاعلية في توظيف الموظفين الجدد من خلال دورة تدريبية متقدمة
• الموظفون أكثر استعدادًا لمواجهة التحديات في مكان العمل والسوق
• نجاح أكبر مع جذب الجيل العاشر والمرشحين الألفيين ذوي الأداء العالي
• مجموعة لا تنتهي من المهارات والمواهب الجاهزة للانتقال إلى المناصب الإدارية
• الالتزام بالتميز مع العملاء واضح ، وهو ما يدعم نمو الشركة
• زيادة مستويات تحفيز الموظفين ومشاركتهم في العمل

كيف يمكن لمنظمة أن تستعد لبرامج التعلم والتطوير في مكان العمل

لحسن الحظ ، ليست معقدة كما يتوقع المرء إضافة تكنولوجيا التعلم والتطوير إلى أي منظمة. خلق ثقافة الشركات التي تعامل التعلم على أنها إيجابية وضرورية للنجاح ليست سوى جزء من المعادلة. يجب أن يصبح التعلم والتطوير جزءًا من التركيز التشغيلي للمنظمة ، مع وجود مسارات واضحة للمهارات المحددة لكل نوع وظيفة.

خطوات للاستعداد لبيئة التعلم والتطوير

الحصول على موافقة كاملة من قادة الشركات: أحد الجوانب الأكثر أهمية للاستعداد لبرنامج للتعلم والتطوير للموظفين هو الحصول على مشاركة وتشجيع بنسبة 100٪ من فريق القيادة التنفيذية. ابدأ من أعلى لأسفل ، واحصل على المدير التنفيذي والمدير المالي. ثم العمل على مستويات الإدارة الأخرى ، مع التركيز على العائد على الاستثمار للتخطيط L & D.

كتابة سياسة الشركات في التعلم والتطوير: قم بتوطيد جميع أساليب ومتطلبات التعلم للموظفين في جميع مراحل تطورهم الوظيفي من خلال سياسة مكتوبة يتم نشرها وترويجها في دليل الشركات. تأكد من أنه يحدد عدد المرات التي يُتوقع فيها من الموظفين المشاركة في التدريب الرسمي ، وأنواع البرامج المقبولة ، وكيف سيتم تعويض الموظفين إذا اختاروا فرص التعلم خارج الموقع (شهادات جامعية وشهادات الصناعة). جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM) تقارير في مسح استحقاقات الموظفين 2015 هذا ، "56 في المائة من أرباب العمل يقدمون المساعدة الدراسية للطلاب الجامعيين و 52 في المائة يقدمون الرسوم الدراسية للخريجين."

دمج الموارد للتعلم والتطوير في مكان العمل: حدد بائعًا للتطوير والتطوير لتوفير أنواع الدورات التدريبية والدروس التعليمية التي ستدعم المهارات الوظيفية المطلوبة في بيئة العمل. توفير الوصول إلى فرص التعلم لجميع الموظفين وتشجيعهم للوصول إلى معالم معينة في حياتهم المهنية. اجعل تدريب الموظفين جزءًا من ميزانية الموظفين العادية. استكشف نظام إدارة التعلم (LMS) الملائم للجوّال بحيث يمكن للموظفين التعلم أثناء التنقل. تدريب المشرفين وفريق القيادة على كيفية الوصول إلى هذه الأنظمة حتى يتمكنوا من نقل هذه المعرفة إلى الموظفين.

بمرور الوقت ، قم بقياس النتائج والإخفاقات والنجاحات التي حققها برنامج التعلم والتطوير لديك من أجل تعديله وتحسين الأشياء للمستقبل.