• 2024-11-21

5 قواعد جديدة للمصممين والتصميمات اليوم

‫Ù...اÙ...ا جابت بيبي جنى Ù...قداد اناشيد طيور الجنة‬‎

‫Ù...اÙ...ا جابت بيبي جنى Ù...قداد اناشيد طيور الجنة‬‎

جدول المحتويات:

Anonim

هناك بعض الحقائق التي يتشبث بها العديد من الأشخاص في الصناعة مثل طفل يعانق بطانية. هذه هي "القواعد" التي تم تعلمها خلال الكلية والأيام الأولى في العمل ، وقد خدمت الجميع بشكل جيد. ومع ذلك ، شهدت السنوات العشر الماضية تحولًا كبيرًا في طريقة إنتاج الإعلان والتصميم والعلاقات العامة والتسويق. لقد سيطرت شركة Digital على الأفكار الجديدة التي تتولى زمام الأمور ، ويتم الطعن في الطرق القديمة للقيام بالأشياء.

مع هذه الأوقات المتغيرة ، يبدو من الحكمة النظر إلى بعض القواعد أو الإرشادات العديدة التي اتبعناها جميعًا على مر السنين ، ومعرفة ما إذا كانت تحتاج إلى تحديث. أو في بعض الحالات ، إعادة كتابة بالكامل.

القاعدة القديمة: العمل العظيم يبيع نفسهجديد القاعدة: العمل العظيم قد يحتاج إلى مترجم

سيقوم المصممون والإبداعون في كل مكان بتفخيخ صدورهم وخلط ريشهم عند التفكير في هذا الأمر. ولكن مع انتقال التكنولوجيا بسرعة كبيرة ، فإن العديد من الأشخاص المسؤولين عن شراء الأعمال الإبداعية ليسوا هم الذين سيتعين عليهم الاستجابة لها. الرئيس التنفيذي البالغ من العمر 55 عامًا لن يستخدم SnapChat بتردد طفل يبلغ من العمر 14 عامًا. العمل العظيم الذي يتردد صداها مع هذا الجمهور المستهدف سيكون غريبًا على أي شخص ليس في هذه المجموعة السكانية.

لذلك ، سوف تحتاج إلى مساعدة ليتم بيعها بنجاح. يمكنك استخدام العبارة "إذا لم تحصل عليها ، فهذا جيد. هذا لا يعني لك!"

القاعدة القديمة: مراجعة العمل بدقة

قاعدة جديدة: مراجعة العمل في لمحة

هذا لا يعني قطع الزوايا ، وهذا لا يعني بالتأكيد أنه من الجيد أن نلقي نظرة خاطفة على الاتجاه أو النسخ الفنية قبل نشر العمل. لكن مدى اهتمام المستهلك الحديث أقل بكثير مما كان عليه في السابق. عندما يتعلق الأمر بمراجعة العمل للهواتف الذكية أو اللوحات الإعلانية أو الأجهزة اللوحية أو المنشورات أو الكتيبات أو أي شيء آخر ، لديك ثانية أو اثنتان لجذب انتباههم. ان كنت محظوظ. تذكر ، 89 في المئة من الإعلانات يذهب دون أن يلاحظها أحد. لذلك ، من خلال عرض العمل على مجموعة من الأشخاص أو العملاء أو مجموعات التركيز أو الموظفين المبدعين ، بطريقة تعطي دقائق أو ساعة كاملة لتقديم ملاحظات ، تكون في عداد المفقودين.

يجب أن يكون العرض الأول عابرة. يجب أن يكون مثلما يرى المستهلك ذلك. ثم اسأل الأشخاص الذين يراجعونها عما يتذكرونه. ما وقفت؟ هل لاحظوا أي شيء؟ ثم ، العودة وتشريحه.

القاعدة القديمة: البيانات هي لمديري الحسابات

قاعدة جديدة: البيانات للجميع

لا يحب المبدعون عمومًا الانتقال إلى الأرقام والإحصائيات. هذه مهمة لفرق الحسابات. اسمح لهم بالبندقية من خلال البيانات ، والاستيلاء على أكثر النقاط بروزًا ، وتقديمها مع موجز إبداعي. كان هذا جيدًا قبل 30 عامًا ، لكن البيانات الآن هي ملك. وهناك الكثير منها ، في العديد من الفئات المختلفة ، بحيث حان الوقت لقسم الإبداع لاستخدامه لصالحه. لا تنتظر حتى يقدم لك فريق الحساب أجزاء صغيرة من البيانات التي قد تكون مفيدة أو لا تكون مفيدة.

إذا قمت بالبحث في التفاصيل كتصميمات ، فستجد اتجاهات جديدة ومثيرة لأفكارك. ستحكم البيانات الضخمة صناعات الإعلان والتصميم والتسويق لعقود قادمة. تعلم كيفية التحدث بهذه اللغة ضروري للإبداع الحديث. افعلها جيدًا ، وسوف تتحطم أفكارك. تجاهل ذلك ، وسيتم تجاهل أفكارك.

القاعدة القديمة: السعي للحصول على جوائز

قاعدة جديدة: السعي لتحقيق النتائج

بينما يحاول العديد من المبدعين القيام بالأمرين أو حتى الأولين أولاً ، لا يوجد إنكار للجوع الموجود في الجوائز. وعلى وجه الخصوص ، الجوائز الكبرى مثل D&AD و One Show و Cannes Lions. لكن القيام بالعمل من أجل الفوز بجوائز ليس هو الهدف من الصناعة ، تماماً كما أن القيام بالعمل لمجرد الفوز بجائزة الأوسكار ليس هو الهدف من التمثيل. لقد حان الوقت لإخراج الجوائز من عقلك. يجب أن يكون العمل مصممًا لعمل شيء جيد ، وهو الحصول على نتائج للعميل. سواء كان ذلك مزيدًا من الوعي ، أو زيادة المبيعات ، أو المزيد من العملاء في متاجر الطوب والملاط ، فإن الهدف هو تحقيق النجاح للعميل.

إذا تم ، بعد تحقيق ذلك ، اعتبار العمل أيضًا يستحق الجائزة ، فسيكون ذلك مكافأة. تعتبر الجوائز مهمة للوكالات لأنها تساعد في جلب العملاء والاحتفاظ بهم. هناك حاجة إليها. إنهم ليسوا السبب وراء القيام بالعمل ، والتركيز عليهم يعني اختصار العميل والعمل.

القاعدة القديمة: العيش في العمل

قاعدة جديدة: العمل للعيش

تفخر صناعة الإعلان تقريبًا بمدى صعوبة عمل محترفيها. من المتوقع أن تضع 15 يومًا في أيام العمل ، وتعمل في عطلات نهاية الأسبوع ، وتستغرق أقل عدد ممكن من أيام العطلة. يُنظر إليه على أنه علامة شرف للنوم في الوكالة أو العمل على مدار الساعة على أرض الملعب على حساب وقتك مع العائلة والأصدقاء. هذا يجب أن يتغير. الإعلان ليس منقذًا للحياة. إنه لا يشفي العلل في العالم ، ولا ينيرنا. هناك لبيع المنتجات والخدمات وجعل الكثير من الناس الأثرياء.

لا يوجد سبب للطحن المستمر ، ويجب أن يبدأ العملاء في تقدير ذلك. تطلب معظم الشركات من موظفيها العمل بشكل معقول ، من 8 إلى 5 ساعات ، ومع ذلك يتوقعون من موظفي وكالات الإعلان والتصميم التضحية بحياتهم الاجتماعية ، وقدرتهم على التعقل ، من أجل إطلاق منتج أو خطوة أو مبادرة جديدة. إنه حرفي يقتل الناس. إنه أحد الأسباب التي تجعل الناس أكثر إبداعًا يذهبون إلى المتاجر الداخلية. يجب أن تعمل القاعدة الجديدة على خلق حياة جيدة ، وليس العيش كل يوم للعمل على الأرض.


مقالات مشوقة

العلاج بالتدليك الحيواني

العلاج بالتدليك الحيواني

يستخدم المعالجون بالتدليك الحيواني معرفتهم بالتشريح وعلم وظائف الأعضاء لتحسين الصحة البدنية للحيوانات ، عادة بعد التدريب.

NDAs لحماية الملكية الفكرية الخاصة بك

NDAs لحماية الملكية الفكرية الخاصة بك

توجد اتفاقيات عدم الإفصاح (NDAs) لحماية حقوق الملكية الفكرية الخاصة بك. تعلم كيف تبدو وكيف تعمل.

رموز NEC البحرية- 9502 مدرس

رموز NEC البحرية- 9502 مدرس

تحدد رموز NEC مهارة أو معرفة أو مهارة أو مؤهلات واسعة غير مصنفة ويجب توثيقها لتحديد كل من الأشخاص والصفائح.

البحرية التصنيف المجندين (NEC) رموز - المهندس

البحرية التصنيف المجندين (NEC) رموز - المهندس

يكمل نظام التصنيف البحري (NEC) هيكل التصنيف المجند في تحديد الأفراد.

البحرية البحث والإنقاذ فني طبي (NEC HM-8401)

البحرية البحث والإنقاذ فني طبي (NEC HM-8401)

هذه هي معلومات عن Navy NEC HM-8401 Search and Rescue Medical Technician ، مع المهارات أو المعرفة أو الكفاءة أو المؤهلات.

هل تحتاج إلى 6 استراتيجيات لتعزيز نمو موظفيك؟

هل تحتاج إلى 6 استراتيجيات لتعزيز نمو موظفيك؟

يساعد القادة الناجحون موظفيهم على تنمية وتطوير مهاراتهم المهنية والشخصية. ابحث عن ست استراتيجيات لمساعدة موظفيك على النمو.