استكشاف دور مدير الطلاب

مقابلة مع أندرو هينلين ، الذي أكمل للتو عامًا كمدير للطلاب في فريق كرة السلة للرجال في كلية سانتا روزا جونيور بقيادة المدرب كريج ماكميلان ، وهو حارس سابق بجامعة أريزونا وصل إلى النهائي الرابع عام 1988 كلاعب في فريق وشمل ذلك ستيف كير ، شريكه في backcourt ، بالإضافة إلى شون إليوت وتوم تولبرت ونجم MLB المستقبلي كيني لوفتون.

كيف تحصل على وظيفة؟

هيينلين: كان الحصول على منصب مدير الطلاب أمرًا صعبًا للغاية. لقد أرسلت بريدًا إلكترونيًا إلى مدربي كريغ ماكميلان. ثم أجرينا مقابلتين عبر الهاتف ، مما أدى إلى إتاحة الفرصة لإجراء مقابلة شخصية. بعد أن أثبتت نفسي في المقابلات ، دعيت للذهاب إلى التدريب. خلال الأسبوعين الأولين ، لم أفعل أي شيء ، وكنت هناك بصرامة لإظهار تفاني ، وهو أمر مهم للغاية في الهبوط مع الفريق. بعد أن أثبتت أخيرًا نفسي في المقابلات والممارسة ، تعرفت على الفريق كمدير للطلاب.

ما هي مسؤولياتك؟

هيينلين: كمدير للطلاب ، كانت أهم مسؤولياتي هي التعامل مع أشرطة اللعبة لفريقنا ولكشف الفرق الأخرى وإدارة معسكر كرة السلة للشباب والمشاركة في التدريب. في الممارسة العملية ، كنت مسؤولاً عن مهام صغيرة ، مثل إعداد الكرات الجاهزة ، والاهتمام بلوحة النتائج ، والارتداد للاعبين ، وحتى مجرد الحصول على المياه الجاهزة للاعبين. كنت أيضًا مسؤولًا عن الجوانب الأكثر أهمية في الممارسة العملية حيث بدأ المدربون يثقون بي ، مثل فرق التدريب في مبارياتنا الأربع الصغيرة على أربع مباريات وأعرض أيضًا كيفية إطلاق النار في مناوراتنا الهجومية.

هل تطورت دورك خلال الموسم؟

هيينلين: في بداية الموسم ، كنت مسؤولاً بشكل صارم عن الإحصائيات ولوحة النتائج. لم يكن المدربون ولا اللاعبون يعرفون من أنا ، لذا كان علي أن أبدأ بإثبات نفسي وكسب احترامهم. بعد أن بدأت إثبات نفسي ، شاركت أكثر في التدريب ، واكتشفت فرقًا أخرى ، وجلست في اجتماعات المدربين. تطورت دوري من هناك ، حيث أذهب مع الفريق إلى بطولات نهاية الأسبوع وأحيانًا أعبّر بأفكاري عن إمكانية تحسين فريقنا. هذه الإنجازات لم تكن سهلة. كان عليّ أن أكون صبورًا للغاية ، وأن أعمل بما يفوق التوقعات ، وأن أضع ساعات طويلة لمجرد حب اللعبة.

ما هي الدروس التي تعلمتها؟

هيينلين: كمدير للطلاب ، تعلمت بعض الدروس المهمة جدًا. الأول هو أنه لا يوجد يوم عطلة. كنت في كثير من الأحيان مسؤولاً عن المهام التي لم يكن لدى المدربين الوقت الكافي للتعامل معها أو ببساطة لم يرغبوا في التعامل معها. هذا يعني أنه يجب أن تكون جاهزًا في أي وقت - قد يتصل بك المدرب بعد ظهر يوم الأحد ويعطيك مهمة يجب القيام بها بحلول يوم الاثنين. كان لدي أوقات حيث كان يتعين عليّ تحليل شريط اللعبة في الساعة 8:30 ليلًا في يوم الأحد واستعد للمدربين لنقد اللاعبين بسهولة في صباح اليوم التالي في الساعة 8:00.

درس مهم آخر تعلمته هو العمل بطريقة تفوق ما يتوقعه الناس منك. أفضل طريقة لكسب احترام الآخرين هي القيام بأكثر من المتوقع وإكمال كل مهمة بأسرع ما يمكن.

ما هو الجزء المفضل لديك؟

هيينلين: كان الجزء المفضل لدي في هذا المنصب هو القدرة التنافسية في الممارسة العملية ، والتعلم من بعض العقول الرائعة حول لعبة كرة السلة ، وتعلم الأشياء الصغيرة التي تدور خلف الكواليس في برنامج كرة السلة. كانت فرصة ممتازة لرؤية الجانب التجاري لهذه الرياضة. من خلال هذه الوظيفة ، تمكنت من معرفة مقدار الجهد الذي بذله لإبقاء جميع اللاعبين سعداء طوال الموسم. أنا أقدر أيضًا أن المدربين قد انطلقوا مثلما فعل اللاعبون في الممارسة وكان من المثير أن أكون جزءًا من هذه الروح التنافسية.

أنا ممتن للغاية لأنني تمكنت من الحصول على منصب مدير الفريق.

شكرًا لأندرو هينلين على الوقت الذي أمضاه في مشاركة تجاربه كمدير للطلاب.