ما يشبه العمل في سميثسونيان

معهد سميثسونيان هو حقا كنز أمريكي. يتألف فندق Smithsonian من 19 متحفًا وتسعة مراكز بحث وحديقة للحيوانات ، وهو أكبر مجمع متاحف وأبحاث في العالم. إنها جزء من الحكومة الفيدرالية ولكنها غير موجودة في أحد فروع الحكومة الثلاثة. بعد عدة سنوات من تركة جيمس سميثون لتركته لإنشاء مؤسسة تحمل اسمه ، أقر الكونجرس تشريعا لتأسيس مؤسسة سميثسونيان. يعمل أكثر من 6000 شخص في معهد سميثسونيان. يقود جيم دوجلاس مكتب الموارد البشرية الذي يخدم هؤلاء العمال. وفقًا لدوغلاس ، فإن مهمة المؤسسة لها صدى مع بقية القوى العاملة في سميثسونيان.

مايكل روبرتس: مهمة معهد سميثسونيان هي "زيادة ونشر المعرفة." رؤيتها هي "تشكيل المستقبل من خلال الحفاظ على تراثنا واكتشاف معارف جديدة وتبادل مواردنا مع العالم." كيف يعمل سميثسونيان على تفعيل هذه المهمة والرؤية ؟

جيم دوجلاس ، مدير الموارد البشرية في معهد سميثسونيان: يبحث سميثسونيان عن قوة عاملة متنوعة تعكس القصة الأمريكية التي نشاركها مع زوارنا كل يوم من خلال متاحفنا ومبادراتنا التعليمية.

السيد: يجب أن يكون هناك مجموعة واسعة من الوظائف التي يمكن للناس القيام بها لصالح سميثسونيان. ما هي بعض المواقف الأكثر شيوعًا الموجودة في سميثسونيان ، وماذا تستلزم هذه الوظائف؟

JD: هناك حرفيا المئات من المهن في معهد سميثسونيان تتراوح من مربي الحيوانات إلى علماء الفيزياء الفلكية ، من ضباط الأمن إلى مشغلي إصلاح نظام المرافق ، من علماء الأنثروبولوجيا إلى مؤرخي الفن. لدينا محامون وأطباء بيطريون ومتخصصون في المتاحف وحراس اللعبة وما إلى ذلك.

السيد: هذه بالتأكيد بعض الخيارات المتنوعة. بينما يعد الطلاب أنفسهم لشغل وظائف محتملة في معهد سميثسونيان ، ما الدرجات التي يجب عليهم متابعةها؟

JD: بسبب اتساع نطاق الوظائف في المؤسسة ، لا توجد درجة واحدة لمتابعة حيث أننا نبحث عن المتقدمين في مجموعة واسعة من المهن.

السيد: لدى Smithsonian عدد من فرص الزمالة والتدريب. شيء واحد يبحث عنه الناس في مثل هذه الفرص هو فرصة تحويل مهمة مؤقتة إلى وظيفة حسنة النية. هل غالبًا ما ينتقل الأشخاص من الزمالة أو التدريب إلى العمل الدائم مع الوكالة؟

JD: حوالي ثلثي من ستة آلاف وظيفة لدينا هي وظائف الخدمة المدنية الاتحادية. هذه تتطلب من المتقدمين تقديم الطلب واختيارهم على أساس مبادئ الجدارة. في حين ينتقل بعض المتدربين والزملاء إلى مناصب سميثسونيان العادية ، يتم شغل معظمهم من خلال المنافسة المفتوحة. يسمى أحد البرامج الفيدرالية التي تسمح للمتدربين والخريجين الجدد مباشرة في الوظائف الفيدرالية بدوام كامل باسم Pathways.

السيد: يبدو Smithsonian فريدًا بعض الشيء عندما يتعلق الأمر بتمويل تكاليف الموظفين. هناك وظائف الفيدرالية وما تسمونه المناصب الثقة. كيف يختلف هذان؟

JD: تُعتبر الوظائف التي تمولها الاعتمادات الفيدرالية المباشرة في الخدمة المدنية الفيدرالية ، ويتبع سميثسونيان في عمليات التوظيف التي أصدرها مكتب إدارة شؤون الموظفين في الولايات المتحدة في ملء هذه الوظائف. يتم تمويل حوالي ثلث مناصبنا من مصادر أخرى غير المخصصات الفيدرالية المباشرة مثل الإيرادات من أنشطة أعمالنا ، والمنح والعقود ، والتبرعات الخيرية وحتى الأموال المستمدة من الإرث الأصلي للولايات المتحدة بواسطة جيمس سميثسون في أوائل القرن التاسع عشر.

مواقفنا بالثقة ليست في الخدمة المدنية الفيدرالية ، لكننا نحاول موازاة الرواتب والمزايا بشكل منصف إلى حد ما.

السيد: لدى سميثسونيان العديد من المناصب المتخصصة. يبدو أن الموظف قد يجد مكانًا مناسبًا ويبقى فيه لفترة طويلة. ما المدة التي يقضيها الأشخاص عادة في الوكالة؟

JD: الأمر يختلف ، ولكن لدينا العديد من الأفراد الذين كرسوا حياتهم المهنية بالكامل لـ Smithsonian. غالبًا ما يتم العثور عليها في مجالات التنظيم حيث يكون العديد من موظفينا خبراء في مجالاتهم. وهناك عدد من أعضاء منتجين من الموظفين الذين كانوا هنا أكثر من 50 عاما. لدينا أيضًا عدد من الأفراد الذين تقاعدوا ولكنهم حافظوا على وضعهم الفخري والذين يواصلون المساهمة في مجال خبرتهم. وغالبا ما تكون بمثابة مرشدين قيمة لأولئك الذين يأتون من خلال صفوف.

السيد: كما تعلم ، فإن أفضل أماكن العمل في الحكومة الفيدرالية هي استطلاع لرضا الموظفين يُدار سنويًا للموظفين الفدراليين. في تصنيفات عام 2013 ، احتلت مؤسسة سميثسونيان المرتبة الثانية كأفضل وكالة متوسطة الحجم. لماذا تنسب هذا العرض القوي؟

JD: يشعر الناس أنهم يستطيعون تقديم مساهمة إيجابية. The Smithsonian هي مؤسسة تعليمية ، ويدرك كل موظف أنه يلعب دورًا في تحقيق مهمتنا المتمثلة في إجراء البحوث ، وتثقيف الجمهور من خلال الزيارات الشخصية لمتاحفنا وكذلك رقميًا في جميع أنحاء العالم.

السيد: أود أن أتحول من الحديث عن سميثسونيان ككل إلى مناقشة قصتك. يمكن لأولئك الجدد في الخدمة العامة أن يأخذوا قدراً من الثقة في النظر إلى شخص نجح في الحصول على وظيفة في العمل الحكومي. من الناحية المهنية ، كيف وصلت إلى حيث أنت الآن؟

JD: بعد المدرسة العليا ، انتقلت إلى واشنطن العاصمة ، وعثرت على وظيفة في وكالة فيدرالية ، أولاً كمحللة إدارية وبعد ذلك في مجال علاقات العمل. انتقلت إلى سميثسونيان وانتقلت في نهاية المطاف إلى كلية الحقوق في الليل وانتقلت إلى مكتب سميثسونيان للمحاماة العامين ، وترقى إلى منصب نائب المستشار العام لعدة سنوات. بعد ذلك غيّرت الوظائف وأصبحت مدير الموارد البشرية في المؤسسة حيث أنا حاليًا.

السيد: لقد قضيت أكثر من ثلاثة عقود من حياتك المهنية مع سميثسونيان. ما الذي أبقيك مع الوكالة لفترة طويلة؟

JD: أحب التعرف على الموضوعات الانتقائية ، فما هو المكان الأفضل أن أكون؟ علاوة على ذلك ، لدي العديد من الزملاء الأذكياء والمهمين الذين أعمل معهم يوميًا. ومهمة سميثسونيان - زيادة ونشر المعرفة إلى العالم - يتردد صداها معي.

السيد: أخيرًا ، ما النصيحة التي تقدمها لشخص ما يفكر في وظيفة في الخدمة العامة؟

JD: من المفيد أن تعرف أنك بذلت جهدًا ونأمل أن يكون ذلك أفضل لتحسين حياة الآخرين.

تم النشر في 11 فبراير 2014.