التوجيه المهني في مكان العمل: ما يدور حوله

وصفت المقالة الأولى في هذه السلسلة ، "دليل لفهم دور المرشد" ، طبيعة ونطاق الدور وعرضت أفكارًا عن الكيفية التي قد يساعدك بها المرشد في حياتك المهنية. هذه المقالة مخصصة لأي شخص مهتم بالعمل كمعلم.

أهمية دور معلمه

المعلم الفعال هو صانع فرق محتمل في مهن الأفراد الذين يخدمونهم. يشير العديد من المهنيين البارزين إلى شخص استثمر الوقت والطاقة والدعم في مساعدتهم على التنقل في نقطة تكوينية في حياتهم.

في حالتي الخاصة ، أود أن أشير إلى اثنين من المهنيين البارزين الذين استثمروا وقتًا في العمل معي لمساعدتي في التطور كرائد في عالم الشركات وكمعلم إدارة في العالم الأكاديمي. بعد فوات الأوان ، أرى هذه العلاقات على أنها "شوكات على الطريق" في رحلة حياتي ، حيث سمح لي دعم هؤلاء الموجهين بالمغامرة على السير في طريق جديد كان من الممكن أن أغلق لي.

لماذا بمثابة معلمه

بالنسبة لأولئك الذين استفادوا من معلم مفيد في حياتهم أو حياتهم المهنية ، غالبًا ما يكون هناك دافع قوي لدفعها إلى الأمام من خلال الخدمة في نفس الدور. إن فعل مساعدة شخص ما على تطوير ونمو وتصفح عقبات الحياة والوظيفة أمر مجزٍ للغاية. أولئك الذين يقدمون هذا الدعم كمرشدين يشاركون في أعمال عطف نكران الذات ، مع عدم توقع العودة أو المكافأة.

بالإضافة إلى المعرفة التي قدمتها لنفسك لدعم شخص آخر ، فإن تعلم العمل كمعلم هو تجربة تطوير شخصية ومهنية تتحدىك للتفكير في تصرفاتك وسلوكياتك بمرور الوقت. اقترح أحد المعلمين منذ فترة طويلة ، "في السعي لمساعدة الأفراد الأصغر سنا والأقل خبرة ، كان علي التفكير والتعلم من أخطائي وأوجه القصور الخاصة بي".

ندرك أن هناك مجموعة متنوعة من الطرق للبدء كمعلم

يأخذ الموجّهون العديد من الأشكال والأشكال في حياتنا. من معلم يدفعنا إلى التفوق في موضوع ما إلى مدرب يساعدنا في إدراك التفاني والعمل الشاق الذي يتطلبه النجاح ، كان هؤلاء الأفراد مرشدين في الواقع ، وليس فقط في العنوان. يمكنك أن تكون بمثابة معلمه من العديد من النقاط المميزة في حياتك والعديد من الجماهير.

تقبل أن دور المرشد قد تغير

إن دور المرشد مسؤول عن مساعدة الناس على التفكير في القرارات والتوجهات الأكبر في حياتهم المهنية. قد يقدم المرشد إرشادًا للنجوم الصاعدة حول التطوير كخبير استراتيجي وتوسيع قدراتها القيادية. سيبحث المدرب عن مشكلات سلوكية محددة لمساعدتك في تقوية أو تطوير. يساعدك المرشد في توجيهات البوصلة لخريطة حياتك المهنية.

قم بتقييم رحلتك الخاصة ، بما في ذلك أخطاءك بمرور الوقت

إن فعل التفكير في كل من الإيجابيات والسلبيات يدعم نموك ونضجك ويعدك للتفاعل مع شخص سوف يرتكب أخطائه وكذلك يخلق انتصاراته الخاصة.

حسّن نظرتك لما يبدو عليه النجاح كمعلم

لا علاقة لبطاقة الأداء الخاصة بك بالتقدم على المدى القريب لمقدم الخدمة الخاص بك وكل ما يتعلق بتأثير المصب الذي تقدمه مشاركتك وتوجيهك للفرد. في كثير من الحالات ، لن تعرف التأثير الحقيقي لدعمك. تذكر ، العلاقة ليست عنك.

العديد من العلاقات تبدأ بطريق الخطأ أو "عضويا"

لقد اتخذت على mentees من خلال مراقبة والتفاعل مع الأفراد خارج نطاق اختصاصي الإدارة. في إحدى الحالات ، قدمت مجاملة لمحترف شاب مشرق بعد تقديم عرض تقديمي ، وأدى ذلك إلى سلسلة من المحادثات التي تحولت في نهاية المطاف إلى علاقة غير رسمية ولكن طويلة الأمد تجاوزت العديد من الشركات وتغييرات الصناعة لكلا منا.

إذا كان لدى شركتك أو مؤسستك برنامج توجيه رسمي ، فقم بالتسجيل!

لدى بعض المنظمات عملية ناضجة للغاية للموجهين الجدد على متن الطائرة وستعمل على مواءمتها مع الموجهين المهتمين. الاستفادة من أي وجميع الموارد المتاحة لدعم هذا الجهد.

انظر إلى ما وراء شركة الخاصة بك

فكر في البحث عن منظمات خارجية ، بما في ذلك المؤسسات غير الربحية والمؤسسات الدينية وغيرها من منظمات الشباب. بالنسبة للعديد من هؤلاء ، يجب أن تتوقع بشكل معقول الخضوع لفحص شامل للخلفية قبل أن يتم قبولك كمعلم.

ضبط التوقعات الصحيحة

ابدأ بوصف دورك ومحاسبتك على العلاقة وناقش الأمر مع المستفيد. تأكد من أن الفرد يفهم الفرق بين التوجيه والتدريب.

استثمر الوقت في التعرف على بعضها البعض

اسأل أسئلتك عن خلفيته وتعليمها وآمالها وأحلامها على المدى الطويل. شارك قليلاً عن قصتك ؛ ومع ذلك ، لا ننشغل في سرد ​​طويل عن حياتك المهنية. هذه العلاقة تتعلق بالمعلم ، ويجب أن يكون تركيزك على السعي لفهم التطلعات. يتمثل جزء أساسي من دورك في مساعدة الفرد على إنشاء الخريطة من الحالة الحالية إلى المستقبل أو الحالة الطموحة المرغوبة.

الحفاظ على اتصال منتظم ، ولكن ليس كثيرا

تذكر أنك لست مستشارًا يوميًا لكل صداع صغير أو مشكلة تواجهك. ينصب تركيزك على الصورة الأكبر والأطول مدى.بمجرد بدء العلاقة وبعد المحادثات القليلة الأولى ، وجدت أن جهة الاتصال الشهرية توفر رصيدًا معقولًا من التردد والعملة.

أثناء المحادثات ، استخدم أسئلة أكثر عمومية ومفتوحة لتوجيه مربع الحوار. كأمثلة ، ضع في اعتبارك:

• "كيف هي احوالك؟"
• "ماذا تريد أن نتحدث عن؟"
• "ما الذي تعلمته بالطريقة الصعبة مؤخرًا؟"
• "كيف ستفعل هذا بشكل أفضل في المستقبل؟"
• "ماذا فعلت في الشهر الماضي للتعلم أو النمو؟"
• "ماذا تريد تحقيقه في الفترة المقبلة؟"

إن الأسئلة المفتوحة تشجع المشرف الخاص بك على التفكير في وجهات النظر المهمة والتعبير عنها ، وتوفر لك سياقًا إضافيًا لمزيد من الأسئلة والاقتراحات.

قاوم الرغبة في إعطاء تعليمات محددة

إذا لزم الأمر ، استخدم أبسط سؤال تدريب في العالم: "ماذا تظن انك يجب ان تفعل؟" تحدي mentee الخاص بك للتفكير من خلال القضايا وتطوير أفكارهم. في معظم الحالات ، يجب أن تسمح للفرد بالخروج وتنفيذ فكرته الخاصة وأن يطلب منه مشاركة النتائج والدروس المستفادة في تاريخ لاحق.

الخط السفلي

إن العمل كمعلم هو مجزية وداعمة لتطورك الشخصي كشخص ومهني. كن حذرًا في عدم زيادة التحميل على العديد من العلاقات: قد تكون واحدة أو اثنتين كل ما يمكنك التعامل معه مع الحفاظ على عبء العمل الخاص بك. الصبر والحكمة هما فضيلتان من أفضل المرشدين. تذكر هذا وأنت تشرع في هذا المسعى الهام لدعم الآخرين.