قسم الإبداع في وكالة إعلانات

على الرغم من أن كل قسم أساسي في وكالة إعلانات ، إلا أن القسم الإبداعي هو الذي يحددها. إذا كان لدى وكالة الإعلان منتج ، فهذا عمل إبداعي. ويتم ذلك من قبل الموهوبين الذين يعملون في قسم الإبداع.

كل شيء بدءًا من الإعلانات المطبوعة والبريد المباشر ، إلى الإعلانات المبثوثة ، ومواقع الويب ، ووسائل التواصل الاجتماعي ، وحملات حرب العصابات ، يتم تصميمها هنا. بدون قسم الإبداع ، لا توجد وكالة. في الواقع ، يعتبر الكثير من الأشخاص أن القسم الإبداعي هو محرك الجهاز ، على الرغم من أنه بدون وجود إدارات أخرى لدعمه ، لن يكون هناك أي عمل على أي حال.

على الرغم من أنه يختلف قليلاً من وكالة إلى أخرى ، إلا أن القسم الإبداعي يتكون عمومًا من أدوار مماثلة تؤدي واجبات مماثلة.

المديرون الإبداعيون

إذا توقفت المجموعة الإبداعية مع أي شخص ، فسيكون الأمر هو المخرجين الإبداعيين (CD). إن مهمتهم هي التأكد من أن العمل الذي تقوم به الفرق يكون قصيرًا وبجودة معينة. يقرر المديرون الإبداعيون أيضًا الفرق التي ستعمل على المشاريع ، والوقت اللازم لحلها ، وغالبًا ما يكونون هناك لتقديم العمل إلى العميل ، جنبًا إلى جنب مع الفريق الذي ابتكر الحملة.

عندما تنشأ المناسبة ، قد يتعين على الأقراص المدمجة المساعدة في حل مشكلة ما ، أو حتى حلها إذا لم يستطع أي شخص مبدع آخر. لهذا السبب غالبًا ما يطلق على القرص المضغوط "خط الدفاع الأخير" في القسم الإبداعي.

مع وجود خلفية ككاتب مؤلف أو مدير فني ، وأحيانًا مصمم أو مدير تنفيذي للحساب ، فإن المدير الإبداعي يقود العمل ، وإذا نجح ، يكون له دور أساسي في جعل الوكالة ناجحة مالياً وحاسماً. قام المخرجون المبدعون مثل David Abbott و Bill Bernbach و Lee Clow و Alex Bogusky بتشكيل وكالاتهم بهذه الطريقة.

تحتوي بعض الوكالات على عدة مستويات من المدير الإبداعي ، بدءًا من المدير الإبداعي المساعد ، والمدير الإبداعي ، والمدير الإبداعي الرئيسي ، وأخيرا المدير الإبداعي التنفيذي.

بكتاب

هناك العديد من مستويات مؤلف الإعلانات في إحدى الوكالات الإعلانية ، وفقًا لحجمها وقاعدة العملاء وأنواع المشاريع التي تتخصص فيها. على سبيل المثال ، سيكون للوكالة التي تركز على التسويق المباشر ومحتوى الويب عدد أكبر من الكتاب من الموظفين مقارنة بوكالة تركز على التغليف ونقطة البيع.

يعمل مؤلفو الإعلانات عادةً مع مديري الفن أو المصممين ، وهو سير عمل ابتكره بيل بيرنباخ من دويل دان بيرنباخ في أواخر الخمسينيات. أصبح هذا النموذج أقل شعبية في هذه الأيام ، حيث يعمل الموظفون صعودًا أو هبوطًا مع المستقلين على أساس عبء العمل.

في نهاية منخفضة من الدرجة هو مؤلف الإعلانات المبتدئين. بعد عام أو نحو ذلك ، يتغير هذا الموقف إلى مؤلف الإعلانات ، ثم كبير مؤلف الإعلانات ، ثم يربط المخرج الإبداعي. يعمل كتاب المبتدئين في المشاريع منخفضة المستوى ، ويتم تدريبهم بواسطة عدد أكبر من كبار الموظفين إلى أن يجدوا مكانهم.

يعمل مؤلفو الإعلانات على أي شيء بدءًا من أصغر الإعلانات واللافتات عبر الإنترنت إلى الحملات المتكاملة الشاملة. وهم ليسوا فقط المبدعين الذين يتوصلون إلى الكلمات - فالمؤلفون هم في العادة من المفكرين الإستراتيجيين والمبدعين ، ويقترحون العديد من الأفكار المرئية مثل المخرجين والمصممين الفنيين.

مدراء الفن

تمامًا مثل مؤلفي الكتب ، هناك مستويات لمديري الفنون في الوكالات تتراوح من المبتدئين إلى الأقدمين وأخيراً دور المدير الفني. يعمل المخرج الفني إلى جانب مؤلفي المصممين والمصممين لصياغة حملة ، وهو مفكر إبداعي بقدر ما هو كاتب. على الرغم من أن مديري الفن لديهم كلمة "فن" في العنوان ، فإن مهارات الرسم ليست مطلوبة. هذه مهمة حل المشكلات الإبداعية - يمكن تنفيذ التنفيذ بواسطة أشخاص آخرين.

عندما يتولى المدير الفني مشروعًا ، سيعمل هو أو هي جنبًا إلى جنب مع المدير الإبداعي لإثبات مظهر الحملة ومظهرها. معظم مدراء الفن لديهم مهارات كمبيوتر وتصميم ممتازة ، ولكن هذا ليس ضروريًا دائمًا. إذا كان لدى الوكالة فريق من أفضل المصممين ، فيمكن لمديري الفنون توجيههم لتنفيذ رؤيتهم.

المصممين

هناك العديد من أنواع المصممين ، بما في ذلك أولئك الذين يتقنون التصميم الجرافيكي ، وتصميم المواقع الإلكترونية ، وحتى تصميم المنتجات. ومع ذلك ، فإن معظم الوكالات لديها مصممين جرافيك على الموظفين لمساعدة مديري الفن وكتاب النصوص مع مواد الحملة ، وكذلك للعمل في وظائف تتطلب تصميمًا خالصًا دون الحاجة إلى فريق مفاهيم.

المصممون هم أعضاء قيمون في الفريق ، حيث يمكنهم نقل الأفكار إلى المستوى التالي وإعطاء العمل النهائي تلميعًا لا يمكن للفريق الإبداعي إضافته. في الوكالات الأصغر ، قد لا يكون المصممون على هيئة موظفين ، لكن يتم تعيينهم كمستقلين لحسابهم الخاص كما هو مطلوب ، أو سيعملون في استوديو للتصميم يتم طلب خدماته من وقت لآخر.

مطوري الويب

العمل جنبا إلى جنب مع المصممين ومديري الفن هي مطوري الويب. مع التركيز الشديد على التكنولوجيا الرقمية ، أصبح الدور الذي لا يقدر بثمن بالنسبة لمعظم الوكالات. توظف بعض الوكالات الرقمية فريقًا كاملاً من المطورين ، بينما يعمل البعض الآخر على موظفين اثنين فقط للمساعدة في أجزاء رقمية من الحملة.

تتمثل مهمة مطوري الويب في المساعدة في تصميم التجربة عبر الإنترنت وترميزها وتعديلها وفي بعض الأحيان الحفاظ عليها. يجب أن يتمتعوا بمهارات تجربة المستخدم (UX) الممتازة ، وأن يكونوا بارعين في أنظمة التنقل واضحة وسهلة الاستخدام.

فنانون الإنتاج

فنانو الإنتاج لديهم مهمة شاقة في بعض الأحيان وهي إعداد حملات للطباعة. تتضمن هذه المهمة إعداد الملفات في المطبعة ، وإنشاء إصدارات من إعلان واحد للمنشورات والوسائط المتعددة ، وكذلك إنشاء تحديثات للحملات الحالية.

على الرغم من أنها ليست مهمة تتطلب الكثير من التفكير النقدي ، إلا أنها تتطلب اهتمامًا كبيرًا بالتفاصيل والتصرف المجتهد.

رسم / الفنانين القصة المصورة

بعض الوكالات ، وخاصة تلك التي تقوم بالكثير من الإعلانات التليفزيونية والإعلانية في الهواء الطلق ، لديها فنان تخطيطي أو "كاتب" على الموظفين. هذا هو الشخص الذي يمكنه رسم اللوحات المصورة بسرعة وببراعة لإطلاق النار على التلفزيون ، أو للحملات المصورة.

في الماضي ، كان الفنانون يرسمون أقلام رصاص وعلامات ، لكن في هذه الأيام يكون استخدام الكمبيوتر اللوحي سريعًا وسهلاً في كثير من النواحي ، حيث يمكن تغيير الرسومات الرقمية وتلوينها في أوقات مختلفة بناءً على ملاحظات العملاء.