فرقة عمل الرئيس أوباما الخاصة بأعمال الشرطة في القرن الحادي والعشرين

كان عام 2014 عامًا مضطربًا بالنسبة لضباط الشرطة في الولايات المتحدة. العديد من الحوادث البارزة التي تنطوي على مقتل رجال غير مسلحين إثر استخدام الشرطة للقوة أثارت الاحتجاجات وأعمال الشغب في جميع أنحاء البلاد. استجابةً للشعور المتزايد بانعدام الثقة ضد إنفاذ القانون ، اضطر الرئيس باراك أوباما إلى عقد فرقة عمل معنية بالشرطة في القرن الحادي والعشرين.

فرقة عمل الرئيس المعنية بالشرطة في القرن الحادي والعشرين

وقع الرئيس أوباما أمرًا تنفيذيًا بتشكيل فرقة العمل في 18 ديسمبر 2014. كانت فرقة العمل مؤلفة من ممثلين عن رؤساء إنفاذ القانون ونقابات الشرطة وضباط تدريب الشرطة وقادة المجتمع ونشطاء الشباب وأساتذة الجامعات.

الغرض من فرقة العمل

عقدت فرقة العمل سبع جلسات استماع في مدن في جميع أنحاء الولايات المتحدة. خلال جلسات الاستماع ، سمعوا من أعضاء المجتمعات المحلية لمعرفة كيفية العمل من أجل تخفيضات أكبر في الجريمة ، وفي الوقت نفسه استعادة الثقة في إنفاذ القانون.

طُلب من فرقة العمل تقديم تقرير في غضون 90 يومًا من التكوين. أصدرت المجموعة تقريرها النهائي في مايو من عام 2015 ، بعد شهرين فقط من الذكرى الخمسين للجنة الرئيس ليندون جونسون الخاصة بإنفاذ القانون وإقامة العدل.

أنتجت فرقة العمل التابعة للرئيس أوباما عناصر عمل محددة في 6 مجالات مواضيع وصفتها المجموعة بالأعمدة ، بالإضافة إلى توصيتين عريضتين دعوت إلى إنشاء فرقة عمل وطنية دائمة للجريمة والعدالة ودعم برامج منع الجريمة التي تتضمن معالجة الفقر والتعليم. والصحة ، وقضايا السلامة في المجتمعات.

ست ركائز لبناء الثقة في المجتمع

قدمت فرقة العمل التابعة للرئيس ستة أعمدة ، على عكس الأهداف السبعة للجنة جونسون. أوصت هذه الركائز بإجراء تغييرات مهمة في كيفية تفاعل الشرطة مع مجتمعاتهم:

• الركن الأول: بناء الثقة والشرعية

  أوصت فرقة العمل بأن يتبنى ضباط الشرطة مفهوم الوصي المتمثل في الشرطة ، على عكس فكرة الضابط كمحارب. وشددوا على أهمية المساءلة والشفافية في تصرفات الشرطة والانخراط في أنشطة أخرى غير الإنفاذ التي يمكن أن تعزز صورة إيجابية عن إنفاذ القانون.

• الركن الثاني: السياسة والرقابة​

  اقترح فريق العمل أن تتأكد إدارات الشرطة من أن سياساتها تعكس قيم مجتمعاتها وأن السياسة المحددة تعالج قضايا مثل استخدام القوة والمظاهرات العامة وتراجع التصعيد. وأوصوا أيضًا بمراجعات الأقران للحوادث الحرجة والمحققين الخارجيين المستقلين المعينين لاستخدامات مشكوك فيها للقوة ووفيات المحتجزين.

• الركن الثالث: التكنولوجيا ووسائل التواصل الاجتماعي

  توفر التكنولوجيا إمكانات هائلة لإدارات الشرطة للتفاعل بشكل أفضل مع مجتمعاتهم ، وزيادة الشفافية والمساءلة ، وتحسين السلامة والأمن للمدنيين والضباط على حد سواء. تقترح فرقة العمل بشدة تعظيم استخدام التكنولوجيا لتحسين كيفية قيام الشرطة بوظائفها على أساس يومي.

• الركن الرابع: الشرطة المجتمعية والحد من الجريمة

  تتطلب الشرطة المجتمعية المشاركة والمشاركة مع المجتمع. أوصت فرقة العمل بأن تلتزم إدارات الشرطة باستراتيجيات الشرطة المجتمعية المنحى لتحسين العلاقات المجتمعية واتخاذ نهج أكثر شمولية للتصدي للجريمة.

• الركن الخامس: التدريب والتعليم ​

  شجعت فرقة العمل الحكومة الفيدرالية على تعزيز الشراكات مع مراكز التدريب في جميع أنحاء البلاد وتيسير المزيد من التدريب والمعايير المتسقة.كما أوصوا بتشكيل مراكز تدريب لتشجيع الابتكار والمشاركة المجتمعية في التدريب ومعهد الدراسات العليا الوطني للشرطة.

• الركن السادس: ضابط العافية والسلامة ​

  عمل الشرطة خطير بطبيعته ويمكن أن يشكل خطرا على صحة الضباط. أوصت فرقة العمل بتنفيذ "أطوال النوبات المدعومة علمياً" والبناء على الأبحاث في حالات الوفاة المرتبطة بالضابط والإصابات الخطيرة.

مثلما طالبت الظروف بإجراء تغيير في تكتيكات الشرطة في عهد الرئيس جونسون ، كانت البيئة في عام 2014 تتطلب طريقة جديدة لمعالجة كيفية تعامل إنفاذ القانون مع مجتمعاتهم. في الوقت المناسب ، من خلال توصيات فرقة العمل وغيرها من قادة إنفاذ القانون وقادة المجتمع ، قد تكون الشرطة قادرة على العودة إلى مبادئها الأصلية.