أمثلة مفاجئة على الهفوات في أخلاقيات العمل
‫Ù...اÙ...ا جابت بيبي جنى Ù...قداد اناشيد طيور الجنة‬‎
جدول المحتويات:
هل تعتقد أنك شخص يتسم بالنزاهة وأنك تجلب أعلى معايير الأخلاق إلى مكان عملك كل يوم؟ يمكنك إعادة تقييم تفكيرك أثناء استكشاف موضوع أخلاقيات مكان العمل.
على الرغم من مئات الصفحات من السياسات ، ومدونات الأخلاقيات ، ومدونات قواعد السلوك ، والقيم التنظيمية ، وبيئات العمل المحددة بعناية ، تحدث ثقافات الشركة ، والانقطاعات في أخلاقيات مكان العمل كل يوم.
تنتج الثغرات في أخلاقيات مكان العمل عن سلوك ضابط غير مناسب مثل تداول الأسهم من الداخل ، والاحتيال في حساب النفقات ، والتحرش الجنسي ، والمشاركة في تضارب المصالح.
لا ينبغي أن يرتفع مستوى الأخلاقيات في أماكن العمل إلى هذا المستوى للتأثير على بيئة مكان العمل التي توفرها للموظفين. يمكن أن تحدث الهفوات في أخلاقيات مكان العمل بسبب مشكلات بسيطة مثل ورق التواليت وآلات النسخ وقوائم تسجيل الغداء.
في قضية أخلاقيات مكان العمل المهمة على المستوى الوطني ، أصبحت شركة Hewlett-Packard ، المدير التنفيذي الناجح ، Mark Hurd ، (الرئيس التنفيذي السابق لـ H-P) ، متورطة في قضايا أخلاقيات مكان العمل. أشار البيان العام الصادر من الشركة إلى أن السيد هيرد غادر لأنه انتهك معايير السلوك المتوقعة للشركة.
طلبت كاثي ليسجاك ، المدير المالي لشركة HP ، والذي تم تعيينه كمدير تنفيذي مؤقت حتى وجدت الشركة بديلاً دائمًا للسيد Hurd ، من الموظفين "الحفاظ على" التركيز "وقال" لقد فشل مارك في الكشف عن علاقة شخصية وثيقة تربطه به المقاول الذي شكل تضاربًا في المصالح ، وفشل في الحفاظ على تقارير نفقات دقيقة ، وأساء استخدام أصول الشركة "."
في حين أن معظمنا ليس لديه ما يسقط مثل السيد هيرد ، وللأسف ، فهو ليس المسؤول التنفيذي الأول أو الوحيد الذي يعض الغبار على السلوك الشخصي في السنوات الأخيرة ، تحدث ثغرات في الأخلاقيات في أماكن العمل كل يوم.
يمكنك انتهاك قواعد السلوك المنطوقة وغير المعلنة والمنشورة وغير المنشورة في مؤسستك بدون لقب المدير التنفيذي. يمكنك أيضًا انتهاك هذه القواعد دون ارتفاع تصرفاتك إلى مستوى تضارب المصالح ومحاسبة النفقات المشكوك فيها.
الهفوات في الأخلاقيات في مكان العمل تدفع تطوير السياسة
السياسات موجودة في معظم الأحيان لأن بعض الموظفين غير جديرين بالثقة. على سبيل المثال ، يناقش العديد من العاملين في الموارد البشرية فعالية سياسة الإجازة المدفوعة الأجر (PTO) مقابل سياسات الإجازة التي تقسم الأيام المتاحة بين الأيام الشخصية والمرضية وإجازة العطلة.
السبب الوحيد لوجود هذه السياسات على الإطلاق ، لتحديد العلاقة بين صاحب العمل والموظفين ، هو أن بعض الموظفين استغلوا محاولات صاحب العمل تقديم إجازة متعاطفة لأسباب مشروعة في الحياة.
وبالتالي ، فإن أصحاب العمل يحدون من السلطة التقديرية للإدارة واتخاذ القرارات بشأن مواقف الموظفين الفردية ويضعون سياسات تحكم الكثيرين. يمكنك بناء حالة مماثلة لمعظم السياسات التنظيمية. يؤدي فشل بعض الموظفين في ممارسة اتخاذ القرارات الأخلاقية في مكان العمل إلى سياسات تغطي جميع الموظفين.
توجد مدونات لقواعد السلوك أو أخلاقيات العمل لتوجيه السلوك المتوقع للموظفين الشرفاء. ولكن ، حدث الكثير من نشأتها لنفس سبب السياسات. أجرى بعض الموظفين أنفسهم بطرق غير مقبولة للعمل.
في مكان العمل اليوم ، تحل الرسوم المحتملة للمعاملة غير العادلة والتمييز والمحسوبية وبيئة العمل العدائية محل الكثير من السلطة التقديرية للإدارة. يعاني الكثيرون من قلة ، وأحيانًا ، يقع أفضل الموظفين لديك في فخ المعاملة المتساوية. في أحسن الأحوال ، تتطلب سياسات إجازة ، لاستخدام مثال واحد فقط ، وقتًا وطاقة تنظيميين - مئات الساعات من التتبع والمحاسبة.
الأخلاقيات في مكان العمل اليومي
سيخضع عدد قليل من الموظفين للتحديات التي يواجهها السيد هيرد وغيرهم من كبار المديرين التنفيذيين للشركة في ممارستهم لأخلاقيات مكان العمل. ولكن ، تتاح لجميع الموظفين الفرصة يوميًا لإظهار جوهر وألياف من هم كأشخاص. تتحدث قيمهم وسلامتهم ومعتقداتهم وشخصياتهم بصوت عالٍ من خلال السلوك الذي ينخرطون فيه في العمل.
الهفوات في ممارسة أخلاقيات العمل تأتي في جميع الأحجام ، كبيرها وصغيرها ، بعيدة المدى وقريبة من المنزل. بعض الهفوات الأخلاقية تؤثر على الموظفين الأفراد. تؤثر الهفوات الأخلاقية الأخرى على مجموعات العمل بأكملها ، وخاصة في الحالات الفظيعة ، مثل السيد Hurd ، والشركات بأكملها وجميع أصحاب المصلحة في الشركة يعانون نتيجة لذلك.
بعض الإخفاقات في ممارسة أخلاقيات العمل اليومية غير مرئية. لا أحد غيرك سوف تعرف على الإطلاق القرار الذي اتخذته ، لكن كل انقضاء في الأخلاق يؤثر على جوهرك كفرد وموظف وكإنسان. حتى أصغر فاصل في أخلاقيات مكان العمل يقلل من جودة مكان العمل لجميع الموظفين.
أمثلة
يؤثر كل إخفاق في ممارسة أخلاقيات مكان العمل على أساس القيمة على صورتك الذاتية وما تمثله أكثر مما يؤثر على زملائك في العمل. لكن تأثير سلوكك على زملائك في الموظفين هو تأثير حقيقي وملموس ولا يمكن التنبؤ به أيضًا.
فيما يلي أمثلة على فشل الموظفين في ممارسة أخلاقيات العمل الأساسية. الحل؟ تغيير السلوك ، بالطبع. ربما لم تفكر أبدًا في هذه الإجراءات باعتبارها مشكلات في السلوك الأخلاقي ، لكنها كذلك. وكلهم يؤثرون على زملائك في العمل بطرق سلبية.
ما هي العلامات التي تدرك أن أفعالك دون المستوى المطلوب؟ أنت تعوض الأعذار ، وتعطي لنفسك الأسباب ، وهذا الصوت القليل من ضميرك الذي يتجاذب أطراف الحديث في رأسك ، ويحاول إقناع نفسك الأخلاقية بأن انقضاء الأخلاق في مكان العمل على ما يرام.
فيما يلي ستة عشر مثالًا على فشل الموظفين في ممارسة أخلاقيات العمل الأساسية.
- أنت تستخدم مرحاض الشركة وتستخدم آخر لفة من ورق التواليت ، أو آخر قطعة من منشفة ورقية. دون التفكير في احتياجات الموظف التالي ، يمكنك العودة إلى العمل بدلاً من معالجة المشكلة.
- يمكنك الاتصال بالمشرف على المشرف لأنه يوم جميل وتقرر الذهاب إلى الشاطئ أو التسوق.
- تشارك في علاقة غرامية مع زميل في العمل أثناء زواجك لأنه لن يعرف أي شخص في العمل على الإطلاق ، وتعتقد أنك تحب ، وتعتقد أنك تستطيع أن تفلت من العقاب ، والمسائل الشخصية الخاصة بك هي عملك ، ولن تؤثر هذه العلاقة على الآخرين الموظفين أو مكان العمل.
- يمكنك وضع كوب القذرة في بالوعة الغداء. بنظرة مذنبة في جميع أنحاء الغرفة ، لن تجد أحداً يراقب ويترك غرفة الغداء بسرعة.
- ترعى شركتك الأحداث أو الأنشطة أو وجبات الغداء وتقوم بالتسجيل للحضور وتفشل في الظهور. على العكس من ذلك ، فشلت في التسجيل والظهور على أي حال. تزيد السلوك سوءًا عندما تقول إنك اتخذت الإجراء المناسب ، لذلك يجب أن يكون شخص آخر قد انتهى.
- أنت تخبر العملاء المحتملين أنك نائب الرئيس المسؤول عن شيء ما. عندما يبحثون عن نائب رئيس الشركة في معرض تجاري ، فأخبرت رئيسك أن العملاء يجب أن يرتكبوا خطأ.
- أنت تعمل في مطعم تنتظر فيه نصائح الموظفين على قدم المساواة ، وتمنع جزءًا من النصائح الخاصة بك من الوعاء المشترك قبل تقسيم النصائح.
- لقد مارست الجنس مع أحد الموظفين المُبلغين ثم قدمت معاملة خاصة لهبك.
- تأخذ اللوازم المكتبية من العمل لاستخدامها في المنزل لأنك لها ما يبررها ، وغالبا ما تشارك في أعمال الشركة في المنزل ، أو كنت تعمل ساعات إضافية هذا الأسبوع ، وهلم جرا.
- تقضي عدة ساعات في اليوم في استخدام جهاز الكمبيوتر الخاص بك للتسوق ، والتحقق من النتائج الرياضية ، ودفع الفواتير ، والقيام بالخدمات المصرفية عبر الإنترنت ، وتصفح عناوين الأخبار للحصول على أحدث أخبار المشاهير والآراء السياسية.
- تستخدم آخر ورقة في الطابعة المشتركة ، وتفشل في استبدال الورق تاركًا المهمة للموظف التالي الذي يستخدم الطابعة.
- يمكنك تخزين اللوازم في درج مكتبك ، لذلك لن ينفد بينما يظل الموظفون الآخرون بدون مستلزمات يحتاجون إليها لأداء عملهم.
- تسمع قطعة من ثرثرة العصير عن موظف آخر ثم تكررها لزملاء العمل الآخرين. سواء كانت ثرثرة صحيحة أم خاطئة ، فليست هذه هي المشكلة.
- تخبر عميلًا أو عميلًا محتملًا أن المنتج الخاص بك سوف يقوم بإجراء معين عندما لا تعرف ما إذا كان سيفعل ذلك ، ولم تتحقق من ذلك الموظف.
- إنك تسمح لجزء تعرف أنه لا يفي بمعايير الجودة ، اترك محطة عملك وتأمل ألا يلاحظ مشرفك أو مفتش الجودة.
- أنت تطالب بالائتمان مقابل عمل موظف آخر ، أو تفشل في منح ائتمان عام لمساهمة زميل في العمل ، عندما تقوم بمشاركة النتائج ، أو تقديم عرض تقديمي ، أو تقديم تقرير ، أو بأي طريقة أخرى ، يبدو أنك المالك الوحيد ل منتج العمل أو النتائج.
تقدم هذه القائمة أمثلة على الطرق التي يفشل الموظفون في ممارسة أخلاقيات مكان العمل. إنه ليس شاملاً حيث يواجه المئات من الأمثلة الإضافية الموظفين في أماكن العمل يوميًا.
أفضل الطرق التي يمكنك من خلالها إظهار أخلاقيات العمل القوية
أخلاقيات العمل القوية تأتي لبعض الموظفين بشكل طبيعي. الآخرين ، ليس كثيرا. هذا ما تبدو عليه أخلاقيات العمل القوية بخمس طرق يمكنك تطويرها.
فوائد وقت العمل المرن وتحويلات العمل عن بعد تعمل على تحويل مكان العمل
تحديثات حول اتجاه زيادة فوائد وقت العمل المرن عن بُعد وكيفية تحويل أماكن العمل وتحسينها في كل مكان.
انظر أمثلة على النزاهة في العمل في مكان العمل
تريد أن تفهم الآثار الكاملة للنزاهة في مكان العمل؟ النزاهة هي الأساس لجميع العلاقات. فيما يلي أمثلة إيجابية.