40 طرق مختلفة لأقول شكرا لك في العمل

هل أنت مهتم بطرق أن أقول شكرا لك في العمل؟ يمكن للمرء أن يأمل ذلك. في مكان العمل الملتزم بخلق موقف من الامتنان وتقدير الموظفين على أساس يومي ، يجب أن يكون كل يوم عيد الشكر. لا يجب أن يكون تقدير الموظف مكلفًا ويحظى بتقدير الموظفين بأي شكل تقريبًا. يقدّر قادة الشركة أيضًا شكراً من الموظفين عندما تستغرق المؤسسة وقتًا للتعرف على الموظفين.

يتم التعرف على الموظف بشكل أفضل بطريقة إبداعية. في حين أن المال هو وسيلة مهمة لأقول شكرا لك ، بمجرد إنفاق الأموال ، فإنه من السهل نسيانها. يبدو الأمر كما لو أن الاعتراف لم يحدث أبداً. الأفكار حول طرق القول شكرا لك في العمل محدودة فقط بخيالك.تتفاقم قوة قول شكرا عندما يكون الفعل أو الهدية أو التفاعل مصحوبًا بمذكرة أو بطاقة شكر.

استخدم الطرق التالية لتوجيه الشكر لك في العمل للموظفين وزملاء العمل.

كلمات منطوقة

• فقط قل "شكرًا" - في أي وقت ، على أي حال ، على أي حال ، ولأي سبب. أريد أن أقول أكثر من شكرا لك؟ من المهم معرفة كيفية تقديم ملاحظات كبيرة للموظفين في العمل. من السهل جدًا أن أقول شكراً لك بطريقة تجعل الموظفين يشعرون بالتقدير والتقدير ، لذلك خذ الوقت الكافي لإشعار المساهمات والنجاحات الجيدة. التغذية المرتدة اليومية هي الأفضل ، والأسبوعي مثير للإعجاب ، ولكن تدرب على تقديم الشكر لك كل يوم تقريبًا لبعض موظفيك وزملائك في العمل. هم وسنكون سعداء لأنك استغرقت الوقت لرعاية.

مال

• رفع الراتب الأساسي
• المكافآت
• شهادات الهدية
• جوائز نقدية

كلمات مكتوبة

• مكتوبة بخط اليد شكرا لك الملاحظات
• خطاب شكر في ملف الموظف
• بطاقات مكتوبة بخط اليد للاحتفال بالمناسبات الاحتفالية
• تم نشر الاعتراف على لوحة إعلانات الموظف
• المساهمة المذكورة في النشرة الإخبارية للشركة

الاهتمام الإيجابي من هيئة الرقابة

• توقف عند محطة عمل الفرد أو مكتبك للتحدث بشكل غير رسمي
• تقديم ملاحظات إيجابية عن الأداء - أسبوعيًا على الأقل
• تقديم الثناء العام في اجتماع للموظفين
• خذ الموظف إلى الغداء.

تشجيع تنمية الموظفين

• إرسال الناس إلى المؤتمرات والندوات
• اطلب من الناس تقديم ملخص لما تعلموه في مؤتمر أو ندوة في اجتماع القسم
• وضع خطة مكتوبة لتطوير الموظفين
• جعل التزامات التطوير الوظيفي وجدول زمني

يعامل

• شراء البيتزا أو غداء آخر لفريق
• قم بإحضار ملفات تعريف الارتباط أو الجيلاتي أو صينية لذيذة أو سلة فواكه لمشاركتها
• إحضار الآيس كريم وحانة الطبقة
• استئجار آلة الفشار لمدة أسبوع

العمل نفسه

• توفير فرص التدريب المتبادل
• قدم المزيد من أنواع العمل التي يحبها الموظف وأقل من العمل الذي لا يحبه - اعرف موظفيك جيدًا بما يكفي لمعرفة تفضيلاتهم
• توفير فرص التمكين والإدارة الذاتية
• اطلب من الموظف تمثيل الإدارة في اجتماع خارجي مهم
• اجعل الموظف يمثل الإدارة في لجنة مشتركة بين المصالح
• توفير الفرص للموظف لتحديد أهدافه وتوجيهه
• المشاركة في تكوين الأفكار واتخاذ القرارات

الرسومات

• احتفظ بالرسومات على الجانب الفاتح ، خاصةً إذا كان هناك موظف واحد فقط يمكنه الفوز ، ولكن الرسومات السريعة والممتعة هي طرق ليقول شكرا لك.
• امسك رسمًا للبضائع التي تحمل شعار الشركة وغيرها من العناصر الرخيصة ، لأشياء مثل معظم المنتجات المباعة ، وأفضل خدمة عملاء ، ومشروع مكتمل ، وحصيلة المبيعات التي تم الحصول عليها وما إلى ذلك

الهدايا

• شعار الشركة للبضائع مثل القمصان والقبعات والأكواب والسترات
• شهادات الهدايا إلى المتاجر المحلية
• الفرصة لاختيار العناصر من الكتالوج
• القدرة على التبادل نقاط إيجابية للبضائع أو الدخول في رسم للبضائع

الرموز والشرف

• شهادات مؤطرة أو غير مؤطرة لتعلقها على الحائط أو الملف
• اللوحات المحفورة
• مساحة عمل أو مكتب أكبر
• معدات أكثر وأفضل
• قم بتوفير رموز الحالة ، مهما كانت في مؤسستك

فوائد

• تعتبر مزايا الموظف أيضًا فرصًا رائعة لشكر الموظفين من خلال تقديم مزايا وفوائد سخية أخرى وغير مكلفة للموظفين في بعض الأحيان.

اجعل قول شكراً لزملاء العمل ممارسة شائعة ، وليس موردًا نادرًا ، في مؤسستك. من خلال هذه الأفكار و 120 المقدمة في مقال الفوائد والامتيازات ، لديك العديد من الأفكار التي ستساعدك على تطوير بيئة عمل تعزز اعتراف الموظف وبالتالي نجاح الموظف والعميل.

يقوم الموظفون المحفزون بعمل أفضل لخدمة العملاء بشكل جيد. يشتري العملاء السعداء المزيد من المنتجات ويلتزمون باستخدام خدماتك. عندما يشتري المزيد من العملاء المزيد من المنتجات والخدمات ، ستزداد ربحية الشركة ونجاحها.